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informatique

Formation COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique

Découvrez COBIT®, le cadre de référence pour la gouvernance des technologies de l'information. Maîtrisez les principes et les concepts clés pour optimiser la valeur des systèmes d'information, gérer les risques et assurer la conformité au sein de votre organisation. Essentiel pour les professionnels IT.

PrésentielDistanciel21 hCOBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatiqueOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique

Comprendre la Gouvernance des TI avec COBIT®

Exploiter les fondements et principes clés de COBIT® 2019, incluant la proposition de valeur et l'approche holistique, pour établir un cadre de gouvernance SI robuste et aligné avec la stratégie d'entreprise.

Concevoir un Système de Gouvernance SI

Utiliser le guide de conception COBIT® 2019 et ses facteurs (stratégie, risques, exigences) pour adapter et construire un système de gouvernance des technologies de l'information sur mesure répondant aux besoins spécifiques de l'organisation.

Appliquer les Composants de Gouvernance COBIT®

Mettre en œuvre et optimiser les 7 composants du système de gouvernance COBIT® (processus, structures, information, culture, etc.) pour améliorer la gestion et le pilotage des technologies de l'information.

Piloter l'Amélioration Continue en GTI

Mesurer la performance des processus SI, évaluer la maturité organisationnelle et initier des plans d'amélioration continue basés sur COBIT®, garantissant une valeur optimale des investissements informatiques et une conformité accrue.

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La formation parfaite pour :

Responsables et Directeurs IT

Professionnels de la Gouvernance IT

Pour structurer des systèmes de gouvernance IT robustes, gérer les risques et assurer la conformité avec un cadre reconnu mondialement.

Auditeurs IT et Consultants

Pour acquérir une expertise approfondie sur COBIT®, auditer efficacement les processus de gouvernance IT et conseiller les entreprises sur l'optimisation de leur SI.

Managers de Projet et Chefs d'équipe IT

Pour intégrer les bonnes pratiques de gouvernance IT dans la gestion quotidienne, améliorer la performance des projets et des équipes.

Programme de la formation
COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique

  • Introduction à la Gouvernance du SI et COBIT®

    - Définition de la gouvernance en technologies de l'information (GTI)
    - Importance de la GTI dans le contexte actuel des entreprises
    - Qu'est-ce que COBIT® ? Historique et évolutions (COBIT 5, COBIT 2019)
    - Place de COBIT® parmi les autres cadres (ITIL, ISO 27000, PMBOK)
    - Les bénéfices de l'implémentation de COBIT®

  • Les Principes Fondamentaux de COBIT® 2019

    - Principe 1 : Fournir de la valeur aux parties prenantes
    - Principe 2 : Approche holistique de la performance
    - Principe 3 : Application dynamique de la gouvernance
    - Principe 4 : Séparation de la gouvernance et de la gestion
    - Principe 5 : Adaptation aux besoins de l'entreprise

  • Le Modèle Global de COBIT® 2019

    - Les objectifs de gouvernance et de gestion
    - La chaîne de valeur d'une entreprise et le rôle du SI
    - Les 7 composants du système de gouvernance
    - Les domaines de gouvernance et de gestion (GoDe)
    - Vue d'ensemble des objectifs de gestion (PO, AI, DS, ME)

  • Conception d'un Système de Gouvernance (Partie 1)

    - Le guide de conception et les facteurs de conception
    - Facteur 1 : Stratégie de l'entreprise
    - Facteur 2 : Objectifs de l'entreprise
    - Facteur 3 : Profil de risques
    - Facteur 4 : Scénarios de menaces et exigences réglementaires

  • Conception d'un Système de Gouvernance (Partie 2)

    - Facteur 5 : Rôle de l'informatique
    - Facteur 6 : Modèle d'approvisionnement SI
    - Facteur 7 : Méthodologies de mise en œuvre SI
    - Facteur 8 : Adoption de la stratégie par l'entreprise
    - Combiner les facteurs pour une conception sur mesure

  • Les Composants du Système de Gouvernance I : Principes, Politiques, Cadres

    - Définition et rôle des principes et politiques
    - Établissement de cadres de référence internes
    - Liens avec les réglementations externes (RGPD, SOX)
    - Exemple de mise en œuvre concrète
    - Bonnes pratiques pour l'élaboration

  • Les Composants du Système de Gouvernance II : Processus

    - Les processus COBIT® et leur importance
    - Relation entre objectifs de gouvernance et objectifs de gestion
    - Vue d'ensemble des domaines de gestion (EDM, APO, BAI, DSS, MEA)
    - Exemples de processus clés dans chaque domaine
    - Rôle du cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)

  • Les Composants du Système de Gouvernance III : Structures Organisationnelles

    - Rôles et responsabilités clés en GTI
    - Création et fonctionnement des comités de pilotage SI
    - Le rôle du Conseil d'Administration et de la Direction
    - L'importance de la chaîne de responsabilité
    - Impact sur la prise de décision et l'alignement

  • Les Composants du Système de Gouvernance IV : Culture, Éthique, Comportement

    - L'importance de la culture d'entreprise pour la GTI
    - Favoriser l'éthique et les comportements souhaités
    - Stratégies de communication et de sensibilisation
    - Gérer la résistance au changement
    - Mesurer l'adhésion et l'évolution culturelle

  • Les Composants du Système de Gouvernance V : Information

    - Le rôle de l'information dans la gouvernance
    - Exigences de qualité de l'information (pertinence, fiabilité)
    - Rapports et tableaux de bord de gouvernance
    - Utilisation de l'information pour la prise de décision
    - Sécurité et intégrité de l'information de gouvernance

  • Les Composants du Système de Gouvernance VI & VII : Services, Infrastructures, Applications & Compétences

    - Optimisation des services, infrastructures et applications SI
    - Gestion des capacités et ressources humaines (compétences)
    - Alignement avec les objectifs stratégiques
    - Mesure de la performance des composants
    - Amélioration continue des services et compétences

  • Implémentation et Amélioration Continue avec COBIT®

    - Les phases d'un programme d'implémentation COBIT®
    - Le cycle de vie de la gestion de la performance (PMO)
    - Mise en œuvre des indicateurs de performance clés (KPIs)
    - Évaluation de la maturité et des capacités des processus
    - Intégration de COBIT® dans l'entreprise, prochains pas après la formation
    ✅ Compétences :

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Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning et sessions sur mesure
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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