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Développez vos compétences de coaching agile avec la certification ICP-ACC. Apprenez à accompagner efficacement les individus et les équipes dans des environnements agiles. Maîtrisez les techniques de facilitation, de résolution de conflits et de communication pour favoriser la performance et l'autonomie. Obtenez une reconnaissance internationale de votre expertise en coaching agile.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer des techniques de questionnement percutantes et une écoute active profonde pour révéler les motivations et les défis des individus et des équipes agiles, favorisant l'introspection et la découverte de solutions.
Animer des ateliers collaboratifs, gérer les tensions et les conflits au sein des équipes agiles, et favoriser la communication constructive pour renforcer la cohésion et l'efficacité collective.
Utiliser des modèles et outils de coaching pour soutenir l'autonomie, la performance et l'adaptabilité des individus et des équipes dans des environnements agiles complexes et en constante évolution.
Adhérer aux principes éthiques et déontologiques du coaching agile (ICAgile), garantissant la confidentialité, la bienveillance et le professionnalisme dans toutes les interactions d'accompagnement.
Vous êtes un Scrum Master, Product Owner, ou coach junior souhaitant approfondir vos compétences et obtenir une reconnaissance internationale. Cette certification vous apportera les outils pour évoluer vers un rôle de coach agile certifié.
Vous dirigez des équipes agiles et souhaitez améliorer votre capacité d'accompagnement. Apprenez des techniques de coaching éprouvées pour développer l'autonomie, la performance et la cohésion au sein de vos équipes.
Vous accompagnez les organisations dans leur transition agile. Maîtrisez les fondamentaux du coaching agile pour faciliter le changement, résoudre les frictions et optimiser l'adoption des pratiques agiles à grande échelle.
Coach certifié dans un autre domaine, vous souhaitez étendre votre expertise au contexte agile. Cette formation vous fournira les spécificités et les outils pour appliquer vos compétences de coaching aux individus et équipes évoluant en environnement agile.
- Développer la présence et l'état de flow
- Maîtriser l'écoute active et les niveaux d'écoute
- Techniques d'observation et de non-jugement
- Créer un espace de sécurité et de confiance
- Les différents niveaux de communication
- Formuler des questions ouvertes et percutantes
- L'art du silence et la gestion des émotions
- Feedback constructif et gestion des résistances
- Présentation de modèles de coaching (GROW, T-GROW, etc.)
- Utilisation des métaphores et storytelling
- Exploration des valeurs et des croyances
- Gestion des blocages et des perceptions
- Outils de diagnostic et d'auto-évaluation
- Brainstorming et techniques de génération d'idées
- Créer des plans d'action et suivre les progrès
- Mises en situation pratiques et débriefing
- Accompagner le développement des individus agiles
- Gérer les transitions de rôle (Scrum Master, PO, etc.)
- Dépasser les freins et développer la motivation
- Cas pratiques de coaching individuel
- Spécificités du coaching d'équipe agile
- Phases de vie d'une équipe agile (Tuckman)
- Observer la dynamique de groupe
- Rôles et responsabilités du coach d'équipe
- Techniques de facilitation d'ateliers agiles
- Gérer les tensions et les conflits au sein de l'équipe
- Prise de décision collective et intelligence collective
- Assurer l'engagement et la participation de tous
- Identifier les sources de tension et de conflit
- Stratégies de médiation et de résolution
- Gérer les émotions fortes et les réactions
- Développer la résilience et la cohésion d'équipe
- Les mécanismes du changement organisationnel
- Rôle du coach agile dans la transformation
- Gérer la résistance au changement
- Stratégies pour soutenir l'adoption de l'agilité
- Code de déontologie et valeurs d'ICAgile
- Confidentialité et limites du cadre de coaching
- Auto-évaluation et développement continu
- Établir et maintenir une relation de confiance
- Synthèse des compétences clés ICP-ACC
- Étude de cas et exercices de révision
- Préparation à l'évaluation et au processus de certification
- Rôle du coach post-certification et perspectives
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Certification Coach Agile : Maîtriser l'Accompagnement d'Équipes Performantes délivrée par i.m.i. executive solutions.
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