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management

Formation Intégrer les Nouveaux Collaborateurs : Onboarding Efficace

Optimisez l'intégration des nouveaux talents pour renforcer l'engagement et la performance. Découvrez les étapes clés d'un onboarding réussi, des stratégies d'accueil aux outils de suivi. Contribuez à leur succès et fidélisez vos équipes. Créez un environnement propice à la réussite dès le premier jour, transformant l'intégration en levier de croissance.

PrésentielDistanciel7 h✅ Intégrer les Nouveaux Collaborateurs : Onboarding EfficaceOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Intégrer les Nouveaux Collaborateurs : Onboarding Efficace

Concevoir un parcours d'onboarding structuré

Élaborer et formaliser les étapes clés d'intégration, de la pré-arrivée au suivi post-intégration, en incluant les outils et ressources nécessaires pour un accueil optimal.

Gérer l'intégration relationnelle et culturelle

Mettre en œuvre des stratégies favorisant l'intégration sociale et l'adhésion aux valeurs de l'entreprise, en impliquant l'équipe et en désignant les acteurs clés du processus.

Accompagner et suivre les nouveaux talents

Apporter un accompagnement personnalisé aux nouvelles recrues, établir des objectifs clairs, et réaliser un suivi régulier pour garantir leur montée en compétence et leur bien-être.

Évaluer et optimiser les processus d'onboarding

Mesurer l'efficacité de l'onboarding via des indicateurs pertinents et les retours d'expérience, afin d'identifier les axes d'amélioration continue du parcours d'intégration.

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La formation parfaite pour :

Managers & Responsables RH

Acquérez les compétences clés pour structurer un programme d'onboarding performant, fidéliser vos talents et renforcer la cohésion d'équipe. Optimisez leur intégration dès le premier jour.

Chefs d'entreprise & Dirigeants

Comprenez l'impact stratégique d'un onboarding réussi sur la productivité, le turnover et la culture d'entreprise. Transformez l'intégration en levier de croissance durable pour votre organisation.

Chargés de recrutement

Développez une vision complète du parcours candidat jusqu'à l'intégration. Apprenez à collaborer efficacement avec les managers pour assurer une transition fluide et un accueil mémorable des nouvelles recrues.

Collaborateurs impliqués

Impliquez-vous activement dans l'intégration des nouveaux collègues. Découvrez votre rôle dans le processus d'accueil et d'intégration, contribuant ainsi à votre succès collectif et à la cohésion des équipes.

Programme de la formation
Intégrer les Nouveaux Collaborateurs : Onboarding Efficace

  • Comprendre l'enjeu stratégique de l'onboarding

    - Définir l'onboarding et ses objectifs clés
    - Mesurer l'impact d'un onboarding réussi sur l'entreprise (performance, fidélisation)
    - Identifier les risques d'un onboarding raté (turnover, désengagement)
    - Analyser les différentes phases de l'intégration et l'importance de chaque étape

  • Préparer un accueil structuré et engageant

    - Anticiper l'arrivée du collaborateur (administratif, matériel, équipe)
    - Concevoir un parcours d'intégration personnalisé (livret d'accueil, kit)
    - Organiser le premier jour : rituels d'accueil et présentation aux équipes
    - Rôle du manager et de l'équipe dans l'intégration réussie

  • Développer l'autonomie et l'intégration relationnelle

    - Mettre en place un système de tutorat ou de parrainage efficace
    - Fixer des objectifs clairs et donner des feedbacks constructifs
    - Favoriser l'intégration sociale et culturelle (événements, rituels d'équipe)
    - Gérer les challenges et les Freins à l'intégration (stress, isolement)

  • Suivre et évaluer la réussite de l'onboarding

    - Établir des points de suivi réguliers et des bilans d'étape
    - Utiliser des indicateurs de performance (KPI) pour mesurer l'efficacité
    - Recueillir le feedback du nouveau collaborateur (enquêtes, entretiens)
    - Ajuster les pratiques d'onboarding sur la base des retours et analyses
    **COMPÉTENCES ACQUISES**

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Intégrer les Nouveaux Collaborateurs : Onboarding Efficace à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    * Aucun prérequis académique ou professionnel spécifique n'est demandé. * Volonté d'améliorer l'intégration des nouveaux collaborateurs. * Intérêt pour les stratégies de fidélisation des talents.

  • * Ordinateur avec connexion internet stable. * Micro et webcam fonctionnels pour les sessions à distance. * Bloc-notes et stylo pour les prises de notes. * Accès à une plateforme de visioconférence (si formation à distance).

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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