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Acquérez les compétences clés pour analyser efficacement les besoins de formation de votre organisation. Apprenez à concevoir des plans de développement pertinents, alignés sur les objectifs stratégiques et optimisant l'investissement en compétences. Méthodes pratiques et outils concrets pour une gestion proactive. Maximisez le retour sur investissement de vos projets.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer une méthodologie rigoureuse pour identifier, recueillir et analyser efficacement les besoins de formation au sein d'une organisation, en alignement avec sa stratégie globale.
Élaborer et utiliser des instruments (questionnaires, grilles, guides d'entretien) adaptés pour collecter des données qualitatives et quantitatives fiables sur les compétences existantes et requises.
Traiter et interpréter les informations collectées pour prioriser les axes de développement des compétences, justifier les choix stratégiques et obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Transformer les besoins identifiés en un plan d'actions de formation concret, optimisé financièrement et intégrant les modalités pédagogiques les plus appropriées pour maximiser le ROI.
Perfectionnez vos méthodes d'analyse pour des plans de formation stratégiques et des ROI optimisés.
Maîtrisez l'identification des besoins en compétences pour aligner formation et objectifs d'entreprise.
Développez une approche structurée de l'ABF, de la conception à l'évaluation, pour maximiser l'impact de vos projets.
Comprenez les leviers de développement des compétences pour une gestion proactive et une meilleure performance collective.
- Définition et rôle de l'ABF dans la stratégie RH et d'entreprise
- Panorama des différents types de besoins (individuels, collectifs, organisationnels)
- Liens entre ABF, performance, rétention et marque employeur
- Obligations légales et dispositifs de financement (OPCO, CPF, Plan de développement des compétences)
- Optimisation du budget formation et retour sur investissement (ROI)
- Éthique et déontologie de l'analyse des besoins
- Les différentes phases du processus d'ABF (collecte, analyse, validation, priorisation)
- Définition des objectifs et périmètre de l'analyse
- Préparation des outils (grilles d'analyse, modèles d'entretien)
- Animation d'entretiens individuels et collectifs ciblés
- Conduite de focus groups et observations sur le poste de travail
- Analyse documentaire (fiches de poste, entretiens annuels, bilans de compétences)
- Conception et diffusion de sondages et questionnaires efficaces
- Exploitation des données RH existantes (SIRH, données de performance)
- Utilisation de matrices d'évaluation des écarts de compétences
- Structuration et synthèse des informations qualitatives et quantitatives
- Identification des savoirs, savoir-faire et savoir-être à développer
- Hiérarchisation des besoins par urgence et impact stratégique
- Traduction des besoins en objectifs pédagogiques clairs
- Choix des modalités de formation adaptées (présentiel, e-learning, blended)
- Élaboration du budget prévisionnel et des indicateurs de suivi
- Communication et validation du plan auprès des parties prenantes
- Suivi, évaluation et ajustement du plan de formation
- Logiciels et plateformes d'aide à la gestion de la formation
✅ Compétences :
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
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Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Accompagnement personnalisé avec un mentor pour répondre à vos questions
Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Identifier et comprendre les besoins en formation de votre entreprise délivrée par i.m.i. executive solutions.
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