Formation Manager par l'amélioration continue (Réf. AME) BEST
Manager l'Amélioration Continue en Entreprise
Découvrez comment mettre en place une stratégie d'amélioration continue pour optimiser vos processus, augmenter la performance et réduire les gaspillages. Ce programme est conçu pour vous aider à développer une culture d'excellence durable et à atteindre vos objectifs de croissance. Les managers et les chefs de projets apprendront à piloter et à optimiser efficacement leurs processus.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Piloter un projet d'amélioration continue en entreprise
- Diagnostiquer les processus et identifier les gaspillages
- Appliquer les outils et méthodes d'amélioration continue
- Développer une culture d'excellence durable et promouvoir une gestion efficace des ressources
01.Introduction à l'Amélioration Continue et à la Qualité
- —Définition et principes de l'amélioration continue
- —Historique et évolution des démarches qualité (Lean, Six Sigma)
- —Les bénéfices de l'amélioration continue pour l'organisation et les équipes
02.Le Concept de Valeur et l'Identification des Gaspillages (Muda)
- —Comprendre la valeur ajoutée pour le client
- —Les 7+1 types de gaspillages (transport, surproduction, attentes...)
- —Exercices pratiques d'identification des Muda dans des contextes variés
03.L'Organisme Apprenant et la Culture de l'Amélioration
- —Développer une culture d'apprentissage continu
- —L'importance de l'engagement de la direction et de l'autonomie des équipes
- —Communication et sensibilisation à l'amélioration continue
04.Les Fondamentaux du Lean Management : Vision et Principes
- —Origines du Lean et système de production Toyota
- —Les 5 principes clés du Lean (définir la valeur, cartographier le flux...)
- —Appliquer la pensée Lean aux services et processus administratifs
05.Outils de Résolution de Problèmes : Ishikawa et 5 Pourquoi
- —La méthode des 5 Pourquoi pour explorer les causes racines
- —Le diagramme d'Ishikawa (Causes-Effets) pour structurer l'analyse
- —Ateliers pratiques sur des cas concrets de résolution de problèmes
06.Le Cycle PDCA (Roue de Deming) : Planifier et Agir
- —Détail des étapes Plan, Do, Check, Act
- —Mise en œuvre du PDCA pour des projets d'amélioration
- —Suivi et ajustements des actions correctives
07.Le Management Visuel et les 5S pour la Performance
- —Principes du management visuel et bénéfices
- —Les 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) pour l'organisation du poste
- —Mise en place et maintien des 5S dans son environnement de travail
08.Cartographie des Processus et Value Stream Mapping (VSM)
- —Représenter et analyser les flux de valeur
- —Identifier les goulots d'étranglement et les temps d'attente
- —Construire une carte de flux de valeur actuelle et future
09.Les Indicateurs de Performance (KPI) et le Suivi des Résultats
- —Choisir les bons KPI pour l'amélioration continue
- —Mettre en place un tableau de bord de pilotage
- —Analyser les données et prendre des décisions éclairées
10.Intégration du Changement et Rôle du Manager
- —Accompagner les équipes face au changement
- —Gérer la résistance et mobiliser les acteurs
- —Les qualités du manager facilitateur de l'amélioration continue
11.L'Amélioration Continue au Quotidien : Kata et Bonnes Pratiques
- —Introduction au Toyota Kata (Kata d'amélioration et Kata de coaching)
- —Animer des routines d'amélioration quotidienne (Gemba, flash meeting)
- —Pérenniser les acquis et les bonnes pratiques
12.Mise en Œuvre d'un Projet d'Amélioration Continue
- —Structurer un projet d'amélioration de A à Z
- —Sélectionner les outils pertinents pour chaque phase
- —Présentation et plan d'action d'un projet personnel
- —✅ Compétences :
Piloter un projet d'amélioration continue
Définir les objectifs, planifier les actions, mobiliser les ressources, suivre les indicateurs et ajuster la stratégie pour optimiser un processus ou un système complexe.
Diagnostiquer les processus et identifier les gaspillages
Cartographier les flux de valeur, analyser les étapes, et détecter les sources de non-valeur ajoutée (gaspillages) afin de proposer des pistes d'optimisation concrètes.
Appliquer les outils et méthodes d'amélioration continue
Maîtriser le cycle PDCA, les 5S, Ishikawa, 5 Pourquoi, le management visuel et les KPI pour résoudre des problèmes et pérenniser les gains de performance.
Développer une culture d'excellence durable
Communiquer sur les enjeux de l'amélioration continue, accompagner les équipes dans le changement et encourager l'engagement collectif vers l'optimisation continue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Manager l'Amélioration Continue en Entreprise — pourquoi la choisir ?
Pilotage de projets d'amélioration
Apprenez à piloter efficacement un projet d'amélioration continue, garantissant des résultats tangibles et mesurables pour votre entreprise.
Diagnostic des processus
Maîtrisez l'art de diagnostiquer vos processus et d'identifier les gaspillages grâce à des outils concrets comme l'Ishikawa et le 5 Pourquoi.
Culture d'excellence durable
Développez une culture d'excellence au sein de votre équipe, favorisant l'engagement et l'innovation sur le long terme.
Outils d'amélioration continue
Apprenez à appliquer des outils pratiques d'amélioration continue, tels que le Cycle PDCA, pour une gestion efficace et proactive.
Approche Lean Management
Découvrez les fondamentaux du Lean Management pour optimiser les ressources et maximiser la valeur ajoutée dans vos projets.
Formation inter-entreprise
Profitez d'un cadre d'apprentissage inter-entreprise, favorisant le partage d'expériences et l'enrichissement des pratiques managériales.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Manager l'Amélioration Continue en Entreprise.
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Financer Manager l'Amélioration Continue en Entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Manager l'Amélioration Continue en Entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Opérateur de Compétences
Votre OPCO peut prendre en charge les frais pédagogiques selon votre convention collective. Nos conseillers gèrent le dossier.
Plan de développement
Financement employeur
Dans le cadre du plan de développement des compétences, votre entreprise finance la formation et votre salaire est maintenu.
FNE-Formation
Fonds National de l'Emploi
Dispositif accessible pour les entreprises en mutation ou difficulté économique, permettant de financer les formations de reconversion.
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Manager l'Amélioration Continue en Entreprise en situation
“Il a piloté un projet d'amélioration continue qui a permis de réduire les gaspillages identifiés dans les processus de l'entreprise.”
“Elle a introduit la méthode des 5 Pourquoi lors d'une réunion, ce qui a aidé l'équipe à identifier rapidement les causes racines des problèmes.”
IMI en chiffres
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
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- Personnalisé & sur-mesure
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Questions fréquentes
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