Santé et action sociale

Formation Manager son équipe, optimiser la collaboration et la productivité au travail

En tant que manager, vous avez un rôle clé à jouer dans la réussite de votre équipe. Apprenez à organiser efficacement le travail d'équipe, à optimiser la collaboration et à améliorer la productivité collective. Cette formation vous aidera à développer vos compétences en leadership et gestion de projet pour atteindre vos objectifs.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
S'inscrire à cette formationDemander un devis
  • Comprendre les principes de gestion d'équipe efficace
  • Apprendre à planifier et structurer le travail d'équipe
  • Développer des compétences en délégation et suivi des activités
  • Favoriser la collaboration et la communication au sein de l'équipe
  • Gérer les défis et optimiser la performance collective
01.Fondamentaux de l'organisation du travail d'équipe
  • Définir le rôle du manager organisateur
  • Comprendre les enjeux de l'organisation collective
  • Identifier les principes clés d'une organisation efficace
02.Définition des objectifs et planification des activités
  • Fixer des objectifs SMART pour l'équipe
  • Établir un plan d'action et un calendrier prévisionnel
  • Allouer les ressources nécessaires (humaines, matérielles)
03.Délégation efficace et répartition des tâches
  • Maîtriser l'art de la délégation : pourquoi, quand, comment
  • Identifier les compétences individuelles pour une délégation pertinente
  • Mettre en place un suivi de la délégation
04.Outils et méthodes d'organisation du travail
  • Présentation des outils de gestion de projet (diagramme de Gantt, kanban)
  • Utilisation des tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Optimisation des réunions d'équipe
05.Communication et collaboration au sein de l'équipe
  • Favoriser une communication interne transparente et régulière
  • Mettre en place des rituels de collaboration efficaces
  • Gérer les informations et la documentation de l'équipe
06.Motivation et engagement des collaborateurs
  • Comprendre les leviers de motivation individuelle et collective
  • Reconnaître et valoriser les réussites de l'équipe
  • Développer l'autonomie et la prise d'initiative
07.Gestion des imprévus et résolution de problèmes
  • Adopter une approche proactive face aux aléas
  • Mettre en place un processus de résolution de problèmes
  • Gérer les conflits et les tensions au sein de l'équipe
08.Évaluation et amélioration continue de l'organisation
  • Évaluer la performance collective et individuelle
  • Mettre en place des boucles d'amélioration continue
  • Ajuster l'organisation en fonction des retours d'expérience

Planifier et structurer le travail d'équipe

Définir des objectifs clairs, répartir les tâches et les ressources efficacement, et établir des plannings cohérents pour optimiser la productivité collective.

Déléguer et suivre les activités

Doter les collaborateurs des responsabilités adaptées à leurs compétences, en assurant un suivi constructif pour garantir l'atteinte des résultats et le développement professionnel de chacun.

Favoriser la collaboration et la communication

Mettre en place et animer des mécanismes de communication interne fluides et une collaboration renforcée, afin de créer un environnement de travail cohésif et dynamique.

Gérer les défis et optimiser la performance

Anticiper et résoudre les problèmes, gérer les imprévus et les conflits, et ajuster l'organisation pour améliorer continuellement la performance de l'équipe et atteindre les objectifs fixés. ```

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Manager son équipe, optimiser la collaboration et la productivité au travail — pourquoi la choisir ?

🎯
Gestion d'équipe efficace

Découvrez les principes clés pour gérer une équipe performante, en apprenant à définir des objectifs clairs et à planifier efficacement les activités.

🗂️
Délégation optimisée

Maîtrisez l'art de la délégation avec des techniques pratiques pour répartir les tâches et suivre efficacement les activités de votre équipe.

🤝
Collaboration renforcée

Apprenez à favoriser une communication fluide au sein de votre équipe, essentielle pour optimiser la collaboration et l'efficacité collective.

📊
Outils pratiques

Accédez à des outils et méthodes concrets pour organiser le travail d'équipe, adaptés aux enjeux spécifiques du secteur de la santé et de l'action sociale.

💡
Motivation des collaborateurs

Explorez des stratégies pour engager et motiver vos collaborateurs, garantissant un environnement de travail dynamique et productif.

⚙️
Gestion des défis

Développez des compétences pour identifier et gérer les défis rencontrés en équipe, afin d'optimiser la performance collective dans un contexte professionnel.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Manager son équipe, optimiser la collaboration et la productivité au travail.

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Cette formation vise à améliorer les compétences en leadership et gestion de projet des participants, leur permettant de gérer efficacement leur équipe et d'atteindre les objectifs de l'organisation.
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Financement

Financer Manager son équipe, optimiser la collaboration et la productivité au travail

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager son équipe, optimiser la collaboration et la productivité au travail. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Manager son équipe, optimiser la collaboration et la productivité au travail

5.0/5· 3 avis vérifiés

Super formation sur Manager son équipe, optimiser la collaboration et la pr…, j'ai vraiment accroché au format. Petits groupes, beaucoup d'interactions, formateur qui adapte le rythme en fonction du groupe.

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Ingénieur·e d'affaires · Coopérative agricole

La formation Manager son équipe, optimiser la collaboration et la pr… a vraiment répondu à mes attentes. Contenu à jour, formateur expert, et j'ai pu appliquer les acquis dès le lendemain dans mon poste.

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Responsable qualité · Clinique privée

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Chargé·e de clientèle · Mairie

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