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management

Formation Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes

Acquérez les compétences pour identifier et développer les talents cachés de vos collaborateurs. Mettez en place des stratégies efficaces de gestion des potentiels. Optimisez la performance individuelle et collective de votre organisation par une approche proactive du développement des talents. Favorisez l'épanouissement professionnel de vos équipes.

PrésentielDistanciel14 h✅ Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipesOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes

Identifier les talents et potentiels cachés

Appliquer des méthodes d'évaluation et d'observation précises pour détecter les compétences et aptitudes non exploitées, ainsi que les hauts potentiels au sein des équipes, afin de les valoriser stratégiquement.

Concevoir des plans de développement individualisés

Élaborer et mettre en œuvre des parcours de développement personnalisés et pertinents (formation, coaching, mentorat, projets) adaptés aux besoins spécifiques des collaborateurs et aux objectifs organisationnels.

Accompagner l'épanouissement professionnel

Adopter une posture de manager-coach favorisant l'autonomie, l'engagement et la motivation des équipes, en offrant un feedback constructif et en créant un environnement propice à l'apprentissage continu et à la performance.

Intégrer la gestion des talents dans la stratégie de l'organisation

Aligner la politique de développement des talents avec les enjeux business de l'entreprise, en mesurant l'impact des actions et en contribuant à la rétention des collaborateurs clés pour une performance durable.

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La formation parfaite pour :

Managers & Chefs d'équipe

Développez la performance de votre équipe en identifiant et cultivant les talents de chacun. Affinez vos outils de détection et de gestion des potentiels pour optimiser les performances individuelles et collectives.

Responsables RH & Talent Acquisition

Mettez en place des stratégies RH innovantes pour attirer, retenir et développer les talents. Cartographiez les potentiels et maîtrisez la gestion des hauts potentiels pour une meilleure GPEC.

Dirigeants & Cadres supérieurs

Optimisez la gestion de votre capital humain. Adoptez une vision stratégique du développement des talents pour favoriser l'innovation et la compétitivité de votre organisation.

Collaborateurs souhaitant évoluer

Comprenez les mécanismes de détection et de développement des talents en entreprise. Apprenez à valoriser vos propres potentiels et à identifier les leviers de votre épanouissement professionnel.

Programme de la formation
Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

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  • Prérequis

    Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour cette formation. Une expérience professionnelle en management, RH ou gestion d'équipe est un atout pour la mise en pratique.

  • • Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. • Un casque audio avec microphone pour une meilleure qualité d'écoute et participation. • Un bloc-notes et un stylo pour les prises de notes. • Un environnement calme propice à l'apprentissage.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Apprendre en faisant

Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !

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Ingénierie de financement 👩🏼‍💻

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E-Learning 💻

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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes

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