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Management
Formation Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs
Découvrez comment le management visuel peut transformer votre équipe en un véritable moteur de performance. A travers cette formation, vous apprenez à mettre en place des outils et des méthodes agiles pour dynamiser la collaboration, améliorer la transparence et accroître la performance de vos équipes. Devenez un leader efficace et forme votre équipe à adopter les bonnes pratiques du management visuel.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les fondamentaux du management visuel pour impliquer vos équipes
- Concevoir des supports visuels efficaces pour améliorer la communication interne
- Animator l'engagement d'équipe par le visuel pour dynamiser la collaboration
- Piloter la performance et l'amélioration continue visuellement pour un leadership efficace
01.Introduction au management visuel
- —Définition et principes clés du management visuel
- —Historique et évolution des méthodes visuelles
- —Avantages pour l'engagement des collaborateurs et la performance
- —Mythes et réalités du management visuel
- —Panorama des différents types d'outils visuels existants
02.Fondamentaux de la communication visuelle efficace
- —Principes de perception visuelle et de clarté
- —Choix des couleurs, icônes et typographies adaptées
- —Structuration de l'information pour une lecture rapide
- —L'importance de la simplicité et de la pertinence visuelle
- —Exercices pratiques de conception de messages simples
03.Outils et supports de management visuel
- —Tableaux blancs, paperboards, post-it : usage et interaction
- —Logiciels collaboratifs et outils numériques (Trello, Jira, Miro)
- —Création de supports visuels (infographies simples, schémas)
- —Matériel nécessaire et aménagement de l'espace de travail
- —Bonnes pratiques pour l'organisation et la maintenance des supports
04.Le management visuel pour la gestion de projet
- —Kanban : principes, tableau, WIP et flux de travail
- —Scrum et les rituels visuels (stand-up, burndown chart)
- —Diagrammes de Gantt et autres plannings visuels
- —Visualisation des dépendances et des risques projet
- —Cas pratiques d'application en gestion de projet
05.Impliquer l'équipe via le management visuel
- —Mettre en place des rituels visuels engageants
- —Faciliter la participation et la prise de décision collective
- —Favoriser la transparence et la compréhension des objectifs
- —Développer l'autonomie et la responsabilisation de l'équipe
- —Techniques d'animation de sessions visuelles
06.Suivi de performance et pilotage visuel
- —Créer des indicateurs de performance clés (KPI) visuels
- —Utiliser des tableaux de bord interactifs et dynamiques
- —Mettre en oeuvre le management par indicateurs visuels
- —Analyser les tendances et identifier les signaux faibles
- —Communiquer les résultats et les plans d'action visuellement
07.Résolution de problèmes et amélioration continue visuelle
- —Cartographies de processus (Value Stream Mapping)
- —Diagrammes d'Ishikawa (fishbone) pour l'analyse des causes
- —PDCA (Plan-Do-Check-Act) et boucles d'amélioration continues
- —Ateliers Kaizen et pratiques visuelles de Gemba walk
- —Mettre en place une démarche d'amélioration visuelle collective
08.Déployer le management visuel en entreprise
- —Stratégies de déploiement et d'intégration progressive
- —Gérer la résistance au changement et mobiliser les acteurs
- —Adapter le management visuel à la culture d'entreprise
- —Mesurer l'impact et ajuster les pratiques visuelles
- —Bilan et plan d'action personnel pour l'application future
Maîtriser les fondamentaux du management visuel
Appliquer les principes clés du management visuel pour améliorer la transparence, la communication et la collaboration au sein des équipes, en choisissant les outils adaptés.
Concevoir des supports visuels efficaces
Créer des outils visuels clairs et percutants (tableaux de bord, plannings, diagrammes) pour faciliter la compréhension des objectifs, des processus et des performances.
Animer l'engagement d'équipe par le visuel
Utiliser le management visuel pour stimuler la participation, la responsabilisation et l'autonomie des collaborateurs, en facilitant les discussions et prises de décision collectives.
Piloter la performance et l'amélioration continue visuellement
Mettre en place des indicateurs visuels pour suivre la performance, identifier les problèmes et accompagner les équipes dans des démarches d'amélioration continue basées sur des outils collaboratifs visuels.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du Management Visuel
Apprenez à maîtriser les fondamentaux du management visuel pour renforcer l'implication de vos équipes et améliorer la dynamique collaborative.
📊
Supports Visuels Efficaces
Concevez des supports visuels impactants qui faciliteront la communication interne et clarifieront les objectifs de votre équipe.
🤝
Dynamisation de l'Engagement
Animez l'engagement de vos équipes grâce à des techniques de management visuel, favorisant une collaboration active et motivante.
📈
Pilotage Visuel de la Performance
Découvrez comment piloter la performance et l'amélioration continue de manière visuelle pour un leadership plus efficace et inspirant.
🛠️
Outils Collaboratifs Inclus
Maîtrisez divers outils et supports de management visuel pour optimiser la gestion de projet et la communication entre membres de l'équipe.
🔍
Suivi de Performance Amélioré
Utilisez des techniques de suivi de performance visuel pour renforcer la transparence et l'adhésion des équipes à leurs objectifs.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs.
Poser une questionL'objectif principal est de former les managers et les chefs de projet à l'utilisation du management visuel pour dynamiser les équipes et améliorer la performance.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Rien à redire sur Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outil…. Programme sérieux, formateur impliqué, groupe agréable. Ce type de formation devrait être obligatoire dans beaucoup d'entreprises.”
LA
Lucie A.
Coordinateur·rice · Mutuelle santé
“La formation Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outil… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.”
PM
Patrick M.
Technicien·ne senior · Start-up tech
“J'ai suivi plusieurs formations sur Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outil… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.”
ÉJ
Émilie J.
Manager d'équipe · Entreprise familiale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir des responsabilités managériales ou de gestion de projet.
- Maîtriser les bases du pack Office (Word, Excel, PowerPoint).
- Posséder une bonne compréhension des enjeux de la communication en entreprise.
- Être motivé(e) à expérimenter de nouvelles méthodes de travail.
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