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management

Formation Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs

Découvrez le management visuel pour impliquer vos équipes. Améliorez la collaboration, la transparence et la performance. Maîtrisez les outils et méthodes agiles pour un leadership efficace. Idéal pour managers et chefs de projet souhaitant dynamiser leurs équipes et optimiser la communication interne. Formez-vous aux bonnes pratiques.

PrésentielDistanciel14 h✅ Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils CollaboratifsOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs

Maîtriser les fondamentaux du management visuel

Appliquer les principes clés du management visuel pour améliorer la transparence, la communication et la collaboration au sein des équipes, en choisissant les outils adaptés.

Concevoir des supports visuels efficaces

Créer des outils visuels clairs et percutants (tableaux de bord, plannings, diagrammes) pour faciliter la compréhension des objectifs, des processus et des performances.

Animer l'engagement d'équipe par le visuel

Utiliser le management visuel pour stimuler la participation, la responsabilisation et l'autonomie des collaborateurs, en facilitant les discussions et prises de décision collectives.

Piloter la performance et l'amélioration continue visuellement

Mettre en place des indicateurs visuels pour suivre la performance, identifier les problèmes et accompagner les équipes dans des démarches d'amélioration continue basées sur des outils collaboratifs visuels.

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La formation parfaite pour :

Managers

Vous cherchez à dynamiser votre équipe, améliorer la communication interne et optimiser la collaboration. Le management visuel vous offrira des méthodes concrètes pour un leadership efficace et engageant, augmentant la performance.

Chefs de projet

Améliorez la transparence et l'efficacité de vos projets. Découvrez des outils visuels agiles pour impliquer toutes les parties prenantes, faciliter le suivi et garantir l'atteinte des objectifs avec une meilleure communication.

Leaders d'équipe

Responsables RH

Intégrez des pratiques innovantes pour améliorer l'engagement des employés et la culture d'entreprise. Le management visuel promeut une communication claire, stimulant la performance et la satisfaction au travail.

Programme de la formation
Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs

  • Introduction au management visuel

    - Définition et principes clés du management visuel
    - Historique et évolution des méthodes visuelles
    - Avantages pour l'engagement des collaborateurs et la performance
    - Mythes et réalités du management visuel
    - Panorama des différents types d'outils visuels existants

  • Fondamentaux de la communication visuelle efficace

    - Principes de perception visuelle et de clarté
    - Choix des couleurs, icônes et typographies adaptées
    - Structuration de l'information pour une lecture rapide
    - L'importance de la simplicité et de la pertinence visuelle
    - Exercices pratiques de conception de messages simples

  • Outils et supports de management visuel

    - Tableaux blancs, paperboards, post-it : usage et interaction
    - Logiciels collaboratifs et outils numériques (Trello, Jira, Miro)
    - Création de supports visuels (infographies simples, schémas)
    - Matériel nécessaire et aménagement de l'espace de travail
    - Bonnes pratiques pour l'organisation et la maintenance des supports

  • Le management visuel pour la gestion de projet

    - Kanban : principes, tableau, WIP et flux de travail
    - Scrum et les rituels visuels (stand-up, burndown chart)
    - Diagrammes de Gantt et autres plannings visuels
    - Visualisation des dépendances et des risques projet
    - Cas pratiques d'application en gestion de projet

  • Impliquer l'équipe via le management visuel

    - Mettre en place des rituels visuels engageants
    - Faciliter la participation et la prise de décision collective
    - Favoriser la transparence et la compréhension des objectifs
    - Développer l'autonomie et la responsabilisation de l'équipe
    - Techniques d'animation de sessions visuelles

  • Suivi de performance et pilotage visuel

    - Créer des indicateurs de performance clés (KPI) visuels
    - Utiliser des tableaux de bord interactifs et dynamiques
    - Mettre en oeuvre le management par indicateurs visuels
    - Analyser les tendances et identifier les signaux faibles
    - Communiquer les résultats et les plans d'action visuellement

  • Résolution de problèmes et amélioration continue visuelle

    - Cartographies de processus (Value Stream Mapping)
    - Diagrammes d'Ishikawa (fishbone) pour l'analyse des causes
    - PDCA (Plan-Do-Check-Act) et boucles d'amélioration continues
    - Ateliers Kaizen et pratiques visuelles de Gemba walk
    - Mettre en place une démarche d'amélioration visuelle collective

  • Déployer le management visuel en entreprise

    - Stratégies de déploiement et d'intégration progressive
    - Gérer la résistance au changement et mobiliser les acteurs
    - Adapter le management visuel à la culture d'entreprise
    - Mesurer l'impact et ajuster les pratiques visuelles
    - Bilan et plan d'action personnel pour l'application future

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Boostez l'Engagement Équipe : Management Visuel & Outils Collaboratifs à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Avoir des responsabilités managériales ou de gestion de projet. - Maîtriser les bases du pack Office (Word, Excel, PowerPoint). - Posséder une bonne compréhension des enjeux de la communication en entreprise. - Être motivé(e) à expérimenter de nouvelles méthodes de travail.

  • - Un ordinateur (fixe ou portable) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - Un carnet de notes et un stylo pour les prises de notes. - Optionnel : Un tableau blanc ou un grand post-it mural pour les exercices pratiques.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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