Shopping cart
Your cart empty!
Apprenez à gérer efficacement le passage de collègue à manager. Développez une posture managériale adaptée. Maîtrisez les défis relationnels et structurels. Transformez les dynamiques d'équipe post-promotion en succès. Guide pratique pour un leadership serein et performant.
Réponse sous 24h ouvré
Identifier et gérer les défis psychologiques liés à la nouvelle posture hiérarchique, pour soi et pour les anciens collègues, afin de faciliter une transition sereine.
Définir clairement son nouveau rôle et les attentes, redéfinir les relations professionnelles et asseoir sa légitimité comme manager auprès de l'équipe.
Adapter son style de leadership aux nouvelles dynamiques d'équipe, gérer les résistances et les conflits tout en favorisant un climat de travail constructif.
Appliquer des pratiques managériales efficaces (feedback, délégation) pour consolider sa posture et anticiper les évolutions futures de la relation d'équipe.
Pour les collaborateurs récemment promus à un poste de manager, issus de la même équipe ou du même département, devant désormais diriger leurs anciens pairs. Apprenez à transformer les dynamiques existantes en leviers de performance.
Managers souhaitant perfectionner leur approche en gestion de situations délicates de transition. Développez des stratégies innovantes pour maintenir l'engagement et la cohésion d'équipe face aux changements hiérarchiques.
Collaborateurs identifiés pour une promotion future, désireux d'anticiper les défis liés à la gestion d'ex-collègues et de se préparer à une transition sereine et efficace. Acquittez-vous des compétences clés avant le grand saut.
Professionnels des ressources humaines et dirigeants d'entreprise impliqués dans l'accompagnement des promotions internes. Obtenez des outils pour faciliter l'intégration des nouveaux managers et soutenir leur légitimité auprès des équipes.
- Analyser les défis psychologiques de la promotion pour le nouveau manager
- Identifier les réactions potentielles des ex-collègues (jalousie, étonnement, etc.)
- Développer une stratégie de communication initiale post-promotion
- Gérer ses propres émotions et le syndrome de l'imposteur
- Fixer les nouvelles limites et attentes professionnelles claires
- Redéfinir les relations individuelles avec chaque membre de l'équipe
- Mettre en place des outils de communication managériale efficaces
- Gérer les résistances et les potentielles dynamiques de groupe négatives
- Choisir et appliquer des approches managériales adaptées (participatif, directif)
- Piloter la performance individuelle et collective avec objectivité
- Gérer les conflits et les situations délicates héritées du passé
- Instaurer un climat de confiance et de collaboration renouvelé
- Développer des stratégies de feedback constructif et équitable
- Utiliser la délégation comme levier de responsabilisation et de légitimité
- Mesurer l'efficacité de sa posture managériale
- Planifier les prochaines étapes de l'évolution de la relation manager-équipe
Nous pouvons adapter le programme de la formation Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir été récemment promu (ou être sur le point de l'être) à un poste de manager au sein de la même organisation. - Ou être un manager expérimenté confronté à des dynamiques de promotion interne. - Ou être un responsable RH accompagnant ces transitions. - Avoir une expérience professionnelle d'au moins 3 ans.
- Ordinateur/Tablette avec connexion internet stable pour suivre la formation en ligne. - Casque audio ou écouteurs pour une meilleure qualité sonore. - Matériel de prise de notes (cahier, stylo ou support numérique). - Optionnel : Webcam pour les interactions vidéo (recommandé pour les formations synchrones).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
Les meilleures formations réunies en une seule. Apprenez tous ce qu'il y a à savoir.
Inter ou intra, apprenez au côté de professionnels en activité.
Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Notre expertise au service de l'optimisation de vos budgets de formation.(OPCO, FSE+, FNE, FAF, CPF, EDEF)
Accès illimité à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Nous adaptons le programme de la formation en fonction des besoins de votre entreprise
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Pour les formations intraentreprise, nos tarifs ne dépendent pas du nombre de stagiaires. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En inter ou en intra, en présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +
Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
Obtenez la certification Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager délivrée par i.m.i. executive solutions.

Découvrez l'impact concret de notre programme sur vos problématiques quotidiennes
Réponse sous 48h
Join 10k+ people to get notified about new posts, news and updates.
Do not worry we don't spam!