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management

Formation Manager son équipe : optimiser l'organisation et la productivité

Améliorez l'organisation du travail de votre équipe grâce à cette formation pratique. Apprenez les méthodes clés pour optimiser la productivité, déléguer efficacement et coordonner les tâches. Développez des compétences managériales essentielles pour un environnement de travail structuré et performant. Idéal pour les managers souhaitant renforcer leur leadership.

PrésentielDistanciel14 h✅ Manager son équipe : optimiser l'organisation et la productivitéOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Manager son équipe : optimiser l'organisation et la productivité

Planifier et structurer les activités d'équipe

Établir des plannings clairs, allouer les ressources et définir les priorités pour organiser efficacement les tâches et atteindre les objectifs collectifs.

Déléguer et suivre les missions

Identifier les compétences requises, attribuer les responsabilités et assurer un suivi régulier pour garantir l'autonomie et l'atteinte des résultats par les membres de l'équipe.

Optimiser la collaboration interne

Mettre en place des outils et des méthodes de communication, animer des réunions productives et résoudre les frictions pour favoriser le travail d'équipe et la cohésion.

Améliorer la performance continue de l'équipe

Analyser les processus existants, identifier les voies d'amélioration et mettre en œuvre des actions correctives pour accroître la productivité et l'efficience de l'équipe.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs d'équipe

Dirigeants, chefs de projet, et managers désireux d'améliorer la productivité et la synergie au sein de leur équipe en optimisant l'organisation du travail et la délégation des tâches.

Cadres débutants

Nouveaux managers ou responsables d'équipe souhaitant acquérir des bases solides en organisation du travail pour démarrer leur leadership sur des principes efficaces et structurants.

Entrepreneurs

Fondateurs de startup ou gérants de TPE/PME qui veulent structurer leur organisation interne dès le départ ou améliorer l'efficacité de leur petite équipe avec des méthodes éprouvées.

Collaborateurs évoluant

Employés en transition vers des postes à responsabilités ou des chefs de projet non-managers cherchant à développer des compétences organisationnelles pour mieux coordonner leurs projets et collaborateurs.

Programme de la formation
Manager son équipe : optimiser l'organisation et la productivité

  • Fondamentaux de l'organisation du travail d'équipe

    - Définir les objectifs et le périmètre d'une équipe performante
    - Identifier les rôles et responsabilités individuels au sein du collectif
    - Comprendre l'impact de la culture d'entreprise sur l'organisation

  • Outils de planification et de suivi des tâches

    - Maîtriser l'élaboration d'un planning prévisionnel réaliste
    - Utiliser les outils de gestion de projet (Trello, Asana, Monday, etc.)
    - Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents

  • Techniques de délégation efficace

    - Identifier les tâches à déléguer et les profils adaptés
    - Communiquer clairement les attentes, échéances et ressources
    - Assurer un suivi constructif et responsabilisant de la délégation

  • Optimisation de la coordination et de la collaboration

    - Organiser des réunions productives et orientées résultats
    - Faciliter la communication inter-équipes et inter-services
    - Résoudre les conflits et désaccords au sein de l'équipe

  • Gestion du temps et des priorités d'équipe

    - Appliquer les principes de la matrice d'Eisenhower au niveau collectif
    - Gérer les interruptions et les imprévus impactant l'équipe
    - Encourager l'autonomie et la proactivité dans la gestion du temps

  • Amélioration continue des processus de travail

    - Analyser les goulots d'étranglement et les dysfonctionnements
    - Mettre en place des boucles de feedback constructif
    - Déployer des actions correctives et préventives pour l'équipe

  • Motivation et engagement de l'équipe

    - Reconnaître les réussites et valoriser les contributions individuelles
    - Diffuser une vision claire et mobilisatrice pour l'équipe
    - Créer un environnement de travail stimulant et bienveillant

  • Leadership et gestion du changement organisationnel

    - Anticiper et accompagner les changements impactant l'équipe
    - Renforcer la résilience de l'équipe face aux défis
    - Développer son style de leadership pour une organisation durable

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager son équipe : optimiser l'organisation et la productivité à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    Avoir une expérience managériale initiale ou être en situation d'encadrement d'équipe. Maîtriser les bases de la bureautique (suite Office ou équivalent). Maîtriser la langue française (compréhension et expression écrite/orale).

  • Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable. Microphone et webcam fonctionnels (pour les sessions à distance). Bloc-notes et stylo pour la prise de notes. Optionnel : Accès à un outil de gestion de projet (ex: Trello, Asana, Monday) pour expérimenter les outils.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

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