Formation Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques
Développez vos compétences en recrutement. Apprenez à mener des entretiens efficaces. Maîtrisez la préparation, la conduite et l'évaluation pour choisir les meilleurs talents. Techniques d'entretien d'embauche et de sélection des candidats. Attirez et recrutez les profils idéaux pour votre organisation. Optimisez votre processus de recrutement.
Développer les compétences en recrutement pour conduire des entretiens structurés et ciblés
Mettre en œuvre des techniques d'entretien d'embauche et de sélection pour choisir les meilleurs talents
Optimiser le processus de recrutement global pour attirer les profils idéaux
Gérer la marque employeur et l'expérience candidat pour renforcer votre attractivité
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux du recrutement et rôle de l'entretien
—Comprendre les enjeux du recrutement moderne
—Positionner l'entretien dans le processus global de recrutement
—Identifier les types d'entretiens et leurs objectifs
—Définir le profil du candidat idéal
—Cadre légal et éthique de l'entretien
02
Préparation de l'entretien : de la fiche de poste à l'argumentaire
—Analyser la fiche de poste et le profil de compétences
—Rédiger des questions ciblées (comportementales, techniques)
—Préparer l'environnement de l'entretien (matériel, lieu)
—Bâtir un argumentaire employeur attractif
—Gérer la logistique et la planification des entretiens
03
Techniques d'ouverture et de questionnement efficaces
—Accueillir le candidat et créer un climat de confiance
—Structure de l'entretien : phases clés
—Maîtriser les différents types de questions (ouvertes, fermées, hypothétiques)
—Utiliser la méthode STAR pour l'analyse des compétences
—Écoute active et reformulation
04
Décrypter les motivations et évaluer les Softskills
—Identifier les motivations profondes du candidat
—Évaluer les compétences comportementales (Softskills) : adaptabilité, esprit critique
—Détecter les signaux faibles et les incohérences
—Gérer les silences et les moments de tension
—Techniques pour approfondir l'information
05
Entretiens spécifiques et cas pratiques
—Conduire un entretien par compétences
—Aborder l'entretien de débriefing (post-test)
—Gérer les cas atypiques (profils juniors, expérimentés, reconversion)
—Simuler des entretiens avec feedback constructif
—Adaptez l'entretien à différents contextes (télétravail, international)
06
Évaluation des candidats et prise de décision éclairée
—Outils et grilles d'évaluation des entretiens
—Différencier faits, interprétations et opinions
—Synthétiser les informations recueillies
—Participer à la décision collégiale de recrutement
—Validation des profils en équipe
07
Gérer les interactions post-entretien et l'intégration
—Débriefer avec les candidats (retenus et non retenus)
—Gérer les objections et les négociations (salaire, avantages)
—Préparer l'offre d'embauche et le contrat
—Assurer le suivi post-recrutement
—Faciliter l'intégration du nouvel embauché
08
Optimisation des processus de recrutement
—Évaluer l'efficacité de son processus de recrutement
—Identifier les points d'amélioration continue
—Utiliser les retours d'expérience pour ajuster les pratiques
—Développer une marque employeur attractive
—Tendances actuelles du recrutement et innovations
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de développer les compétences en recrutement pour conduire des entretiens structurés et ciblés. Ce module vous permettra de maîtriser les techniques d'ouverture et de questionnement efficaces, essentielles pour établir une relation de confiance avec le candidat et obtenir des informations pertinentes. En vous concentrant sur ces aspects, vous serez en mesure de mieux évaluer les profils et de prendre des décisions éclairées.
Un défi fréquent pour les professionnels du recrutement est de mener des entretiens qui manquent de structure et de clarté. Souvent, les recruteurs se laissent emporter par des impressions subjectives plutôt que de se fier à des critères objectifs. Cette formation vous aidera à éviter ces pièges en vous fournissant des outils pratiques pour structurer vos entretiens, garantir une évaluation juste et équilibrée des candidats, et optimiser votre processus de sélection.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche intégrée qui allie théorie et pratique. En vous immergeant dans des cas pratiques et des simulations d'entretiens, vous aurez l'occasion de mettre en œuvre directement ce que vous apprenez. De plus, le focus sur la gestion de la marque employeur et l'expérience candidat vous permettra de renforcer votre attractivité, un aspect souvent négligé dans d'autres formations.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous engager pleinement dans les exercices pratiques et de partager vos expériences avec le groupe. N'hésitez pas à poser des questions et à explorer des scénarios variés. En adoptant une attitude proactive et collaborative, vous maximiserez non seulement votre apprentissage, mais également la richesse des échanges avec vos pairs, ce qui est un atout précieux dans le domaine du recrutement.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Techniques d'entretien ciblées
Apprenez des techniques d'ouverture et de questionnement efficaces pour identifier rapidement les candidats les plus adaptés à votre entreprise.
🛠️
Évaluation des Softskills
Développez votre capacité à décrypter les motivations et évaluer les Softskills des candidats, un atout essentiel pour une sélection pertinente.
📊
Optimisation du processus
Maîtrisez le processus de recrutement global pour attirer les profils idéaux grâce à des stratégies concrètes et des outils pratiques.
👥
Cas pratiques immersifs
Participez à des entretiens spécifiques et cas pratiques, garantissant une mise en œuvre immédiate des connaissances acquises.
🏆
Gestion de la marque employeur
Renforcez votre attractivité en apprenant à gérer la marque employeur et l'expérience candidat, essentiels pour attirer les meilleurs talents.
📋
Préparation approfondie
Découvrez comment élaborer une fiche de poste et un argumentaire solide, véritables fondations d'un entretien réussi.
Compétences acquises
Mener des entretiens structurés et ciblés
Concevoir et animer des entretiens de recrutement structurés, en utilisant des techniques de questionnement ciblées (STAR, comportementales) pour évaluer précisément les compétences et motivations des candidats.
Évaluer et sélectionner les meilleurs talents
Analyser objectivement les informations recueillies en entretien, utiliser des grilles d'évaluation pertinentes et participer efficacement à la prise de décision pour sélectionner les profils les plus adaptés aux besoins de l'organisation.
Optimiser le processus de recrutement global
Intégrer l'entretien dans un processus de recrutement optimisé, de la définition du besoin à l'intégration, en assurant une expérience candidat positive et en améliorant l'efficacité du sourcing.
Gérer la marque employeur et l'expérience candidat
Représenter efficacement l'entreprise lors des entretiens, promouvoir sa marque employeur et assurer une communication professionnelle et éthique avec tous les candidats, y compris ceux non retenus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chargés de recrutement
Managers recruteurs
Responsables RH
Dirigeants PME
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue des acquis et des compétences
Examens et tests pour évaluer les connaissances et les compétences
Rétrospectives et feed-back pour améliorer la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a conduit un entretien de recrutement en utilisant des questions comportementales adaptées, ce qui a permis d'évaluer les candidats de manière plus précise. »
« Elle a mis en place un processus de planification des entretiens, garantissant que chaque candidat se sente accueilli et respecté durant l'entretien. »
Questions fréquentes
* Aucun prérequis technique particulier n'est nécessaire pour suivre cette formation.
* Avoir une connaissance de base des processus de recrutement constitue un plus.
* Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable
* Casque audio ou écouteurs recommandés pour une meilleure qualité sonore
* Micro (intégré à l'appareil ou externe) pour la participation orale
* Logiciel de visioconférence (type Zoom, Teams, Google Meet) préalablement installé et testé.
* Prise de notes : cahier, stylo ou éditeur de texte.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à développer les compétences en recrutement, à optimiser le processus de recrutement global et à améliorer la marque employeur et l'expérience candidat.
Cette formation est destinée aux professionnels de la ressource humaine, aux responsables de recrutement et aux managers qui souhaitent améliorer leurs compétences en recrutement.
Les participants à cette formation pourront conduire des entretiens efficaces, sélectionner les meilleurs talents et améliorer leur processus de recrutement global.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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