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Découvrez les clés d'un management bienveillant et efficace. Améliorez le bien-être de vos collaborateurs, boostez la performance et favorisez un climat de travail positif. Apprenez à motiver et mobiliser votre équipe. Développez des compétences de leadership axées sur l'écoute active et la confiance.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les principes de l'écoute active, de l'empathie et une communication non-violente pour favoriser des échanges constructifs et motivants avec les collaborateurs.
Développer des pratiques managériales qui renforcent la confiance mutuelle, encouragent l'autonomie et valorisent les contributions individuelles et collectives.
Utiliser des leviers de motivation adaptés, déléguer efficacement et accompagner individuellement les collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs et le développement de leurs compétences.
Appliquer une approche bienveillante face aux difficultés, aux conflits et aux changements, tout en maintenant les exigences de performance organisationnelle.
Pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs, renforcer la cohésion d'équipe et booster la performance collective grâce à un leadership positif et inspirant. Devenez un acteur clé du succès et de l'épanouissement de votre équipe.
Pour développer une communication bienveillante, gérer les conflits de manière constructive et mobiliser vos équipes autour d'objectifs communs, dans un climat de confiance et de respect mutuel, favorisant innovation et productivité.
Pour acquérir des fondamentaux solides en management humain, préparer le terrain à une gestion d'équipe efficace et inspirante, et forger un style de leadership axé sur la collaboration et la réussite collective, dès le début de votre carrière.
Pour enrichir votre boîte à outils en développement des compétences managériales, conseiller et soutenir les managers dans la mise en œuvre de pratiques bienveillantes, et contribuer activement à une culture d'entreprise positive et motivante.
- Définir le management bienveillant, ses enjeux et bénéfices.
- Distinguer la bienveillance de la complaisance.
- Comprendre l'impact sur la performance et le bien-être au travail.
- Développer l'écoute active et l'empathie.
- Instaurer la confiance et la transparence.
- Promouvoir l'autonomie et la responsabilisation.
- Maîtriser les techniques de communication assertive.
- Formuler des feedbacks constructifs et motivants.
- Gérer les conflits par l'approche bienveillante.
- Favoriser la collaboration et la cohésion d'équipe.
- Gérer le stress et prévenir le burn-out.
- Aménager un cadre de travail stimulant et sécurisant.
- Maintenir l'équilibre entre bienveillance et exigences de performance.
- Gérer les situations difficiles avec humanité et fermeté.
- Piloter le changement en impliquant et rassurant les équipes.
- Élaborer son propre plan d'action managérial bienveillant.
- S'exercer à travers des mises en situation concrètes.
- Mesurer l'impact de son approche bienveillante.
Nous pouvons adapter le programme de la formation Développez un management humain et inspirant pour votre équipe à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Il est cependant recommandé d'avoir une expérience minimale en gestion d'équipe ou une volonté forte de développer ses compétences managériales. La curiosité et l'ouverture d'esprit sont des atouts.
Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. Un casque audio avec micro (recommandé pour interagir en ligne). Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox ou Edge privilégiés). De quoi prendre des notes (papier/crayon ou éditeur de texte).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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