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management

Formation Gérer vos projets : des outils efficaces pour managers

Développez vos compétences en gestion de projet. Découvrez les outils essentiels pour la planification, le suivi et la gestion d'équipe. Optimisez la performance de vos projets et atteignez vos objectifs. Formation pratique pour managers et chefs de projet.

PrésentielDistanciel7 hGérer vos projets : des outils efficaces pour managersOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Gérer vos projets : des outils efficaces pour managers

Choisir et configurer les outils de gestion de projet

Sélectionner les logiciels adaptés à la nature du projet et à l'équipe, et les configurer efficacement pour une planification initiale et un suivi structuré.

Planifier et suivre l'avancement du projet

Maîtriser les fonctionnalités des outils pour élaborer des plannings (Gantt), allouer des ressources et suivre l'état d'avancement des tâches et des livrables.

Gérer les tâches et la collaboration d'équipe

Organiser le travail en équipe via des outils collaboratifs (Kanban), faciliter la communication, la priorisation des tâches et la résolution rapide des blocages.

Analyser les données et rapporter la performance projet

Exploiter les fonctionnalités de reporting des outils pour créer des tableaux de bord pertinents, identifier les déviations et communiquer efficacement sur la santé du projet.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs de Projet

Responsables d'équipes souhaitant structurer et optimiser la gestion de leurs projets, améliorer leur efficacité, et maîtriser les outils modernes pour la coordination et le suivi.

Chefs d'équipe

Managers intermédiaires souhaitant acquérir des compétences concrètes en gestion de projet pour mieux piloter leurs initiatives et collaborer efficacement avec leurs équipes.

Responsables opérationnels

Toute personne amenée à gérer des projets, peu importe la taille ou la complexité, désirant maîtriser les outils essentiels pour la planification, le suivi et la gestion des ressources.

Entrepreneurs

Créateurs d'entreprise cherchant à structurer leurs projets, à optimiser leurs ressources et à mettre en place des méthodes agiles pour assurer le succès de leurs lancements.

Programme de la formation
Gérer vos projets : des outils efficaces pour managers

  • Fondamentaux de la gestion de projet et introduction aux outils

    - Définition et phases clés d'un projet
    - Rôles et responsabilités du chef de projet
    - Panorama des familles d'outils de gestion de projet (Gantt, Kanban, tableaux de bord)
    - Présentation et prise en main des interfaces collaboratives

  • Planification et suivi avec des outils dédiés

    - Utilisation d'un logiciel de diagramme de Gantt (MS Project ou équivalent)
    - Construction du calendrier projet et des jalons
    - Affectation des ressources et suivi de l'avancement
    - Rapports et indicateurs clés de performance (KPIs)

  • Gestion des tâches et collaboration d'équipe (Kanban Agile)

    - Mise en place d'un tableau Kanban (Trello, Asana, Jira)
    - Organisation des tâches, sprints et backlogs
    - Communication et collaboration au sein de l'outil
    - Gestion des imprévus et priorisation en temps réel

  • Outils de reporting, risques et prise de décision

    - Création de tableaux de bord personnalisés (Excel, Power BI si applicable)
    - Identification et suivi des risques projet
    - Processus de prise de décision basée sur les données
    - Bonnes pratiques et conseils pour l'intégration des outils au quotidien

Encore des questions ?

Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Gérer vos projets : des outils efficaces pour managers ?
Contactez un conseiller en formation

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Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Gérer vos projets : des outils efficaces pour managers

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