Formation Repérer et développer les talents et potentiels (Réf. HAP)
Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes
Découvrez comment identifier et développer les talents cachés de vos collaborateurs pour optimiser la performance individuelle et collective de votre organisation. Cette formation vous permettra de mettre en place des stratégies efficaces de gestion des potentiels et de favoriser l'épanouissement professionnel de vos équipes. Les compétences acquises seront essentielles pour la réussite de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Identifier les talents et potentiels cachés de vos collaborateurs
- Concevoir des plans de développement individualisés pour chaque membre de l'équipe
- Accompagner l'épanouissement professionnel de vos collaborateurs
- Intégrer la gestion des talents dans la stratégie de l'organisation
01.Fondamentaux du talent : Définition et enjeu stratégique
- —Comprendre la notion de talent et de potentiel en entreprise
- —Identifier l'importance stratégique de la gestion des talents
- —Distinguer les différentes approches théoriques sur le talent
- —Évaluer l'impact des talents sur la performance organisationnelle
02.Les outils et méthodes d'identification des talents
- —Maîtriser les techniques d'entretien structuré et semi-structuré
- —Utiliser les tests psychométriques et évaluations 360° pour le potentiel
- —Analyser les données de performance et les parcours professionnels
- —Développer une grille d'observation des comportements révélateurs de talent
03.Développer les talents : Le rôle du manager-coach
- —Adopter la posture du manager-coach pour le développement personnel
- —Mettre en place des entretiens de feedback constructifs et orientés futur
- —Utiliser le questionnement puissant pour stimuler l'autonomie
- —Fixer des objectifs de développement SMART et ambitieux
04.Créer une culture favorable à l'épanouissement et l'engagement
- —Favoriser un environnement de travail stimulant et bienveillant
- —Mettre en place des reconnaissances et des gratifications adaptées
- —Développer l'autonomie et la prise d'initiative des collaborateurs
- —Promouvoir la diversité et l'inclusion comme moteurs de talent
05.Gérer les carrières et la rétention des talents
- —Anticiper les évolutions de carrières et les successions
- —Proposer des parcours professionnels flexibles et motivants
- —Mettre en œuvre des stratégies de rétention des talents clés
- —Gérer les départs et transformer l'expérience pour l'organisation
06.Évaluer l'impact et pérenniser la démarche talents
- —Mesurer l'efficacité des actions de développement des talents
- —Utiliser des indicateurs clés (KPI) pour le suivi des potentiels
- —Ajuster sa stratégie talents en fonction des résultats et du contexte
- —Intégrer la gestion des talents dans la stratégie globale RH et business
Identifier les talents et potentiels cachés
Appliquer des méthodes d'évaluation et d'observation précises pour détecter les compétences et aptitudes non exploitées, ainsi que les hauts potentiels au sein des équipes, afin de les valoriser stratégiquement.
Concevoir des plans de développement individualisés
Élaborer et mettre en œuvre des parcours de développement personnalisés et pertinents (formation, coaching, mentorat, projets) adaptés aux besoins spécifiques des collaborateurs et aux objectifs organisationnels.
Accompagner l'épanouissement professionnel
Adopter une posture de manager-coach favorisant l'autonomie, l'engagement et la motivation des équipes, en offrant un feedback constructif et en créant un environnement propice à l'apprentissage continu et à la performance.
Intégrer la gestion des talents dans la stratégie de l'organisation
Aligner la politique de développement des talents avec les enjeux business de l'entreprise, en mesurant l'impact des actions et en contribuant à la rétention des collaborateurs clés pour une performance durable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes — pourquoi la choisir ?
Identification des talents cachés
Apprenez à repérer les potentiels inexploités de vos collaborateurs grâce à des outils et méthodes éprouvés, garantissant une équipe plus performante.
Plans de développement personnalisés
Concevez des plans de développement individualisés pour chaque membre de l'équipe, favorisant leur épanouissement et leur engagement au sein de l'organisation.
Rôle clé du manager-coach
Développez vos compétences en tant que manager-coach pour accompagner efficacement l'évolution professionnelle de vos collaborateurs et renforcer leur motivation.
Culture d'épanouissement
Créez une culture organisationnelle qui valorise l'engagement et l'épanouissement, essentielle pour attirer et retenir les talents.
Cartographie des potentiels
Maîtrisez la cartographie des potentiels et la gestion des Hauts Potentiels (HiPo) pour maximiser l'efficacité des ressources humaines au sein de votre entreprise.
Intégration stratégique des talents
Intégrez la gestion des talents dans la stratégie globale de votre organisation, transformant ainsi le capital humain en un levier de succès.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes.
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Financer Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes en situation
“Un participant a commencé à utiliser des techniques d'entretien structuré pour identifier les talents cachés au sein de son équipe.”
“Un autre participant a élaboré des plans de développement individualisés, favorisant l'engagement et l'épanouissement de ses collaborateurs.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
Une question sur Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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