Ressources humaines

Formation Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques

Découvrez comment optimiser votre processus de recrutement et attirer les profils idéaux pour votre organisation. Apprenez à mener des entretiens efficaces et à sélectionner les meilleurs talents. Améliorez votre marque employeur et créez une expérience candidat exceptionnelle.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Développer les compétences en recrutement pour conduire des entretiens structurés et ciblés
  • Mettre en œuvre des techniques d'entretien d'embauche et de sélection pour choisir les meilleurs talents
  • Optimiser le processus de recrutement global pour attirer les profils idéaux
  • Gérer la marque employeur et l'expérience candidat pour renforcer votre attractivité
01.Fondamentaux du recrutement et rôle de l'entretien
  • Comprendre les enjeux du recrutement moderne
  • Positionner l'entretien dans le processus global de recrutement
  • Identifier les types d'entretiens et leurs objectifs
  • Définir le profil du candidat idéal
  • Cadre légal et éthique de l'entretien
02.Préparation de l'entretien : de la fiche de poste à l'argumentaire
  • Analyser la fiche de poste et le profil de compétences
  • Rédiger des questions ciblées (comportementales, techniques)
  • Préparer l'environnement de l'entretien (matériel, lieu)
  • Bâtir un argumentaire employeur attractif
  • Gérer la logistique et la planification des entretiens
03.Techniques d'ouverture et de questionnement efficaces
  • Accueillir le candidat et créer un climat de confiance
  • Structure de l'entretien : phases clés
  • Maîtriser les différents types de questions (ouvertes, fermées, hypothétiques)
  • Utiliser la méthode STAR pour l'analyse des compétences
  • Écoute active et reformulation
04.Décrypter les motivations et évaluer les Softskills
  • Identifier les motivations profondes du candidat
  • Évaluer les compétences comportementales (Softskills) : adaptabilité, esprit critique
  • Détecter les signaux faibles et les incohérences
  • Gérer les silences et les moments de tension
  • Techniques pour approfondir l'information
05.Entretiens spécifiques et cas pratiques
  • Conduire un entretien par compétences
  • Aborder l'entretien de débriefing (post-test)
  • Gérer les cas atypiques (profils juniors, expérimentés, reconversion)
  • Simuler des entretiens avec feedback constructif
  • Adaptez l'entretien à différents contextes (télétravail, international)
06.Évaluation des candidats et prise de décision éclairée
  • Outils et grilles d'évaluation des entretiens
  • Différencier faits, interprétations et opinions
  • Synthétiser les informations recueillies
  • Participer à la décision collégiale de recrutement
  • Validation des profils en équipe
07.Gérer les interactions post-entretien et l'intégration
  • Débriefer avec les candidats (retenus et non retenus)
  • Gérer les objections et les négociations (salaire, avantages)
  • Préparer l'offre d'embauche et le contrat
  • Assurer le suivi post-recrutement
  • Faciliter l'intégration du nouvel embauché
08.Optimisation des processus de recrutement
  • Évaluer l'efficacité de son processus de recrutement
  • Identifier les points d'amélioration continue
  • Utiliser les retours d'expérience pour ajuster les pratiques
  • Développer une marque employeur attractive
  • Tendances actuelles du recrutement et innovations

Mener des entretiens structurés et ciblés

Concevoir et animer des entretiens de recrutement structurés, en utilisant des techniques de questionnement ciblées (STAR, comportementales) pour évaluer précisément les compétences et motivations des candidats.

Évaluer et sélectionner les meilleurs talents

Analyser objectivement les informations recueillies en entretien, utiliser des grilles d'évaluation pertinentes et participer efficacement à la prise de décision pour sélectionner les profils les plus adaptés aux besoins de l'organisation.

Optimiser le processus de recrutement global

Intégrer l'entretien dans un processus de recrutement optimisé, de la définition du besoin à l'intégration, en assurant une expérience candidat positive et en améliorant l'efficacité du sourcing.

Gérer la marque employeur et l'expérience candidat

Représenter efficacement l'entreprise lors des entretiens, promouvoir sa marque employeur et assurer une communication professionnelle et éthique avec tous les candidats, y compris ceux non retenus.

Financement

Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Points forts de la formation

Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques — pourquoi la choisir ?

🎯
Techniques d'entretien ciblées

Apprenez des techniques d'ouverture et de questionnement efficaces pour identifier rapidement les candidats les plus adaptés à votre entreprise.

🛠️
Évaluation des Softskills

Développez votre capacité à décrypter les motivations et évaluer les Softskills des candidats, un atout essentiel pour une sélection pertinente.

📊
Optimisation du processus

Maîtrisez le processus de recrutement global pour attirer les profils idéaux grâce à des stratégies concrètes et des outils pratiques.

👥
Cas pratiques immersifs

Participez à des entretiens spécifiques et cas pratiques, garantissant une mise en œuvre immédiate des connaissances acquises.

🏆
Gestion de la marque employeur

Renforcez votre attractivité en apprenant à gérer la marque employeur et l'expérience candidat, essentiels pour attirer les meilleurs talents.

📋
Préparation approfondie

Découvrez comment élaborer une fiche de poste et un argumentaire solide, véritables fondations d'un entretien réussi.

Thématique

Questions clés

Tout ce que vous devez savoir sur Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques.

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Cette formation vise à développer les compétences en recrutement, à optimiser le processus de recrutement global et à améliorer la marque employeur et l'expérience candidat.
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Financer Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

Logo OPCO – Opérateur de compétences
OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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Logo du FAF – Fonds d’Assurance Formation
FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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Logo France Travail
FranceTravail

Des aides pour les demandeurs d’emploi

France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.

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Compte Personnel de Formation
Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation.

Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.

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Aide régionale à la formation
Région

Aides régionales pour la formation professionnelle

Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.

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Dispositif FNE Formation pour entreprises
FNE Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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Témoignages

Avis sur Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques

5.0/5· 3 avis vérifiés

La formation Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bo… m'a permis de décrocher une promotion quelques semaines après. Difficile de ne pas faire le lien. Merci à toute l'équipe pédagogique.

PM

Patrick M.

Adjoint·e de direction · Société de services

J'ai suivi plusieurs formations sur Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bo… ces dernières années — celle-ci est clairement la plus complète et la mieux animée. Je reviendrai pour la suite.

ÉJ

Émilie J.

Chef·fe de projet digital · Entreprise de BTP

Bon rapport qualité/durée pour la formation Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bo…. Pas de temps mort, chaque module apporte quelque chose de concret. IMI Executive Solutions sait tenir ses promesses.

DS

Damien S.

Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire

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* Aucun prérequis technique particulier n'est nécessaire pour suivre cette formation. * Avoir une connaissance de base des processus de recrutement constitue un plus.

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