Formation Chef de projet : développer ses compétences relationnelles (Réf. CDC)
Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace
Dans un monde de plus en plus complexe et concurrentiel, les chefs de projet doivent non seulement maîtriser les techniques de gestion de projet, mais également développer des compétences relationnelles solides pour motiver leurs équipes et atteindre les objectifs de leurs projets. Cette formation vous aidera à acquérir ces compétences essentielles pour réussir dans votre rôle de chef de projet. Au terme de cette formation, vous serez capable de communiquer efficacement, de gérer les conflits et de motiver vos équipes pour atteindre les résultats souhaités.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Maîtriser les techniques de communication impactante pour convaincre et motiver vos équipes
- Gérer les conflits et les tensions au sein d'une équipe pour maintenir un climat de travail positif
- Développer un leadership relationnel et motivant pour inspirer et motiver vos équipes
- Animer et faciliter des interactions de groupe pour favoriser la collaboration et l'esprit d'équipe
01.Fondamentaux de la communication en gestion de projet
- —Comprendre les enjeux de la communication projet
- —Identifier les différents styles de communication
- —Développer l'écoute active et la reformulation
- —Construire des messages clairs et impactants
02.Communication interpersonnelle et intelligence émotionnelle
- —Gérer les émotions dans les interactions professionnelles
- —Développer l'empathie et la compréhension des autres
- —Techniques de communication non-verbale
- —Construire la confiance et le respect mutuel
03.L'affirmation de soi et la gestion des critiques
- —S'affirmer sans agressivité ni passivité
- —Formuler et recevoir des critiques constructives
- —Établir des limites claires
- —Gérer les personnalités difficiles
04.Animer des réunions et ateliers participatifs
- —Préparer et structurer des réunions productives
- —Faciliter les échanges et la prise de décision collective
- —Gérer les dynamiques de groupe
- —Techniques d'animation pour la créativité et l'innovation
05.Communication stratégique et gestion des parties prenantes
- —Cartographier et analyser les parties prenantes
- —Adapter sa communication aux différents interlocuteurs
- —Gérer les attentes et les résistances au changement
- —Construire un réseau professionnel efficace
- —--
- —*Compétences :**
Maîtriser les techniques de communication impactante
Appliquer écoute active, reformulation et communication non-verbale pour échanger clairement, influencer positivement et comprendre les interlocuteurs en gestion de projet, facilitant la cohésion d'équipe.
Gérer les conflits et tensions au sein d'une équipe
Identifier les sources de désaccord, appliquer des techniques de négociation et de résolution de conflits pour désamorcer les situations tendues et favoriser des solutions constructives et durables.
Développer un leadership relationnel et motivant
Mobiliser et inspirer les membres de l'équipe, déléguer efficacement, créer un environnement collaboratif et reconnaître les contributions pour accroître la performance collective.
Animer et faciliter des interactions de groupe
Conduire des réunions productives, animer des ateliers participatifs et gérer les dynamiques de groupe pour favoriser la prise de décision collective et l'engagement des parties prenantes.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace — pourquoi la choisir ?
Communication impactante
Apprenez à maîtriser des techniques de communication efficaces pour persuader et motiver votre équipe, garantissant ainsi des projets réussis.
Gestion des conflits
Développez des compétences pour gérer les tensions au sein de votre équipe grâce à des modules sur la négociation et la résolution de conflits.
Leadership relationnel
Inspirez votre équipe avec un leadership motivant, en intégrant des méthodes pour mobiliser et dynamiser vos collaborateurs.
Intelligence émotionnelle
Renforcez votre communication interpersonnelle grâce à des techniques d'intelligence émotionnelle, essentielles pour un management de projet efficace.
Ateliers participatifs
Participez à des ateliers pratiques pour animer des réunions et favoriser la collaboration, transformant les interactions en véritables leviers de succès.
Adapté à tous niveaux
Que vous soyez débutant ou manager chevronné, cette formation vous offre des outils pertinents pour améliorer votre gestion de projet.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace.
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Financer Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Développer ses compétences relationnelles pour un management de projet efficace en situation
“Suite à la formation, un participant a animé une réunion où il a su gérer les tensions entre les membres de l'équipe, permettant d'atteindre un consensus.”
“Un participant a mis en pratique les techniques d'écoute active pour améliorer la communication avec ses collègues, renforçant ainsi la collaboration.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
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