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Apprenez à identifier et résoudre les obstacles fréquents. Développez des stratégies efficaces pour une démarche qualité robuste et continue. Améliorez la performance globale de votre organisation. Équipez-vous pour anticiper les défis et assurer le succès de vos projets qualité.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier les causes racines des problèmes au sein d'une démarche qualité en utilisant des outils d'analyse (Ishikawa, 5 Pourquoi) et des méthodes de collecte de données.
Concevoir, mettre en œuvre et suivre des actions efficaces pour résoudre les obstacles identifiés et anticiper les défis futurs dans un système de management de la qualité.
Mesurer, analyser et communiquer les indicateurs de performance clés (KPIs) pour assurer le suivi et l'amélioration continue de la démarche qualité en entreprise.
Développer des compétences de communication et de leadership pour mobiliser les collaborateurs, gérer la résistance au changement et promouvoir une culture qualité durable.
Perfectionnez vos compétences en résolution de problèmes. Assurer le succès de vos initiatives qualité. Transformez les défis en opportunités d'amélioration continue pour l'efficacité de votre système de management de la qualité.
Optimisez la performance de votre organisation. Anticipez et gérez les obstacles qualité. Prenez des décisions éclairées pour une démarche qualité robuste. Renforcez la culture d'amélioration continue et la satisfaction client.
Développez une expertise avérée en gestion des problèmes. Accompagnez efficacement vos clients dans leurs démarches qualité. Proposez des solutions concrètes et innovantes face aux défis rencontrés. Positionnez-vous comme un expert de la résolution.
Contribuez activement à l'amélioration continue. Identifiez et résolvez les problèmes au quotidien. Renforcez l'engagement collectif vers l'excellence. Apprenez des outils pratiques pour une démarche qualité participative et performante.
- Définition et principes fondamentaux de la démarche qualité
- Les bénéfices attendus et les risques d'échec
- Identification des premiers signaux de problèmes potentiels
- Méthodes de collecte des données : observations, audits, entretiens
- Outils d'analyse des causes racines (5 Pourquoi, Ishikawa)
- Cartographie des processus et identification des points de faiblesse
- Problèmes liés aux ressources (humaines, matérielles, financières)
- Résistance au changement et culture d'entreprise
- Défauts de communication et manque d'engagement
- Mise en place d'actions préventives proactives
- Conception de plans d'actions correctives efficaces
- Implication des parties prenantes dans la résolution
- Établissement de procédures d'urgence
- Communication interne et externe en situation de crise
- Analyse post-incident et capitalisation des leçons apprises
- Définition d'indicateurs de performance qualité pertinents (KPIs)
- Tableaux de bord et revues de direction
- Boucles d'amélioration continue (PDCA)
- Techniques de communication persuasive et constructive
- Rôle du leadership dans l'engagement qualité
- Gestion des conflits et motivation des équipes
- Intégration de l'amélioration continue dans la culture d'entreprise
- Veille technologique et réglementaire
- Adaptation de la démarche qualité aux nouveaux défis
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer les difficultés en démarche qualité : clés de succès à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir une connaissance des fondamentaux de la démarche qualité. - Expérience professionnelle minimale dans un environnement qualité (souhaité mais non obligatoire).
- Ordinateur portable ou tablette. - Connexion internet stable. - Bloc-notes et stylo (facultatif). - Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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