Programme de la formation
Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace

• Fondamentaux de la communication en gestion de projet

  - Comprendre les enjeux de la communication projet
  - Identifier les différents styles de communication
  - Développer l'écoute active et la reformulation
  - Construire des messages clairs et impactants

• Communication interpersonnelle et intelligence émotionnelle

  - Gérer les émotions dans les interactions professionnelles
  - Développer l'empathie et la compréhension des autres
  - Techniques de communication non-verbale
  - Construire la confiance et le respect mutuel

• L'affirmation de soi et la gestion des critiques

  - S'affirmer sans agressivité ni passivité
  - Formuler et recevoir des critiques constructives
  - Établir des limites claires
  - Gérer les personnalités difficiles

• Négociation et résolution de conflits
• Lead project : motivation et mobilisation d'équipe
• Animer des réunions et ateliers participatifs

  - Préparer et structurer des réunions productives
  - Faciliter les échanges et la prise de décision collective
  - Gérer les dynamiques de groupe
  - Techniques d'animation pour la créativité et l'innovation

• Développer un leadership visionnaire et inspirant
• Communication stratégique et gestion des parties prenantes

  - Cartographier et analyser les parties prenantes
  - Adapter sa communication aux différents interlocuteurs
  - Gérer les attentes et les résistances au changement
  - Construire un réseau professionnel efficace
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  **Compétences :**