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Universprofessionnel
Formation Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public
Apprenez à gérer avec efficacité vos équipes à distance et renforcez la cohésion de votre équipe dans le secteur public. Cette formation vous aidera à développer des aptitudes managériales modernes pour un service public efficace.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le cadre du télétravail public et comprendre les spécificités du management à distance dans la fonction publique
- Adapter sa posture managériale à distance pour motiver et valoriser les performances de ses équipes
- Développer une communication agile et efficace à distance pour renforcer la cohésion d'équipe
- Gérer la performance et le bien-être de ses équipes à distance
01.Fondamentaux du télétravail dans le secteur public
02.Adapter sa posture managériale au contexte hybride
- —Distinguer management présentiel et management à distance.
- —Développer la confiance et l'autonomie des collaborateurs télétravailleurs.
- —Gérer l'équilibre vie pro/vie perso des agents.
03.Communication efficace à distance et outils digitaux
- —Maîtriser les outils de communication collaboratifs (visioconférence, chat).
- —Mettre en place une communication asynchrone et synchrone adaptée.
- —Animer des réunions virtuelles participatives et productives.
04.Renforcer la cohésion et le sentiment d'appartenance
- —Prévenir l'isolement et maintenir le lien social à distance.
- —Créer des rituels et moments d'équipe virtuels.
- —Favoriser la collaboration transversale et le partage d'informations.
05.Fixer des objectifs et évaluer la performance à distance
- —Définir des objectifs SMART et clairs pour les télétravailleurs.
- —Mettre en place des indicateurs de suivi de l'activité.
- —Conduire des entretiens d'évaluation et de feedback constructifs.
06.Motivation et reconnaissance en mode télétravail
07.Gérer les risques et les situations difficiles à distance
- —Identifier et prévenir les risques psychosociaux liés au télétravail.
- —Gérer les conflits et les tensions au sein d'une équipe hybride.
- —Accompagner le retour au bureau ou les alternances.
08.Déployer et pérenniser le télétravail dans son service
- —Élaborer une charte ou un accord de télétravail ministériel ou local.
- —Mettre en place un plan d'accompagnement au changement.
- —Anticiper l'évolution des pratiques et des outils du télétravail.
Maîtriser le cadre du télétravail public
Appliquer les cadres réglementaires et les bonnes pratiques du télétravail dans la Fonction Publique, assurant conformité et efficacité des dispositifs.
Adapter sa posture managériale à distance
Développer une approche managériale axée sur la confiance, l'autonomie et le soutien, essentielle pour encadrer des équipes partiellement ou totalement à distance.
Communiquer et collaborer efficacement à distance
Utiliser les outils digitaux et les stratégies de communication adaptées pour maintenir la cohésion d'équipe et garantir la fluidité des échanges en mode télétravail.
Gérer la performance et le bien-être à distance
Mettre en place des objectifs clairs, évaluer l'activité et veiller à la motivation et au soutien psychosocial des collaborateurs en télétravail.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du télétravail public
Comprenez en profondeur le cadre du télétravail dans le secteur public pour optimiser la gestion à distance de vos équipes.
🔑
Posture managériale adaptée
Apprenez à adapter votre posture managériale pour motiver efficacement vos équipes, même à distance, et valoriser leurs performances.
💬
Communication agile et efficace
Développez des compétences en communication digitale pour maintenir la cohésion d'équipe et renforcer le sentiment d'appartenance.
📊
Gestion de la performance
Maîtrisez les techniques pour fixer des objectifs clairs et évaluer la performance de vos équipes en mode télétravail.
🌟
Motivation et reconnaissance
Découvrez des stratégies efficaces pour motiver et reconnaître vos collaborateurs à distance, garantissant leur engagement et bien-être.
🤝
Cohésion d'équipe renforcée
Participez à des modules pratiques pour renforcer la cohésion d'équipe et le sentiment d'appartenance dans un environnement hybride.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public.
Poser une questionCette formation a pour objectif de vous aider à gérer avec efficacité vos équipes à distance et à renforcer la cohésion de votre équipe dans le secteur public.
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Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financer Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public
5.0/5· 3 avis vérifiés
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le se…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
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François L.
Cadre intermédiaire · PME industrielle
“Formation Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le se… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
SC
Sarah C.
Responsable formation · Grand groupe industriel
“Très bonne expérience globale. La formation Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le se… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
KZ
Karim Z.
Chef·fe de service · Mairie
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager l'équipe à distance : clés du succès pour le secteur public ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Fonctions managériales actuelles ou à venir dans le secteur public.
- Maîtrise des outils bureautiques de base.
- Une expérience préalable, même limitée, du télétravail ou de la gestion d'équipe est un plus mais n'est pas obligatoire.
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