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Formation Manager son équipe : optimiser le travail et la performance collective
Devenez un manager efficace en optimisant l'organisation du travail de votre équipe. Cette formation vous aidera à améliorer la productivité, le bien-être et la cohésion de vos collaborateurs. Apprenez à déléguer efficacement, fixer des objectifs clairs et suivre l'avancement pour atteindre vos objectifs d'équipe.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Fixer et aligner les objectifs d'équipe pour garantir une cohérence et une direction commune
- Déléguer efficacement les tâches et responsabilités pour libérer le temps et les compétences de chaque membre de l'équipe
- Suivre et améliorer la performance collective pour atteindre les objectifs fixés
- Favoriser une communication constructive en équipe pour résoudre les conflits et améliorer la collaboration
01.Fondamentaux de l'organisation du travail en équipe
- —Comprendre les enjeux de l'organisation pour la productivité et le bien-être
- —Identifier les principes clés d'une organisation efficace
- —Analyser les freins courants à une bonne organisation d'équipe
02.Définir des objectifs SMART pour son équipe
- —Maîtriser la méthode SMART pour la fixation d'objectifs
- —Dissocier objectifs individuels et objectifs collectifs
- —Établir un plan d'action clair pour chaque objectif
03.Les stratégies de délégation efficaces
- —Comprendre quand et comment déléguer
- —Identifier les niveaux de délégation et les responsabilités
- —Démystifier le lâcher prise et renforcer la confiance
04.Planification et priorisation des tâches d'équipe
- —Utiliser des outils de planification (Gantt, Kanban, Trello)
- —Appliquer la matrice d'Eisenhower pour prioriser les tâches
- —Gérer les imprévus et les ajustements de planning
05.Suivi et évaluation de la performance d'équipe
- —Mettre en place des indicateurs de suivi pertinents (KPIs)
- —Organiser des points d'équipe réguliers et efficaces
- —Réaliser des retours constructifs et motivants
06.Améliorer la communication inter-équipes et intra-équipe
- —Développer une écoute active et une communication non-violente
- —Gérer les conflits et les désaccords au sein de l'équipe
- —Favoriser la transparence et le partage d'informations
07.Réduire le stress et prévenir l'épuisement professionnel
- —Identifier les sources de stress liées à l'organisation
- —Mettre en place des actions pour favoriser l'équilibre pro/perso
- —Encourager l'autonomie et la prise d'initiative responsable
08.Boîte à outils du manager organisateur
- —Synthétiser les méthodes et outils clés de l'organisation
- —Mettre en situation à travers des cas pratiques concrets
- —Établir son propre plan d'action pour une application immédiate
Fixer et aligner les objectifs d'équipe
Définir des objectifs collectifs et individuels SMART pour son équipe, en garantissant leur alignement avec la stratégie globale et en favorisant l'engagement des collaborateurs.
Déléguer efficacement les tâches et responsabilités
Appliquer des stratégies de délégation adaptées aux compétences de chaque collaborateur, en assurant un suivi approprié et en responsabilisant l'équipe pour optimiser la charge de travail et développer les compétences.
Suivre et améliorer la performance collective
Mettre en place des indicateurs de suivi pertinents, animer des points réguliers et donner des retours constructifs pour évaluer les progrès, identifier les blocages et optimiser la productivité de l'équipe.
Favoriser une communication constructive en équipe
Développer et maintenir une communication transparente, ouverte et bienveillante au sein de l'équipe, gérant les conflits et les imprévus pour renforcer la cohésion et le bien-être au travail.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Manager son équipe : optimiser le travail et la performance collective — pourquoi la choisir ?
🎯
Alignement des objectifs d'équipe
Apprenez à fixer des objectifs SMART pour votre équipe, garantissant ainsi une direction commune et une cohérence dans les actions.
🔄
Délégation efficace des tâches
Maîtrisez les stratégies de délégation pour optimiser le temps et les compétences de chaque membre, augmentant ainsi la productivité globale.
📈
Suivi de la performance collective
Développez des méthodes concrètes pour suivre et évaluer la performance de votre équipe, assurant l'atteinte des résultats fixés.
🤝
Communication constructive
Améliorez la communication intra-équipe grâce à des techniques éprouvées, favorisant un climat de confiance et réduisant les conflits.
🗂️
Planification et priorisation
Apprenez à planifier et prioriser efficacement les tâches d'équipe pour maximiser l'efficacité et respecter les délais.
🌟
Formation inter-entreprises
Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage collaboratif avec d'autres managers, enrichissant vos pratiques grâce à des échanges d'expériences variés.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager son équipe : optimiser le travail et la performance collective.
Poser une questionCette formation vous aidera à améliorer la productivité, le bien-être et la cohésion de votre équipe, tout en développant vos compétences de leadership et de communication.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Manager son équipe : optimiser le travail et la performance collective vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Manager son équipe : optimiser le travail et la performance collective
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager son équipe : optimiser le travail et la performance collective. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Manager son équipe : optimiser le travail et la performance collective
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Super formation sur Manager son équipe : optimiser le travail et la perform…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.”
DR
David R.
Responsable RH · Réseau bancaire
“Solide formation Manager son équipe : optimiser le travail et la perform…. Quelques parties auraient pu être condensées, mais dans l'ensemble le contenu est pertinent et les exemples concrets. Je recommande.”
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Aurélie P.
Coordinateur·rice · Mutuelle santé
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Manager son équipe : optimiser le travail et la perform…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
FL
François L.
Technicien·ne senior · Start-up tech
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Manager son équipe : optimiser le travail et la performance collective ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Être en poste avec des responsabilités d'encadrement ou avoir la perspective d'en prendre.
* Avoir une connaissance de base des outils bureautiques.
* Capacité à utiliser un ordinateur et une connexion internet stable.
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