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Management et leadership
Formation Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager
Devenir un manager efficace signifie non seulement prendre en charge un nouveau rôle, mais également gérer les relations avec vos anciens collègues, qui peuvent être touchés par votre promotion. Cette formation vous aidera à maîtriser les défis relationnels et structurels liés à votre nouvelle position, et à développer une posture managériale adaptée pour réussir dans votre nouveau rôle.
Réponse sous 24h ouvrées
945 € HTHT / personne
Durée7 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Apprendre à gérer efficacement le passage de collègue à manager
- Développer une posture managériale adaptée
- Maîtriser les défis relationnels et structurels liés à la promotion
- Transformez les dynamiques d'équipe post-promotion en succès
01.Comprendre et gérer la transition personnelle et relationnelle
- —Analyser les défis psychologiques de la promotion pour le nouveau manager
- —Identifier les réactions potentielles des ex-collègues (jalousie, étonnement, etc.)
- —Développer une stratégie de communication initiale post-promotion
- —Gérer ses propres émotions et le syndrome de l'imposteur
02.Établir sa légitimité et définir son nouveau rôle
- —Fixer les nouvelles limites et attentes professionnelles claires
- —Redéfinir les relations individuelles avec chaque membre de l'équipe
- —Mettre en place des outils de communication managériale efficaces
- —Gérer les résistances et les potentielles dynamiques de groupe négatives
03.Adapter son style de leadership aux nouvelles dynamiques
- —Choisir et appliquer des approches managériales adaptées (participatif, directif)
- —Piloter la performance individuelle et collective avec objectivité
- —Gérer les conflits et les situations délicates héritées du passé
- —Instaurer un climat de confiance et de collaboration renouvelé
04.Consolider sa posture managériale et anticiper l'avenir
- —Développer des stratégies de feedback constructif et équitable
- —Utiliser la délégation comme levier de responsabilisation et de légitimité
- —Mesurer l'efficacité de sa posture managériale
- —Planifier les prochaines étapes de l'évolution de la relation manager-équipe
Gérer la transition et les émotions
Identifier et gérer les défis psychologiques liés à la nouvelle posture hiérarchique, pour soi et pour les anciens collègues, afin de faciliter une transition sereine.
Établir sa légitimité et de nouvelles limites
Définir clairement son nouveau rôle et les attentes, redéfinir les relations professionnelles et asseoir sa légitimité comme manager auprès de l'équipe.
Adapter son leadership et gérer les dynamiques
Adapter son style de leadership aux nouvelles dynamiques d'équipe, gérer les résistances et les conflits tout en favorisant un climat de travail constructif.
Consolider sa posture et anticiper
Appliquer des pratiques managériales efficaces (feedback, délégation) pour consolider sa posture et anticiper les évolutions futures de la relation d'équipe.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager — pourquoi la choisir ?
🎯
Transition réussie au management
Apprenez à gérer efficacement votre passage de collègue à manager, pour instaurer une dynamique positive dès le début de votre nouvelle fonction.
🔑
Établissement de la légitimité
Découvrez des techniques concrètes pour établir votre légitimité et définir clairement votre nouveau rôle au sein de l'équipe.
⚙️
Adaptation du style de leadership
Maîtrisez l'art d'adapter votre style de leadership aux nouvelles dynamiques d'équipe, en fonction des spécificités de votre contexte.
🤝
Gestion des relations post-promotion
Transformez les défis relationnels en opportunités de collaboration, grâce à des outils pratiques pour gérer vos anciennes relations de travail.
🚀
Consolidation de la posture managériale
Renforcez votre posture managériale et préparez-vous à anticiper les défis futurs liés à votre évolution professionnelle.
📈
Succès des dynamiques d'équipe
Apprenez à transformer les dynamiques d'équipe post-promotion en succès mesurables, pour assurer la performance et l'engagement de vos collaborateurs.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager.
Poser une questionVous apprendrez à gérer efficacement le passage de collègue à manager, à développer une posture managériale adaptée, à maîtriser les défis relationnels et structurels liés à la promotion, et à transformer les dynamiques d'équipe post-promotion en succès.
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Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir plus
FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir plus
Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Très bonne expérience globale. La formation Gérer ses anciennes relations de travail en tant que ma… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
MT
Marc T.
Directeur·rice opérationnel·le · PME industrielle
“Formation Gérer ses anciennes relations de travail en tant que ma… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
IG
Isabelle G.
Chef·fe de projet digital · Groupe hospitalier
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation Gérer ses anciennes relations de travail en tant que ma…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
RC
Romain C.
Adjoint·e de direction · Collectivité territoriale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer ses anciennes relations de travail en tant que manager ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller- Avoir été récemment promu (ou être sur le point de l'être) à un poste de manager au sein de la même organisation.
- Ou être un manager expérimenté confronté à des dynamiques de promotion interne.
- Ou être un responsable RH accompagnant ces transitions.
- Avoir une expérience professionnelle d'au moins 3 ans.
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