Formation Chef de projet : développer ses compétences relationnelles
Développer ses compétences relationnelles pour devenir un chef de projet efficace
Devenez un chef de projet efficace en renforçant vos compétences relationnelles. Cette formation vous permettra de développer vos compétences en communication, en leadership et en gestion des conflits, vous aidant ainsi à atteindre vos objectifs professionnels de manière optimale. Les compétences acquises seront applicables à toutes les situations professionnelles, quel que soit votre secteur d'activité.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer les compétences relationnelles nécessaires pour devenir un chef de projet efficace
- Améliorer la communication interpersonnelle pour renforcer les relations avec les équipes et les parties prenantes
- Apprendre à gérer les conflits et les négociations de manière efficace
- Renforcer les compétences de leadership situationnel et d'intelligence émotionnelle
01.Fondamentaux de la communication interpersonnelle
- —Comprendre les processus de communication (émetteur, récepteur, message, feedback)
- —Identifier les freins et les biais communicationnels
- —Pratiquer l'écoute active et la reformulation
02.Développer son intelligence émotionnelle en tant que leader
- —Reconnaître et gérer ses propres émotions
- —Comprendre les émotions des autres membres de l'équipe
- —Utiliser l'intelligence émotionnelle pour motiver et inspirer
03.Les styles de leadership et leur impact relationnel
- —Identifier les différents styles de leadership (autoritaire, participatif, délégatif)
- —Adapter son style de leadership aux situations et aux individus
- —Renforcer la confiance et l'autonomie au sein de l'équipe
04.Communication assertive et gestion des personnalités
- —Affirmer ses opinions et besoins de manière respectueuse
- —Gérer les personnalités difficiles (passives, agressives, manipulatrices)
- —Utiliser la communication non-violente (CNV) dans le quotidien du projet
05.Négociation et influence au service du projet
- —Maîtriser les principes fondamentaux de la négociation gagnant-gagnant
- —Convaincre et influencer ses interlocuteurs (équipes, clients, parties prenantes)
- —Déjouer les techniques de manipulation et les pièges relationnels
06.Résolution de conflits et médiation d'équipe
- —Anticiper et identifier les sources de conflit au sein d'une équipe
- —Appliquer des méthodes de résolution de conflits (médiation, techniques de désescalade)
- —Transformer un conflit en opportunité d'amélioration collaborative
07.Construire et maintenir la cohésion d'équipe
- —Établir un climat de confiance et de collaboration
- —Gérer la diversité des profils et des expertises au sein d'un projet
- —Mettre en place des actions pour renforcer l'esprit d'équipe et la performance collective
Maîtrise de la communication interpersonnelle
Appliquer les principes de la communication efficace, dont l'écoute active et la communication assertive, pour clarifier les messages et favoriser des échanges constructifs avec les parties prenantes du projet.
Leadership situationnel et intelligence émotionnelle
Développer son intelligence émotionnelle pour adapter son style de leadership, motiver son équipe et gérer les dynamiques de groupe en fonction des contextes et des personnalités.
Gestion proactive des conflits et négociation
Identifier, prévenir et résoudre les conflits au sein du projet par des techniques de médiation et de négociation, en visant des solutions mutuellement acceptables pour toutes les parties.
Animation d'équipe et renforcement de la cohésion
Animer des réunions efficaces, faciliter la collaboration et créer une dynamique d'équipe positive, en capitalisant sur la diversité des profils pour atteindre les objectifs du projet.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Développer ses compétences relationnelles pour devenir un chef de projet efficace — pourquoi la choisir ?
Communication interpersonnelle améliorée
Maîtrisez les fondamentaux de la communication interpersonnelle pour établir des relations solides avec vos équipes et parties prenantes.
Intelligence émotionnelle développée
Renforcez votre intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et gérer les émotions, favorisant ainsi un leadership plus efficace.
Négociation stratégique
Apprenez des techniques de négociation et d'influence spécifiques pour optimiser les résultats de vos projets et satisfaire toutes les parties.
Résolution de conflits efficace
Acquérez des compétences en médiation d'équipe pour gérer les conflits de manière constructive et maintenir un environnement de travail harmonieux.
Leadership situationnel
Découvrez divers styles de leadership et apprenez à adapter votre approche en fonction des besoins de la situation et de votre équipe.
Outils pratiques
Bénéficiez d'outils concrets et de mises en situation pour appliquer immédiatement vos nouvelles compétences en gestion de projet.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Développer ses compétences relationnelles pour devenir un chef de projet efficace.
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Financer Développer ses compétences relationnelles pour devenir un chef de projet efficace
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Développer ses compétences relationnelles pour devenir un chef de projet efficace. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Développer ses compétences relationnelles pour devenir un chef de projet efficace en situation
“Il a mis en pratique ses compétences en communication pour résoudre un conflit au sein de son équipe de projet.”
“Elle a utilisé son intelligence émotionnelle pour motiver son équipe lors d'une phase critique du projet.”
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
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Questions fréquentes
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