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Ressources humaines
Formation Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes
Découvrez comment identifier et développer les talents cachés de vos collaborateurs pour optimiser la performance individuelle et collective de votre organisation. Cette formation vous permettra de mettre en place des stratégies efficaces de gestion des potentiels et de favoriser l'épanouissement professionnel de vos équipes. Les compétences acquises seront essentielles pour la réussite de votre organisation.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Identifier les talents et potentiels cachés de vos collaborateurs
- Concevoir des plans de développement individualisés pour chaque membre de l'équipe
- Accompagner l'épanouissement professionnel de vos collaborateurs
- Intégrer la gestion des talents dans la stratégie de l'organisation
01.Fondamentaux du talent : Définition et enjeu stratégique
- —Comprendre la notion de talent et de potentiel en entreprise
- —Identifier l'importance stratégique de la gestion des talents
- —Distinguer les différentes approches théoriques sur le talent
- —Évaluer l'impact des talents sur la performance organisationnelle
02.Les outils et méthodes d'identification des talents
- —Maîtriser les techniques d'entretien structuré et semi-structuré
- —Utiliser les tests psychométriques et évaluations 360° pour le potentiel
- —Analyser les données de performance et les parcours professionnels
- —Développer une grille d'observation des comportements révélateurs de talent
03.Cartographie des potentiels et gestion des Hauts Potentiels (HiPo)
04.Développer les talents : Le rôle du manager-coach
- —Adopter la posture du manager-coach pour le développement personnel
- —Mettre en place des entretiens de feedback constructifs et orientés futur
- —Utiliser le questionnement puissant pour stimuler l'autonomie
- —Fixer des objectifs de développement SMART et ambitieux
05.Les leviers de développement individualisés
06.Créer une culture favorable à l'épanouissement et l'engagement
- —Favoriser un environnement de travail stimulant et bienveillant
- —Mettre en place des reconnaissances et des gratifications adaptées
- —Développer l'autonomie et la prise d'initiative des collaborateurs
- —Promouvoir la diversité et l'inclusion comme moteurs de talent
07.Gérer les carrières et la rétention des talents
- —Anticiper les évolutions de carrières et les successions
- —Proposer des parcours professionnels flexibles et motivants
- —Mettre en œuvre des stratégies de rétention des talents clés
- —Gérer les départs et transformer l'expérience pour l'organisation
08.Évaluer l'impact et pérenniser la démarche talents
- —Mesurer l'efficacité des actions de développement des talents
- —Utiliser des indicateurs clés (KPI) pour le suivi des potentiels
- —Ajuster sa stratégie talents en fonction des résultats et du contexte
- —Intégrer la gestion des talents dans la stratégie globale RH et business
Identifier les talents et potentiels cachés
Appliquer des méthodes d'évaluation et d'observation précises pour détecter les compétences et aptitudes non exploitées, ainsi que les hauts potentiels au sein des équipes, afin de les valoriser stratégiquement.
Concevoir des plans de développement individualisés
Élaborer et mettre en œuvre des parcours de développement personnalisés et pertinents (formation, coaching, mentorat, projets) adaptés aux besoins spécifiques des collaborateurs et aux objectifs organisationnels.
Accompagner l'épanouissement professionnel
Adopter une posture de manager-coach favorisant l'autonomie, l'engagement et la motivation des équipes, en offrant un feedback constructif et en créant un environnement propice à l'apprentissage continu et à la performance.
Intégrer la gestion des talents dans la stratégie de l'organisation
Aligner la politique de développement des talents avec les enjeux business de l'entreprise, en mesurant l'impact des actions et en contribuant à la rétention des collaborateurs clés pour une performance durable.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes — pourquoi la choisir ?
🎯
Identification des talents cachés
Apprenez à repérer les potentiels inexploités de vos collaborateurs grâce à des outils et méthodes éprouvés, garantissant une équipe plus performante.
📈
Plans de développement personnalisés
Concevez des plans de développement individualisés pour chaque membre de l'équipe, favorisant leur épanouissement et leur engagement au sein de l'organisation.
🤝
Rôle clé du manager-coach
Développez vos compétences en tant que manager-coach pour accompagner efficacement l'évolution professionnelle de vos collaborateurs et renforcer leur motivation.
🌱
Culture d'épanouissement
Créez une culture organisationnelle qui valorise l'engagement et l'épanouissement, essentielle pour attirer et retenir les talents.
🗺️
Cartographie des potentiels
Maîtrisez la cartographie des potentiels et la gestion des Hauts Potentiels (HiPo) pour maximiser l'efficacité des ressources humaines au sein de votre entreprise.
🏆
Intégration stratégique des talents
Intégrez la gestion des talents dans la stratégie globale de votre organisation, transformant ainsi le capital humain en un levier de succès.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes.
Poser une questionLe développement des talents de vos collaborateurs permet d'améliorer la performance individuelle et collective de l'organisation, de réduire les taux de turnover et d'augmenter la motivation et l'engagement des équipes.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes
4.7/5· 3 avis vérifiés
“Formation Développez les talents : identifiez et cultivez les pot… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
ÉJ
Émilie J.
Contrôleur·euse de gestion · Centre de formation
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Développez les talents : identifiez et cultivez les pot… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
PM
Patrick M.
Business analyst · ESN
“Très bon retour sur la formation Développez les talents : identifiez et cultivez les pot…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
LA
Lucie A.
Responsable de secteur · Société d'ingénierie
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Développez les talents : identifiez et cultivez les potentiels de vos équipes ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé pour cette formation. Une expérience professionnelle en management, RH ou gestion d'équipe est un atout pour la mise en pratique.
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