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Management des Systèmes d'Information
Formation COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique
Découvrez comment mettre en place une gouvernance informatique efficace avec COBIT®, le cadre de référence reconnu pour la gouvernance des technologies de l'information. Cette formation vous permettra de maîtriser les principes et les concepts clés pour optimiser la valeur de vos systèmes d'information, gérer les risques et assurer la conformité au sein de votre organisation. Essentiel pour les professionnels IT qui souhaitent améliorer la performance et la sécurité de leurs systèmes.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Comprendre la gouvernance des TI avec COBIT® et ses principes fondamentaux
- Concevoir un système de gouvernance SI adapté aux besoins de votre organisation
- Appliquer les composants de gouvernance COBIT® pour optimiser la valeur des systèmes d'information
- Piloter l'amélioration continue en TI et assurer la conformité
01.Introduction à la Gouvernance du SI et COBIT®
- —Définition de la gouvernance en technologies de l'information (GTI)
- —Importance de la GTI dans le contexte actuel des entreprises
- —Qu'est-ce que COBIT® ? Historique et évolutions (COBIT 5, COBIT 2019)
- —Place de COBIT® parmi les autres cadres (ITIL, ISO 27000, PMBOK)
- —Les bénéfices de l'implémentation de COBIT®
02.Les Principes Fondamentaux de COBIT® 2019
- —Principe 1 : Fournir de la valeur aux parties prenantes
- —Principe 2 : Approche holistique de la performance
- —Principe 3 : Application dynamique de la gouvernance
- —Principe 4 : Séparation de la gouvernance et de la gestion
- —Principe 5 : Adaptation aux besoins de l'entreprise
03.Le Modèle Global de COBIT® 2019
- —Les objectifs de gouvernance et de gestion
- —La chaîne de valeur d'une entreprise et le rôle du SI
- —Les 7 composants du système de gouvernance
- —Les domaines de gouvernance et de gestion (GoDe)
- —Vue d'ensemble des objectifs de gestion (PO, AI, DS, ME)
04.Conception d'un Système de Gouvernance (Partie 1)
- —Le guide de conception et les facteurs de conception
- —Facteur 1 : Stratégie de l'entreprise
- —Facteur 2 : Objectifs de l'entreprise
- —Facteur 3 : Profil de risques
- —Facteur 4 : Scénarios de menaces et exigences réglementaires
05.Conception d'un Système de Gouvernance (Partie 2)
- —Facteur 5 : Rôle de l'informatique
- —Facteur 6 : Modèle d'approvisionnement SI
- —Facteur 7 : Méthodologies de mise en œuvre SI
- —Facteur 8 : Adoption de la stratégie par l'entreprise
- —Combiner les facteurs pour une conception sur mesure
06.Les Composants du Système de Gouvernance I : Principes, Politiques, Cadres
- —Définition et rôle des principes et politiques
- —Établissement de cadres de référence internes
- —Liens avec les réglementations externes (RGPD, SOX)
- —Exemple de mise en œuvre concrète
- —Bonnes pratiques pour l'élaboration
07.Les Composants du Système de Gouvernance II : Processus
- —Les processus COBIT® et leur importance
- —Relation entre objectifs de gouvernance et objectifs de gestion
- —Vue d'ensemble des domaines de gestion (EDM, APO, BAI, DSS, MEA)
- —Exemples de processus clés dans chaque domaine
- —Rôle du cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)
08.Les Composants du Système de Gouvernance III : Structures Organisationnelles
- —Rôles et responsabilités clés en GTI
- —Création et fonctionnement des comités de pilotage SI
- —Le rôle du Conseil d'Administration et de la Direction
- —L'importance de la chaîne de responsabilité
- —Impact sur la prise de décision et l'alignement
09.Les Composants du Système de Gouvernance IV : Culture, Éthique, Comportement
- —L'importance de la culture d'entreprise pour la GTI
- —Favoriser l'éthique et les comportements souhaités
- —Stratégies de communication et de sensibilisation
- —Gérer la résistance au changement
- —Mesurer l'adhésion et l'évolution culturelle
10.Les Composants du Système de Gouvernance V : Information
- —Le rôle de l'information dans la gouvernance
- —Exigences de qualité de l'information (pertinence, fiabilité)
- —Rapports et tableaux de bord de gouvernance
- —Utilisation de l'information pour la prise de décision
- —Sécurité et intégrité de l'information de gouvernance
11.Les Composants du Système de Gouvernance VI & VII : Services, Infrastructures, Applications & Compétences
- —Optimisation des services, infrastructures et applications SI
- —Gestion des capacités et ressources humaines (compétences)
- —Alignement avec les objectifs stratégiques
- —Mesure de la performance des composants
- —Amélioration continue des services et compétences
12.Implémentation et Amélioration Continue avec COBIT®
- —Les phases d'un programme d'implémentation COBIT®
- —Le cycle de vie de la gestion de la performance (PMO)
- —Mise en œuvre des indicateurs de performance clés (KPIs)
- —Évaluation de la maturité et des capacités des processus
- —Intégration de COBIT® dans l'entreprise, prochains pas après la formation
- —✅ Compétences :
Comprendre la Gouvernance des TI avec COBIT®
Exploiter les fondements et principes clés de COBIT® 2019, incluant la proposition de valeur et l'approche holistique, pour établir un cadre de gouvernance SI robuste et aligné avec la stratégie d'entreprise.
Concevoir un Système de Gouvernance SI
Utiliser le guide de conception COBIT® 2019 et ses facteurs (stratégie, risques, exigences) pour adapter et construire un système de gouvernance des technologies de l'information sur mesure répondant aux besoins spécifiques de l'organisation.
Appliquer les Composants de Gouvernance COBIT®
Mettre en œuvre et optimiser les 7 composants du système de gouvernance COBIT® (processus, structures, information, culture, etc.) pour améliorer la gestion et le pilotage des technologies de l'information.
Piloter l'Amélioration Continue en GTI
Mesurer la performance des processus SI, évaluer la maturité organisationnelle et initier des plans d'amélioration continue basés sur COBIT®, garantissant une valeur optimale des investissements informatiques et une conformité accrue.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise des principes COBIT®
Acquérez une compréhension approfondie des principes fondamentaux de COBIT® 2019 pour transformer la gouvernance de votre SI.
🛠️
Conception sur mesure
Apprenez à concevoir un système de gouvernance SI adapté aux spécificités de votre organisation grâce à des ateliers pratiques.
📈
Optimisation de la valeur TI
Découvrez comment appliquer les composants de gouvernance COBIT® pour maximiser la valeur de vos systèmes d'information.
🔄
Amélioration continue
Pilotez l'amélioration continue en TI et intégrez des processus pour garantir la conformité et la performance.
🔍
Approche pratique et interactive
Profitez de formations inter-entreprises favorisant les échanges d'expériences et l'application immédiate des concepts.
🏆
Reconnaissance internationale
Bénéficiez d'une formation certifiée COBIT® reconnue mondialement, valorisant votre expertise en gouvernance informatique.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique.
Poser une questionCOBIT est un cadre de référence pour la gouvernance des technologies de l'information qui fournit des principes, des processus et des bonnes pratiques pour optimiser la valeur des systèmes d'information et gérer les risques. Il est important pour les professionnels IT qui souhaitent améliorer la performance et la sécurité de leurs systèmes.
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COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique vous intéresse ?
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Financement
Financer COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique
5.0/5· 3 avis vérifiés
“J'ai apprécié la pédagogie active de cette formation COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernan…. On n'écoute pas juste un formateur parler — on pratique, on échange, on repart avec des automatismes.”
FL
François L.
Business analyst · Groupement d'employeurs
“Formation COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernan… recommandée par mon responsable RH. Je comprends maintenant pourquoi : le niveau est sérieux et l'approche vraiment professionnelle.”
SC
Sarah C.
Contrôleur·euse de gestion · Administration publique
“Très bonne expérience globale. La formation COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernan… est claire, progressive, et on repart avec un vrai kit d'outils utilisables directement en entreprise.”
KZ
Karim Z.
Ingénieur·e systèmes · Banque régionale
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseillerAucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une connaissance générale de l'environnement informatique et des enjeux liés aux systèmes d'information est un plus.
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