Formation COBIT® : Introduction aux bonnes pratiques de gouvernance informatique

Introduction à la Gouvernance du SI et COBIT®

• —Définition de la gouvernance en technologies de l'information (GTI)
• —Importance de la GTI dans le contexte actuel des entreprises
• —Qu'est-ce que COBIT® ? Historique et évolutions (COBIT 5, COBIT 2019)
• —Place de COBIT® parmi les autres cadres (ITIL, ISO 27000, PMBOK)
• —Les bénéfices de l'implémentation de COBIT®

Les Principes Fondamentaux de COBIT® 2019

• —Principe 1 : Fournir de la valeur aux parties prenantes
• —Principe 2 : Approche holistique de la performance
• —Principe 3 : Application dynamique de la gouvernance
• —Principe 4 : Séparation de la gouvernance et de la gestion
• —Principe 5 : Adaptation aux besoins de l'entreprise

Le Modèle Global de COBIT® 2019

• —Les objectifs de gouvernance et de gestion
• —La chaîne de valeur d'une entreprise et le rôle du SI
• —Les 7 composants du système de gouvernance
• —Les domaines de gouvernance et de gestion (GoDe)
• —Vue d'ensemble des objectifs de gestion (PO, AI, DS, ME)

Conception d'un Système de Gouvernance (Partie 1)

• —Le guide de conception et les facteurs de conception
• —Facteur 1 : Stratégie de l'entreprise
• —Facteur 2 : Objectifs de l'entreprise
• —Facteur 3 : Profil de risques
• —Facteur 4 : Scénarios de menaces et exigences réglementaires

Conception d'un Système de Gouvernance (Partie 2)

• —Facteur 5 : Rôle de l'informatique
• —Facteur 6 : Modèle d'approvisionnement SI
• —Facteur 7 : Méthodologies de mise en œuvre SI
• —Facteur 8 : Adoption de la stratégie par l'entreprise
• —Combiner les facteurs pour une conception sur mesure

Les Composants du Système de Gouvernance I : Principes, Politiques, Cadres

• —Définition et rôle des principes et politiques
• —Établissement de cadres de référence internes
• —Liens avec les réglementations externes (RGPD, SOX)
• —Exemple de mise en œuvre concrète
• —Bonnes pratiques pour l'élaboration

Les Composants du Système de Gouvernance II : Processus

• —Les processus COBIT® et leur importance
• —Relation entre objectifs de gouvernance et objectifs de gestion
• —Vue d'ensemble des domaines de gestion (EDM, APO, BAI, DSS, MEA)
• —Exemples de processus clés dans chaque domaine
• —Rôle du cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act)

Les Composants du Système de Gouvernance III : Structures Organisationnelles

• —Rôles et responsabilités clés en GTI
• —Création et fonctionnement des comités de pilotage SI
• —Le rôle du Conseil d'Administration et de la Direction
• —L'importance de la chaîne de responsabilité
• —Impact sur la prise de décision et l'alignement

Les Composants du Système de Gouvernance IV : Culture, Éthique, Comportement

• —L'importance de la culture d'entreprise pour la GTI
• —Favoriser l'éthique et les comportements souhaités
• —Stratégies de communication et de sensibilisation
• —Gérer la résistance au changement
• —Mesurer l'adhésion et l'évolution culturelle

Les Composants du Système de Gouvernance V : Information

• —Le rôle de l'information dans la gouvernance
• —Exigences de qualité de l'information (pertinence, fiabilité)
• —Rapports et tableaux de bord de gouvernance
• —Utilisation de l'information pour la prise de décision
• —Sécurité et intégrité de l'information de gouvernance

Les Composants du Système de Gouvernance VI & VII : Services, Infrastructures, Applications & Compétences

• —Optimisation des services, infrastructures et applications SI
• —Gestion des capacités et ressources humaines (compétences)
• —Alignement avec les objectifs stratégiques
• —Mesure de la performance des composants
• —Amélioration continue des services et compétences

Implémentation et Amélioration Continue avec COBIT®

• —Les phases d'un programme d'implémentation COBIT®
• —Le cycle de vie de la gestion de la performance (PMO)
• —Mise en œuvre des indicateurs de performance clés (KPIs)
• —Évaluation de la maturité et des capacités des processus
• —Intégration de COBIT® dans l'entreprise, prochains pas après la formation
• —✅ Compétences :

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Aucun prérequis technique ou fonctionnel spécifique n'est exigé pour suivre cette formation. Une connaissance générale de l'environnement informatique et des enjeux liés aux systèmes d'information est un plus.

• Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. • Un casque audio avec microphone pour interagir durant les sessions. • Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

COBIT est un cadre de référence pour la gouvernance des technologies de l'information qui fournit des principes, des processus et des bonnes pratiques pour optimiser la valeur des systèmes d'information et gérer les risques. Il est important pour les professionnels IT qui souhaitent améliorer la performance et la sécurité de leurs systèmes.

Les principaux composants de la gouvernance des TI avec COBIT sont les processus de gouvernance, les rôles et responsabilités, les métriques et indicateurs de performance, et la sécurité et la conformité.

Il est possible de concevoir un système de gouvernance SI adapté aux besoins de l'organisation en analysant les besoins et les contraintes de l'entreprise, en identifiant les processus et les activités clés, et en définissant les rôles et responsabilités de chaque acteur.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.