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Formation Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques

Développez vos compétences en recrutement. Apprenez à mener des entretiens efficaces. Maîtrisez la préparation, la conduite et l'évaluation pour choisir les meilleurs talents. Techniques d'entretien d'embauche et de sélection des candidats. Attirez et recrutez les profils idéaux pour votre organisation. Optimisez votre processus de recrutement.

PrésentielDistanciel14 h✅ Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiquesOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Ce que vous apprendrez durant
la formation Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques

Mener des entretiens structurés et ciblés

Concevoir et animer des entretiens de recrutement structurés, en utilisant des techniques de questionnement ciblées (STAR, comportementales) pour évaluer précisément les compétences et motivations des candidats.

Évaluer et sélectionner les meilleurs talents

Analyser objectivement les informations recueillies en entretien, utiliser des grilles d'évaluation pertinentes et participer efficacement à la prise de décision pour sélectionner les profils les plus adaptés aux besoins de l'organisation.

Optimiser le processus de recrutement global

Intégrer l'entretien dans un processus de recrutement optimisé, de la définition du besoin à l'intégration, en assurant une expérience candidat positive et en améliorant l'efficacité du sourcing.

Gérer la marque employeur et l'expérience candidat

Représenter efficacement l'entreprise lors des entretiens, promouvoir sa marque employeur et assurer une communication professionnelle et éthique avec tous les candidats, y compris ceux non retenus.

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La formation parfaite pour :

Chargés de recrutement

Perfectionnez vos techniques d'entretien, de la préparation à l'évaluation. Maîtrisez les méthodes pour identifier les meilleurs profils et attirer les talents adéquats pour l'entreprise. Optimisez votre processus de sélection.

Managers recruteurs

Acquérez les compétences clés pour conduire des entretiens efficaces. Découvrez comment évaluer les candidats, décrypter les Softskills et prendre des décisions de recrutement éclairées. Recrutez les bons profils.

Responsables RH

Développez une stratégie de recrutement optimisée. Apprenez à mettre en place des entretiens structurés, à former vos équipes aux meilleures pratiques et à piloter l'acquisition de talents. Améliorez la qualité de vos recrutements.

Dirigeants PME

Maîtrisez les fondamentaux du recrutement pour constituer des équipes performantes. Apprenez à identifier les profils pertinents, à mener des entretiens et à sécuriser vos embauches. Recrutez efficacement pour la croissance de votre entreprise.

Programme de la formation
Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques

  • Fondamentaux du recrutement et rôle de l'entretien

    - Comprendre les enjeux du recrutement moderne
    - Positionner l'entretien dans le processus global de recrutement
    - Identifier les types d'entretiens et leurs objectifs
    - Définir le profil du candidat idéal
    - Cadre légal et éthique de l'entretien

  • Préparation de l'entretien : de la fiche de poste à l'argumentaire

    - Analyser la fiche de poste et le profil de compétences
    - Rédiger des questions ciblées (comportementales, techniques)
    - Préparer l'environnement de l'entretien (matériel, lieu)
    - Bâtir un argumentaire employeur attractif
    - Gérer la logistique et la planification des entretiens

  • Techniques d'ouverture et de questionnement efficaces

    - Accueillir le candidat et créer un climat de confiance
    - Structure de l'entretien : phases clés
    - Maîtriser les différents types de questions (ouvertes, fermées, hypothétiques)
    - Utiliser la méthode STAR pour l'analyse des compétences
    - Écoute active et reformulation

  • Décrypter les motivations et évaluer les Softskills

    - Identifier les motivations profondes du candidat
    - Évaluer les compétences comportementales (Softskills) : adaptabilité, esprit critique
    - Détecter les signaux faibles et les incohérences
    - Gérer les silences et les moments de tension
    - Techniques pour approfondir l'information

  • Entretiens spécifiques et cas pratiques

    - Conduire un entretien par compétences
    - Aborder l'entretien de débriefing (post-test)
    - Gérer les cas atypiques (profils juniors, expérimentés, reconversion)
    - Simuler des entretiens avec feedback constructif
    - Adaptez l'entretien à différents contextes (télétravail, international)

  • Évaluation des candidats et prise de décision éclairée

    - Outils et grilles d'évaluation des entretiens
    - Différencier faits, interprétations et opinions
    - Synthétiser les informations recueillies
    - Participer à la décision collégiale de recrutement
    - Validation des profils en équipe

  • Gérer les interactions post-entretien et l'intégration

    - Débriefer avec les candidats (retenus et non retenus)
    - Gérer les objections et les négociations (salaire, avantages)
    - Préparer l'offre d'embauche et le contrat
    - Assurer le suivi post-recrutement
    - Faciliter l'intégration du nouvel embauché

  • Optimisation des processus de recrutement

    - Évaluer l'efficacité de son processus de recrutement
    - Identifier les points d'amélioration continue
    - Utiliser les retours d'expérience pour ajuster les pratiques
    - Développer une marque employeur attractive
    - Tendances actuelles du recrutement et innovations

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Maîtriser l'entretien de recrutement : techniques et bonnes pratiques à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    * Aucun prérequis technique particulier n'est nécessaire pour suivre cette formation. * Avoir une connaissance de base des processus de recrutement constitue un plus.

  • * Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable * Casque audio ou écouteurs recommandés pour une meilleure qualité sonore * Micro (intégré à l'appareil ou externe) pour la participation orale * Logiciel de visioconférence (type Zoom, Teams, Google Meet) préalablement installé et testé. * Prise de notes : cahier, stylo ou éditeur de texte.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

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