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Apprenez à élaborer une stratégie UX cohérente. Alignez objectifs business et besoins utilisateurs. Maîtrisez les méthodologies UX. Créez des expériences digitales mémorables. Optimisez la conception de vos produits et services numériques.
Réponse sous 24h ouvré
Définir et concilier les exigences stratégiques d'une entreprise avec les attentes et comportements des utilisateurs, afin de créer des produits/services numériques performants.
Mener des recherches utilisateurs qualitatives et quantitatives, analyser les données, élaborer des personas et parcours, et animer des sessions d'idéation pour générer des solutions innovantes.
Réaliser des wireframes, prototypes (basse/haute fidélité), anticiper les flux d'interactions, et organiser des tests d'utilisabilité pour optimiser l'efficience et la satisfaction des interfaces numériques.
Quantifier l'impact business de l'UX, identifier les KPIs pertinents, et présenter de manière convaincante les bénéfices des démarches UX aux décideurs et équipes pour favoriser l'adoption.
Pour une meilleure intégration de l'UX dans la gestion de projet et l'optimisation de la roadmap produit, alignant objectifs business et besoins utilisateurs pour un impact maximal.
Pour approfondir les méthodes stratégiques, passer de l'exécution à la conception d'expériences influentes, et mieux justifier les choix de design face aux enjeux business.
Pour acquérir une vision stratégique de l'UX, comprendre son impact sur la croissance et la fidélisation client, et piloter efficacement les équipes de conception numérique.
- Comprendre la place de l'UX dans l'entreprise, au-delà de l'interface
- Définir l'UX Design stratégique et ses enjeux contemporains
- Différencier l'UX, l'UI et la CX : rôles et interactions
- Étudier des cas concrets de succès et échecs liés à la stratégie UX
- Présentation des outils et méthodes clés de l'UX stratégique
- Définir les objectifs business clairs et mesurables
- Utiliser le Business Model Canvas pour l'UX
- Cartographier les parties prenantes et leurs attentes
- Comprendre la pyramide des besoins de l'utilisateur (Maslow appliqué à l'UX)
- Techniques d'immersion et d'observation des utilisateurs
- Planifier une étude utilisateur qualitative
- Mener des entretiens exploratoires et contextuels
- Réaliser des observations de terrain et des shadowing
- Analyser les verbatims et les comportements
- Bonnes pratiques pour éviter les biais cognitifs
- Concevoir et administrer des sondages quantitatifs efficaces
- Analyser les données statistiques pour l'UX
- Utiliser l'A/B testing pour valider des hypothèses
- Réaliser des analyses concurrentielles UX/UI
- Outils numériques pour la recherche utilisateur (surveys, analytics)
- Créer des personas pertinents basés sur la recherche
- Définir les scénarios d'usage clés pour chaque persona
- Cartographier les parcours utilisateurs existants et futurs (User Journey Mapping)
- Identifier les points de contact, les douleurs (pain points) et les moments de vérité
- Exploiter les émotions dans la cartographie
- Techniques d'idéation créatives (Brainstorming, SCAMPER, Crazy Eights)
- Prioriser les fonctionnalités et solutions (Matrice impact/effort, Kano)
- Aligner les solutions UX avec la proposition de valeur business
- Définir les MVP (Minimum Viable Product) et MLP (Minimum Lovable Product)
- Établir une feuille de route stratégique UX
- Esquisser des wireframes et des interfaces (papier et numérique)
- Créer des prototypes interactifs basse fidélité (Figma, Adobe XD)
- Mettre en place une architecture de l'information cohérente
- Définir les flux utilisateurs et les arbres de décision
- Principes de base de la conception d'interaction
- Transférer les maquettes basse fidélité en visuels concrets
- Intégrer les principes du design visuel (couleur, typographie, iconographie)
- Utiliser un système de design (Design System) pour la cohérence
- Créer des prototypes interactifs haute fidélité avancés
- Préparer les spécifications pour les développeurs
- Planifier et préparer des tests d'utilisabilité (protocoles, participants)
- Mener des tests d'utilisabilité en face à face et à distance
- Observer les comportements et recueillir les retours qualitatifs
- Analyser les résultats des tests et identifier les problèmes
- Mesurer l'efficacité, l'efficience et la satisfaction
- Méthodes d'évaluation expertes (audit heuristique, walkthrough cognitif)
- Utiliser les A/B tests pour valider les décisions de design
- Mettre en place des KPIs UX pour mesurer la performance
- Synthétiser les résultats et formuler des recommandations actionnables
- Itérer et améliorer le design en continu
- Calculer le retour sur investissement (ROI) de l'UX
- Présenter les bénéfices de l'UX aux parties prenantes non UX
- Techniques de persuasion et de storytelling pour l'UX
- Gérer les attentes et les résistances des équipes
- Collaborer efficacement avec les développeurs et chefs de produit
- Intégrer l'UX dans une stratégie produit globale
- Aborder l'UX pour de nouveaux contextes (voix, réalité augmentée, IOT)
- Développer une culture centrée utilisateur au sein de l'organisation
- Veille des tendances et innovations en UX Design
- Réfléchir à l'éthique et à l'accessibilité dans le design
Nous pouvons adapter le programme de la formation Stratégie UX Design : Mieux Concilier Business et Expérience Utilisateur à vos besoins. Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?Expérience en gestion de projet digital, design UX/UI, ou marketing numérique. Intérêt marqué pour l'optimisation de l'expérience utilisateur et l'alignement business. Capacité à travailler sur des cas concrets et à échanger en groupe.
Ordinateur portable avec connexion internet stable. Accès aux outils de brainstorming collaboratif (ex: Miro, Mural) si souhaité. Bloc-notes et stylo pour prises de notes. Facultatif : casque audio pour un meilleur confort d'écoute.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
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25 juin 2025
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Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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