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Maîtrisez le cadre de gouvernance COBIT 2019. Apprenez à optimiser la gestion des risques et la valeur des systèmes d'information. Préparez-vous efficacement à la certification ISACA. Cours complet avec cas pratiques pour une application directe en entreprise. Développez une expertise reconnue en gouvernance et management IT.
Réponse sous 24h ouvré
Appliquer les concepts fondamentaux, principes et facteurs de conception de COBIT 2019 pour aligner la gouvernance IT sur les objectifs d'affaires de l'organisation.
Identifier et utiliser les objectifs de gouvernance (EDM) et de gestion (APO, BAI, DSS, MEA) pour structurer et évaluer les processus IT et créer de la valeur.
Déployer les mécanismes de mesure de performance et de maturité de COBIT 2019 pour évaluer l'efficacité des processus et la conformité du système d'information.
Démontrer une compréhension approfondie des domaines couverts par l'examen ISACA, permettant une préparation efficace et une réussite de la certification.
Responsables informatiques, chefs de projet, consultants IT, auditeurs SI souhaitant structurer la gouvernance des technologies de l'information et améliorer la performance de leur organisation.
Dirigeants, managers fonctionnels ou opérationnels désireux de comprendre comment COBIT 2019 aide à optimiser les investissements technologiques, gérer les risques et aligner l'IT sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Toute personne visant la certification COBIT 2019 Foundation souhaitant acquérir les connaissances fondamentales et la méthodologie nécessaire pour réussir l'examen ISACA, avec application directe via des cas pratiques.
Consultants désirant approfondir leur expertise en gouvernance et management des technologies, afin de conseiller efficacement leurs clients dans l'implémentation et l'optimisation des cadres COBIT 2019.
- Présentation de la gouvernance et du management des SI
- Historique et évolution de COBIT
- Principes clés et objectifs de COBIT 2019
- Relation entre COBIT et d'autres cadres (ITIL, ISO 27001)
- Vue d'ensemble des composants d'un système de gouvernance
- Principes de gouvernance et facteurs de conception
- Concepts de chaîne de valeur et d'objectifs en cascade
- Différence entre gouvernance et gestion
- Principe 1 : Fournir de la valeur aux parties prenantes
- Principe 2 : Approche holistique et intégrée
- Principe 3 : Système de gouvernance dynamique
- Principe 4 : Séparer gouvernance et gestion
- Facteurs de conception : stratégie d'entreprise, portefeuille d'IT
- Facteurs de conception : paysage des menaces, exigences de conformité
- Processus de personnalisation du système de gouvernance
- Exemples d'application des facteurs de conception
- Structure et catégorisation des objectifs COBIT
- Comprendre les objectifs de gouvernance (EDM)
- Comprendre les objectifs de gestion (APO, BAI, DSS, MEA)
- Cartographie des objectifs métier et des objectifs IT
- EDM01 : Assurer l'alignement de la stratégie de gouvernance IT
- EDM02 : Assurer la livraison de valeur
- EDM03 : Assurer l'optimisation des risques
- EDM04 : Assurer l'optimisation des ressources
- APO01 : Gérer le cadre de gestion des TI
- APO02 : Gérer la stratégie
- APO03 : Gérer l'architecture d'entreprise
- APO04 : Gérer l'innovation
- BAI01 : Gérer les programmes et projets
- BAI02 : Gérer la définition des exigences
- BAI03 : Gérer l'identification des solutions
- BAI06 : Gérer les changements IT
- MEA01 : Gérer les performances et la conformité
- MEA02 : Gérer le système de contrôle interne
- MEA03 : Gérer la conformité aux exigences externes
- Rôle de l'audit interne et externe
- Comprendre les niveaux de performance des processus
- Mesure de la performance à l'aide de COBIT
- Indicateurs clés de performance (KPI) et indicateurs d'objectif (KGI)
- Évaluation de la maturité des processus
- Stratégies de révision pour l'examen COBIT 2019 Foundation
- Exemples de questions d'examen et méthodologie de réponse
- Résolution de cas pratiques d'application de COBIT en entreprise
- Récapitulatif global des concepts clés et Q&R
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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