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Apprenez à organiser efficacement le travail d'équipe. Optimisez la collaboration, déléguez les tâches et motivez vos collaborateurs. Cette formation renforce vos compétences en leadership et gestion de projet. Améliorez la productivité et la performance collective. Gérez les imprévus et les conflits, favorisez un environnement de travail positif et dynamique.
Réponse sous 24h ouvré
Définir des objectifs clairs, répartir les tâches et les ressources efficacement, et établir des plannings cohérents pour optimiser la productivité collective.
Doter les collaborateurs des responsabilités adaptées à leurs compétences, en assurant un suivi constructif pour garantir l'atteinte des résultats et le développement professionnel de chacun.
Mettre en place et animer des mécanismes de communication interne fluides et une collaboration renforcée, afin de créer un environnement de travail cohésif et dynamique.
Anticiper et résoudre les problèmes, gérer les imprévus et les conflits, et ajuster l'organisation pour améliorer continuellement la performance de l'équipe et atteindre les objectifs fixés. ```
Perfectionnez vos compétences en leadership. Apprenez à optimiser la performance et la cohésion de vos équipes pour atteindre des résultats exceptionnels.
Maîtrisez la gestion de projet et la planification. Améliorez la délégation, la coordination et la motivation pour réussir vos projets complexes.
Développez des outils et méthodes pour structurer le travail d'équipe. Créez un environnement positif, stimulant et productif pour tous les collaborateurs.
Acquérez les compétences clé en organisation d'équipe. Préparez-vous à prendre des responsabilités de management et à piloter des projets avec succès.
- Définir le rôle du manager organisateur
- Comprendre les enjeux de l'organisation collective
- Identifier les principes clés d'une organisation efficace
- Fixer des objectifs SMART pour l'équipe
- Établir un plan d'action et un calendrier prévisionnel
- Allouer les ressources nécessaires (humaines, matérielles)
- Maîtriser l'art de la délégation : pourquoi, quand, comment
- Identifier les compétences individuelles pour une délégation pertinente
- Mettre en place un suivi de la délégation
- Présentation des outils de gestion de projet (diagramme de Gantt, kanban)
- Utilisation des tableaux de bord et indicateurs de performance
- Optimisation des réunions d'équipe
- Favoriser une communication interne transparente et régulière
- Mettre en place des rituels de collaboration efficaces
- Gérer les informations et la documentation de l'équipe
- Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
- Reconnaître et valoriser les réussites de l'équipe
- Développer l'autonomie et la prise d'initiative
- Adopter une approche proactive face aux aléas
- Mettre en place un processus de résolution de problèmes
- Gérer les conflits et les tensions au sein de l'équipe
- Évaluer la performance collective et individuelle
- Mettre en place des boucles d'amélioration continue
- Ajuster l'organisation en fonction des retours d'expérience
Nous pouvons adapter le programme de la formation Manager son équipe, optimiser la collaboration et la productivité au travail à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour cette formation. Une expérience préalable en gestion d'équipe ou en coordination de projets est un plus mais n'est pas obligatoire.
Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. Un casque audio et un microphone pour les sessions interactives. Un accès à un logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.) selon les modalités de la formation. Un bloc-notes et un stylo pour prendre des notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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