Programme de la formation
Formation Professional Scrum : Appliquer les principes Agile pour la performance

• Introduction à Scrum et Principes Agile

  - Définition et origine de Scrum et de l'Agilité
  - Les valeurs et principes du Manifeste Agile
  - Pourquoi Scrum ? Bénéfices et défis de l'implémentation
  - Cadre Scrum vs. Méthodologies traditionnelles
  - Le concept d'empirisme dans Scrum

• Le Rôle du Product Owner

  - Responsabilités clés du Product Owner (PO)
  - Gestion du Product Backlog : vision et priorisation
  - Maximisation de la valeur du produit
  - Relations avec les parties prenantes et l'équipe de développement
  - Le rôle du PO dans la livraison incrémentale

• Le Rôle de l'Équipe de Développement

  - Caractéristiques d'une équipe de développement Scrum
  - L'auto-organisation et la transdisciplinarité
  - Responsabilités de l'équipe dans la création de l'incrément
  - Collaboration au sein de l'équipe et avec le PO
  - Estimation et planification du travail

• Le Rôle du Scrum Master

  - Le Scrum Master comme servant-leader
  - Facilitation des événements Scrum
  - Suppression des obstacles (impediments)
  - Coaching de l'équipe de développement et du Product Owner
  - Promotion des valeurs Scrum et de l'amélioration continue

• Les Événements Scrum : Planification et Exécution

  - Le Sprint Planning : objectifs et déroulement
  - Le Daily Scrum : synchronisation et adaptation quotidienne
  - Le Sprint : durée et objectif
  - Le concept de Done et l'incrément produit
  - Bonnes pratiques pour des événements efficaces

• Les Événements Scrum : Revue et Rétrospective

  - La Sprint Review : inspection de l'incrément et feedback
  - La Sprint Retrospective : inspection du processus et adaptation
  - Techniques de facilitation pour la Rétrospective
  - Intégration des retours pour l'amélioration continue
  - Mesure de l'avancement et de la vélocité

• Les Artefacts Scrum et la Transparence

  - Le Product Backlog : gestion et affinage (refinement)
  - Le Sprint Backlog : engagement de l'équipe
  - L'Incrément : produit potentiellement livrable
  - L'importance de la transparence des artefacts
  - Outils de gestion visuelle et de collaboration

• Scalabilité et Amélioration Continue avec Scrum

  - Scrum dans les grandes organisations et multi-équipes
  - Les défis de l'implémentation de Scrum à grande échelle
  - Mesures de la performance et de la valeur en Scrum
  - Stratégies d'amélioration continue et d'adaptation
  - Préparation à la certification Professional Scrum™