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Gestion de projet
Formation Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace
Dans un monde de plus en plus complexe et concurrentiel, les chefs de projet doivent non seulement maîtriser les techniques de gestion de projet, mais également développer des compétences relationnelles solides pour motiver leurs équipes et atteindre les objectifs de leurs projets. Cette formation vous aidera à acquérir ces compétences essentielles pour réussir dans votre rôle de chef de projet. Au terme de cette formation, vous serez capable de communiquer efficacement, de gérer les conflits et de motiver vos équipes pour atteindre les résultats souhaités.
Réponse sous 24h ouvrées
1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser les techniques de communication impactante pour convaincre et motiver vos équipes
- Gérer les conflits et les tensions au sein d'une équipe pour maintenir un climat de travail positif
- Développer un leadership relationnel et motivant pour inspirer et motiver vos équipes
- Animer et faciliter des interactions de groupe pour favoriser la collaboration et l'esprit d'équipe
01.Fondamentaux de la communication en gestion de projet
- —Comprendre les enjeux de la communication projet
- —Identifier les différents styles de communication
- —Développer l'écoute active et la reformulation
- —Construire des messages clairs et impactants
02.Communication interpersonnelle et intelligence émotionnelle
- —Gérer les émotions dans les interactions professionnelles
- —Développer l'empathie et la compréhension des autres
- —Techniques de communication non-verbale
- —Construire la confiance et le respect mutuel
03.L'affirmation de soi et la gestion des critiques
- —S'affirmer sans agressivité ni passivité
- —Formuler et recevoir des critiques constructives
- —Établir des limites claires
- —Gérer les personnalités difficiles
04.Négociation et résolution de conflits
05.Lead project : motivation et mobilisation d'équipe
06.Animer des réunions et ateliers participatifs
- —Préparer et structurer des réunions productives
- —Faciliter les échanges et la prise de décision collective
- —Gérer les dynamiques de groupe
- —Techniques d'animation pour la créativité et l'innovation
07.Développer un leadership visionnaire et inspirant
08.Communication stratégique et gestion des parties prenantes
- —Cartographier et analyser les parties prenantes
- —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs
- —Gérer les attentes et les résistances au changement
- —Construire un réseau professionnel efficace
- —--
- —*Compétences :**
Maîtriser les techniques de communication impactante
Appliquer écoute active, reformulation et communication non-verbale pour échanger clairement, influencer positivement et comprendre les interlocuteurs en gestion de projet, facilitant la cohésion d'équipe.
Gérer les conflits et tensions au sein d'une équipe
Identifier les sources de désaccord, appliquer des techniques de négociation et de résolution de conflits pour désamorcer les situations tendues et favoriser des solutions constructives et durables.
Développer un leadership relationnel et motivant
Mobiliser et inspirer les membres de l'équipe, déléguer efficacement, créer un environnement collaboratif et reconnaître les contributions pour accroître la performance collective.
Animer et faciliter des interactions de groupe
Conduire des réunions productives, animer des ateliers participatifs et gérer les dynamiques de groupe pour favoriser la prise de décision collective et l'engagement des parties prenantes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace — pourquoi la choisir ?
🎯
Communication impactante
Apprenez à maîtriser des techniques de communication efficaces pour persuader et motiver votre équipe, garantissant ainsi des projets réussis.
🤝
Gestion des conflits
Développez des compétences pour gérer les tensions au sein de votre équipe grâce à des modules sur la négociation et la résolution de conflits.
🚀
Leadership relationnel
Inspirez votre équipe avec un leadership motivant, en intégrant des méthodes pour mobiliser et dynamiser vos collaborateurs.
💬
Intelligence émotionnelle
Renforcez votre communication interpersonnelle grâce à des techniques d'intelligence émotionnelle, essentielles pour un management de projet efficace.
🛠️
Ateliers participatifs
Participez à des ateliers pratiques pour animer des réunions et favoriser la collaboration, transformant les interactions en véritables leviers de succès.
📈
Adapté à tous niveaux
Que vous soyez débutant ou manager chevronné, cette formation vous offre des outils pertinents pour améliorer votre gestion de projet.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace.
Poser une questionCette formation vous aidera à améliorer vos compétences relationnelles et leadership, vous permettant de motiver vos équipes et d'atteindre les objectifs de vos projets de manière plus efficace.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
En savoir plus
Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bon retour sur la formation Développer ses compétences relationnelles pour un manag…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
FB
Fatima B.
Responsable de secteur · Agence de communication
“Je cherchais une montée en compétences rapide sur Développer ses compétences relationnelles pour un manag… — c'est exactement ce que j'ai obtenu. Programme bien calibré, supports clairs, formateur disponible.”
RC
Romain C.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“Formation Développer ses compétences relationnelles pour un manag… suivie à distance, ce qui m'arrangeait bien vu mon emploi du temps chargé. La qualité pédagogique n'a rien à envier au présentiel.”
IG
Isabelle G.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Être positionné sur un poste de chef de projet ou avoir des responsabilités de pilotage de projet.
- Avoir une expérience en gestion de projet ou une bonne connaissance des fondamentaux.
- Volonté d'améliorer ses compétences relationnelles et de leadership.
- Accès à un ordinateur avec connexion internet stable pour le suivi de la formation.
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