Découvrez le management visuel pour impliquer vos équipes. Améliorez la collaboration, la transparence et la performance. Maîtrisez les outils et méthodes agiles pour un leadership efficace. Idéal pour managers et chefs de projet souhaitant dynamiser leurs équipes et optimiser la communication interne. Formez-vous aux bonnes pratiques.
Maîtriser les fondamentaux du management visuel pour impliquer vos équipes
Concevoir des supports visuels efficaces pour améliorer la communication interne
Animator l'engagement d'équipe par le visuel pour dynamiser la collaboration
Piloter la performance et l'amélioration continue visuellement pour un leadership efficace
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction au management visuel
—Définition et principes clés du management visuel
—Historique et évolution des méthodes visuelles
—Avantages pour l'engagement des collaborateurs et la performance
—Mythes et réalités du management visuel
—Panorama des différents types d'outils visuels existants
02
Fondamentaux de la communication visuelle efficace
—Principes de perception visuelle et de clarté
—Choix des couleurs, icônes et typographies adaptées
—Structuration de l'information pour une lecture rapide
—L'importance de la simplicité et de la pertinence visuelle
—Exercices pratiques de conception de messages simples
03
Outils et supports de management visuel
—Tableaux blancs, paperboards, post-it : usage et interaction
—Logiciels collaboratifs et outils numériques (Trello, Jira, Miro)
—Création de supports visuels (infographies simples, schémas)
—Matériel nécessaire et aménagement de l'espace de travail
—Bonnes pratiques pour l'organisation et la maintenance des supports
04
Le management visuel pour la gestion de projet
—Kanban : principes, tableau, WIP et flux de travail
—Scrum et les rituels visuels (stand-up, burndown chart)
—Diagrammes de Gantt et autres plannings visuels
—Visualisation des dépendances et des risques projet
—Cas pratiques d'application en gestion de projet
05
Impliquer l'équipe via le management visuel
—Mettre en place des rituels visuels engageants
—Faciliter la participation et la prise de décision collective
—Favoriser la transparence et la compréhension des objectifs
—Développer l'autonomie et la responsabilisation de l'équipe
—Techniques d'animation de sessions visuelles
06
Suivi de performance et pilotage visuel
—Créer des indicateurs de performance clés (KPI) visuels
—Utiliser des tableaux de bord interactifs et dynamiques
—Mettre en oeuvre le management par indicateurs visuels
—Analyser les tendances et identifier les signaux faibles
—Communiquer les résultats et les plans d'action visuellement
07
Résolution de problèmes et amélioration continue visuelle
—Cartographies de processus (Value Stream Mapping)
—Diagrammes d'Ishikawa (fishbone) pour l'analyse des causes
—PDCA (Plan-Do-Check-Act) et boucles d'amélioration continues
—Ateliers Kaizen et pratiques visuelles de Gemba walk
—Mettre en place une démarche d'amélioration visuelle collective
08
Déployer le management visuel en entreprise
—Stratégies de déploiement et d'intégration progressive
—Gérer la résistance au changement et mobiliser les acteurs
—Adapter le management visuel à la culture d'entreprise
—Mesurer l'impact et ajuster les pratiques visuelles
—Bilan et plan d'action personnel pour l'application future
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation "Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs", un des objectifs pédagogiques clés est de maîtriser les fondamentaux du management visuel pour impliquer vos équipes. Ce module est essentiel, car il permet aux participants de comprendre comment les supports visuels peuvent transformer leur manière de communiquer et de motiver leurs équipes au quotidien.
Un défi fréquent rencontré par les managers est le manque d'engagement des équipes, souvent dû à une communication peu claire ou inefficace. Les apprenants ont tendance à négliger l'impact puissant du visuel sur la motivation et l'implication des collaborateurs. Cette formation vise à corriger cette erreur en intégrant des outils de management visuel qui rendent la communication plus dynamique et engageante.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'application pratique des concepts de management visuel dans des situations réelles de travail. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des outils et des techniques directement applicables. Les participants apprendront non seulement à concevoir des supports visuels efficaces, mais aussi à les utiliser pour piloter la performance et dynamiser la collaboration au sein de leurs équipes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'appliquer immédiatement les concepts appris dans vos réunions et projets en cours. Commencez par experimenter avec des outils visuels simples, comme des tableaux ou des graphiques, pour rendre vos échanges plus interactifs. N'hésitez pas à partager vos expériences avec vos pairs, car le collectif stimule l'apprentissage et renforce l'engagement. Vous serez surpris de l'impact positif que ces techniques peuvent avoir sur la dynamique de votre équipe.
Pourquoi choisir cette formation en management
🎯
Maîtrise du Management Visuel
Apprenez à maîtriser les fondamentaux du management visuel pour renforcer l'implication de vos équipes et améliorer la dynamique collaborative.
📊
Supports Visuels Efficaces
Concevez des supports visuels impactants qui faciliteront la communication interne et clarifieront les objectifs de votre équipe.
🤝
Dynamisation de l'Engagement
Animez l'engagement de vos équipes grâce à des techniques de management visuel, favorisant une collaboration active et motivante.
📈
Pilotage Visuel de la Performance
Découvrez comment piloter la performance et l'amélioration continue de manière visuelle pour un leadership plus efficace et inspirant.
🛠️
Outils Collaboratifs Inclus
Maîtrisez divers outils et supports de management visuel pour optimiser la gestion de projet et la communication entre membres de l'équipe.
🔍
Suivi de Performance Amélioré
Utilisez des techniques de suivi de performance visuel pour renforcer la transparence et l'adhésion des équipes à leurs objectifs.
Compétences acquises
Maîtriser les fondamentaux du management visuel
Appliquer les principes clés du management visuel pour améliorer la transparence, la communication et la collaboration au sein des équipes, en choisissant les outils adaptés.
Concevoir des supports visuels efficaces
Créer des outils visuels clairs et percutants (tableaux de bord, plannings, diagrammes) pour faciliter la compréhension des objectifs, des processus et des performances.
Animer l'engagement d'équipe par le visuel
Utiliser le management visuel pour stimuler la participation, la responsabilisation et l'autonomie des collaborateurs, en facilitant les discussions et prises de décision collectives.
Piloter la performance et l'amélioration continue visuellement
Mettre en place des indicateurs visuels pour suivre la performance, identifier les problèmes et accompagner les équipes dans des démarches d'amélioration continue basées sur des outils collaboratifs visuels.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
Chefs de projet
Leaders d'équipe
Responsables RH
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les activités et les exercices pratiques
Rétrospective finale pour évaluer les acquis et les progrès
Soutien et accompagnement après la formation pour maintenir les acquis
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, elle a conçu un tableau de gestion visuelle qui a amélioré la communication au sein de son équipe. »
« Il a animé une session de brainstorming en utilisant des techniques de management visuel, stimulant l'engagement des membres de l'équipe. »
Questions fréquentes
- Avoir des responsabilités managériales ou de gestion de projet.
- Maîtriser les bases du pack Office (Word, Excel, PowerPoint).
- Posséder une bonne compréhension des enjeux de la communication en entreprise.
- Être motivé(e) à expérimenter de nouvelles méthodes de travail.
- Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable.
- Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
- Un carnet de notes et un stylo pour les prises de notes.
- Optionnel : Un tableau blanc ou un grand post-it mural pour les exercices pratiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'objectif principal est de former les managers et les chefs de projet à l'utilisation du management visuel pour dynamiser les équipes et améliorer la performance.
Les résultats attendus sont une meilleure implication des équipes, une amélioration de la collaboration et de la transparence, ainsi qu'une accélération de la performance.
Oui, nous vous proposons un soutien et un accompagnement après la formation pour vous aider à maintenir vos acquis et à mettre en œuvre les bonnes pratiques dans votre quotidien.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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