Formation Manager le télétravail dans le secteur public
Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public
Apprenez à gérer avec efficacité vos équipes à distance et renforcez la cohésion de votre équipe dans le secteur public. Cette formation vous aidera à développer des aptitudes managériales modernes pour un service public efficace.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser le cadre du télétravail public et comprendre les spécificités du management à distance dans la fonction publique
- Adapter sa posture managériale à distance pour motiver et valoriser les performances de ses équipes
- Développer une communication agile et efficace à distance pour renforcer la cohésion d'équipe
- Gérer la performance et le bien-être de ses équipes à distance
01.Adapter sa posture managériale au contexte hybride
- —Distinguer management présentiel et management à distance.
- —Développer la confiance et l'autonomie des collaborateurs télétravailleurs.
- —Gérer l'équilibre vie pro/vie perso des agents.
02.Communication efficace à distance et outils digitaux
- —Maîtriser les outils de communication collaboratifs (visioconférence, chat).
- —Mettre en place une communication asynchrone et synchrone adaptée.
- —Animer des réunions virtuelles participatives et productives.
03.Renforcer la cohésion et le sentiment d'appartenance
- —Prévenir l'isolement et maintenir le lien social à distance.
- —Créer des rituels et moments d'équipe virtuels.
- —Favoriser la collaboration transversale et le partage d'informations.
04.Fixer des objectifs et évaluer la performance à distance
- —Définir des objectifs SMART et clairs pour les télétravailleurs.
- —Mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité.
- —Conduire des entretiens d'évaluation et de feedback constructifs.
05.Gérer les risques et les situations difficiles à distance
- —Identifier et prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail.
- —Gérer les conflits et les tensions au sein d'une équipe hybride.
- —Accompagner le retour au bureau ou les alternances.
06.Déployer et pérenniser le télétravail dans son service
- —Élaborer une charte ou un accord de télétravail ministériel ou local.
- —Mettre en place un plan d'accompagnement au changement.
- —Anticiper l'évolution des pratiques et des outils du télétravail.
Maîtriser le cadre du télétravail public
Appliquer les cadres réglementaires et les bonnes pratiques du télétravail dans la Fonction Publique, assurant conformité et efficacité des dispositifs.
Adapter sa posture managériale à distance
Développer une approche managériale axée sur la confiance, l'autonomie et le soutien, essentielle pour encadrer des équipes partiellement ou totalement à distance.
Communiquer et collaborer efficacement à distance
Utiliser les outils digitaux et les stratégies de communication adaptées pour maintenir la cohésion d'équipe et garantir la fluidité des échanges en mode télétravail.
Gérer la performance et le bien-être à distance
Mettre en place des objectifs clairs, évaluer l'activité et veiller à la motivation et au soutien psychosocial des collaborateurs en télétravail.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public — pourquoi la choisir ?
Maîtrise du télétravail public
Comprenez en profondeur le cadre du télétravail dans le secteur public pour optimiser la gestion à distance de vos équipes.
Posture managériale adaptée
Apprenez à adapter votre posture managériale pour motiver efficacement vos équipes, même à distance, et valoriser leurs performances.
Communication agile et efficace
Développez des compétences en communication digitale pour maintenir la cohésion d'équipe et renforcer le sentiment d'appartenance.
Gestion de la performance
Maîtrisez les techniques pour fixer des objectifs clairs et évaluer la performance de vos équipes en mode télétravail.
Motivation et reconnaissance
Découvrez des stratégies efficaces pour motiver et reconnaître vos collaborateurs à distance, garantissant leur engagement et bien-être.
Cohésion d'équipe renforcée
Participez à des modules pratiques pour renforcer la cohésion d'équipe et le sentiment d'appartenance dans un environnement hybride.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public.
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Financer Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public en situation
“Le manager a instauré des rituels hebdomadaires en visioconférence pour maintenir le lien social au sein de son équipe.”
“Lors d'une réunion à distance, il a utilisé des outils collaboratifs pour animer la discussion et impliquer tous les participants.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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- 100% opérationnel
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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