Shopping cart
Your cart empty!
Découvrez les méthodes agiles en gestion de projet grâce à cette chaîne e-learning. Apprenez les principes, techniques et outils pour mener à bien vos projets de manière flexible et efficace. Idéal pour optimiser la collaboration d'équipe et la livraison continue. Développez une culture agile et améliorez la performance globale.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les valeurs et principes du Manifeste Agile, distinguer les rôles clés (Scrum Master, Product Owner) et choisir la méthode agile adaptée au contexte projet (Scrum, Kanban).
Planifier, organiser et suivre un projet agile ; prioriser un Product Backlog, animer les événements Scrum (Sprint Planning, Daily, Review, Rétrospective) et délivrer de la valeur en continu.
Favoriser l'auto-organisation de l'équipe, mettre en place une communication transparente, gérer le feedback et s'adapter aux changements pour améliorer la performance collective.
Manipuler les outils de gestion de projet agile (Jira, Trello), estimer l'effort (Story Points), mesurer l'avancement (Burndown Chart, vélocité) pour décider et piloter efficacement.
Optimisez la gestion de vos projets, améliorez la flexibilité et la livraison continue. Développez une culture agile au sein de votre équipe et gagnez en efficacité.
Maîtrisez les principes agiles pour une meilleure collaboration. Contribuez activement au succès des projets et participez à l'amélioration continue des processus.
Renforcez vos connaissances des rôles clés en agilité. Approfondissez les techniques de planification, de gestion de Sprint et d'optimisation des rétrospectives pour guider vos équipes.
Accompagnez vos équipes dans l'adoption des méthodes agiles. Fédérez autour de principes communs pour une meilleure performance globale et une adaptation rapide aux changements du marché.
- Définition et origine des méthodes agiles
- Manifeste Agile : valeurs et principes fondamentaux
- Comparaison Agile vs Cycle en V : avantages et limites
- Cas d'usage et pertinence de l'Agilité aujourd'hui
- Le rôle et les responsabilités du Scrum Master
- Le rôle et les responsabilités du Product Owner
- L'importance de la collaboration entre rôles
- Techniques de facilitation et de communication
- Définition du Sprint et de sa durée
- Le Sprint Planning : objectifs et déroulement
- Le Daily Scrum : synchronisation d'équipe
- Le Sprint Review : démonstration et feedback
- La Rétrospective de Sprint : objectifs et bénéfices
- Techniques d'animation de la Rétrospective
- Identification des actions d'amélioration
- Intégration de l'apprentissage continu
- Les principes fondamentaux de Kanban
- Mise en place d'un tableau Kanban (physique/virtuel)
- Gestion du flux de travail et des limites (WIP)
- Mesures de performance Kanban : Lead Time, Cycle Time
- Présentation d'outils (Jira, Trello, Asana, etc.)
- Configuration et personnalisation des outils
- Suivi du Product Backlog et des Sprints
- Tableaux de bord et reporting agile
- Estimation : Story Points, Planning Poker
- Suivi de l'avancement : Burndown/Burnup Charts
- Mesure de la vélocité de l'équipe
- Identification et gestion des risques agiles
- Principes de l'auto-organisation et de la collaboration
- Techniques de communication Agile
- Gestion des conflits au sein de l'équipe
- Feedback continu et reconnaissance
- Introduction à la CI/CD
- Bénéfices de l'intégration et de la livraison continue
- Principes de développement Done
- Qualité et tests en contexte agile
- Défi de l'agilité à l'échelle
- Introduction aux frameworks (SAFe, LeSS, Nexus)
- Coordination entre équipes agiles
- Gestion du portefeuille de projets agiles
- Les piliers d'une culture agile réussie
- Rôle du leadership dans l'adoption agile
- Accompagner le changement organisationnel
- Bilan et prochaines étapes pour la pratique agile
## Compétences :
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Réponse non disponible.
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Apprenez au côté de professionnels en activité
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Accompagnement personnalisé avec un mentor pour répondre à vos questions
Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Formation e-learning méthodes agiles pour la gestion de projet délivrée par i.m.i. executive solutions.
Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48hJoin 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!