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Secteur public
Formation Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite des chantiers
Découvrez comment optimiser la gestion de votre maîtrise d'œuvre et assurer la réussite de vos chantiers. Cette formation pratique vous permettra de maîtriser la phase d'exécution d'un chantier, de gérer les imprévus et d'améliorer le pilotage de vos projets de construction.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le cadre de l'exécution de chantier
- Piloter l'avancement technique et financier
- Gérer les aléas et les risques sur chantier
- Conduire la réception et la clôture du chantier
01.Introduction à la phase d'exécution et rôles des acteurs
- —Comprendre les enjeux de la phase exécution et son cycle de vie
- —Identifier les rôles et responsabilités de chaque intervenant (MO, MOE, entreprises)
- —Appréhender le cadre juridique et contractuel de l'exécution
- —Établir la communication initiale et les processus collaboratifs
- —Présenter les outils clés de gestion de projet
02.Le contrat de maîtrise d'œuvre : obligations et limites
- —Analyser les clauses essentielles du contrat MOE (CCAP, CCTP)
- —Distinguer les missions de base et missions complémentaires de la MOE
- —Définir les limites de responsabilité de la MOE
- —Gérer les avenants et modifications contractuelles
- —Étudier des cas pratiques de litiges contractuels
03.Démarrage chantier : préparation et documents essentiels
- —Organiser la réunion de démarrage et ses objectifs
- —Vérifier la validité des autorisations administratives (PC, DT/DICT)
- —Maîtriser le Plan Général de Coordination Santé et Protection (PGCSPS)
- —Mettre en place le Plan Qualité, Sécurité, Environnement (PQSE)
- —Préparer les Procès-verbaux de Réception des études préliminaires
04.Pilotage de l'installation de chantier et logistique
- —Valider le Plan d'Installation de Chantier (PIC)
- —Gérer les approvisionnements et stockages sur site
- —Mettre en place la signalisation et les accès chantier
- —Superviser la mise en conformité des installations provisoires
- —Optimiser la gestion des déchets de chantier
05.Suivi technique et conformité des travaux
- —Comprendre les différents types de contrôle et essais (visuels, destructifs)
- —Assurer la conformité aux plans, CCTP et normes en vigueur
- —Gérer les non-conformités et levées de réserves
- —Mettre en place des fiches de suivi technique par lot
- —Organiser les visites et points d'arrêt techniques
06.Planification et suivi de l'avancement du chantier
- —Lire et interpréter un planning GANTT ou PERT détaillé
- —Suivre l'avancement physique et financier des travaux
- —Identifier les écarts et mettre en place des actions correctives
- —Utiliser des outils de suivi collaboratifs (BIM, logiciels dédiés)
- —Anticiper les tâches critiques et interdépendances
07.Gestion financière et avancement des marchés de travaux
- —Valider les situations de travaux et décomptes provisoires
- —Gérer les retenues de garantie et cautions bancaires
- —Contrôler l'application des révisions de prix et indexes
- —Négocier les ordres de service et travaux supplémentaires
- —Suivre le budget prévisionnel versus réalisé
08.Gestion des modifications et des aléas de chantier
- —Traiter les demandes de modification des entreprises
- —Anticiper et gérer les imprévus (intempéries, retards fournisseurs)
- —Mettre en place des plans d'action suite aux aléas
- —Communiquer efficacement sur les impacts et solutions
- —Documenter toutes les décisions et modifications
09.Gestion des risques et prévention sur chantier
- —Identifier les risques majeurs (sécurité, environnement, contractuels)
- —Mettre en œuvre des mesures préventives et correctives
- —Suivre les inspections et audits de sécurité
- —Gérer les accidents et incidents de chantier (déclarations, analyses)
- —Assurer la veille réglementaire en matière de sécurité
10.Communication et reporting : assurer la visibilité
- —Rédiger des comptes-rendus de réunion efficaces
- —Établir les rapports d'avancement réguliers (hebdomadaires, mensuels)
- —Gérer les échanges d'informations entre les parties prenantes
- —Utiliser des tableaux de bord pour la prise de décision
- —Préparer les bilans intermédiaires pour le Maître d'Ouvrage
11.Opérations de Réception (OPR) et Passation
- —Préparer la phase des Opérations Préalables à la Réception (OPR)
- —Organiser la visite de réception et l'établissement des Procès-verbaux
- —Gérer la levée des réserves dans les délais impartis
- —Comprendre les garanties (parfaite achèvement, biennale, décennale)
- —Préparer la passation du chantier et des documents finaux
12.Clôture du chantier et bilan d'exécution
- —Archiver les documents finaux (DOE, DIUO, plans As-Built)
- —Gérer les Décomptes Généraux Définitifs (DGD)
- —Clôturer les contrats et les assurances
- —Réaliser le retour d'expérience et l'analyse post-projet
- —Optimiser les processus pour les futurs projets
Maîtriser le cadre de l'exécution de chantier
Appliquer le cadre réglementaire et contractuel de la phase d'exécution, identifier les rôles et responsabilités des acteurs, et assurer une communication efficace pour la bonne conduite des opérations.
Piloter l'avancement technique et financier
Suivre la conformité technique des travaux, maîtriser la planification et le budget, valider les situations financières, et anticiper les écarts pour prendre des décisions éclairées et correctives.
Gérer les aléas et les risques sur chantier
Identifier, évaluer et maîtriser les risques (sécurité, financiers, techniques). Anticiper et réguler les aléas et modifications, et mettre en œuvre des actions préventives et correctives adaptées.
Conduire la réception et la clôture du chantier
Organiser et mener les opérations préalables à la réception et la réception du chantier, gérer la levée des réserves, et assurer la clôture administrative et contractuelle du projet de construction.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite des chantiers — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du cadre légal
Comprenez en profondeur le contrat de maîtrise d'œuvre, ses obligations et limites, pour sécuriser vos projets et éviter les litiges.
📊
Pilotage efficace
Développez des compétences en suivi technique et financier pour garantir l'avancement et la conformité des travaux sur vos chantiers.
⚠️
Gestion proactive des risques
Apprenez à identifier et à gérer les aléas sur chantier, minimisant ainsi les imprévus et optimisant les ressources.
📅
Planification stratégique
Maîtrisez les techniques de planification et de suivi de l'avancement pour assurer la réussite de chaque phase de votre projet.
🔍
Préparation minutieuse
Accédez à des outils et documents essentiels pour un démarrage de chantier réussi, garantissant un lancement sans accroc.
✅
Conduite de la clôture
Apprenez les meilleures pratiques pour la réception et la clôture des chantiers, assurant une transition fluide et conforme aux attentes.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite des chantiers.
Poser une questionLa formation a pour objectif de maîtriser la phase d'exécution d'un chantier, de gérer les imprévus et d'améliorer le pilotage de vos projets de construction.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite des chantiers vous intéresse ?
Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.
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Financement
Financer Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite des chantiers
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite des chantiers. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plus
FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir plus
FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite des chantiers
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Formation Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite … au top. Court mais efficace, on ne perd pas de temps. J'ai appris plus en 2 jours qu'en plusieurs années d'autodidaxie.”
CH
Camille H.
Chef·fe de projet digital · Entreprise de BTP
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite …. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
AN
Alexandre N.
Directeur·rice opérationnel·le · Établissement scolaire
“Très bon retour sur la formation Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite …. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
FB
Fatima B.
Technicien·ne spécialisé·e · Groupe logistique
IMI en chiffres
Satisfaction96%
Taux de réussite94%
À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Piloter votre maîtrise d'œuvre : exécution et réussite des chantiers ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Être un professionnel du bâtiment (chef de projet, directeur travaux, ingénieur, AMO).
* Avoir une connaissance de base des phases amont d'un projet de construction.
* Maîtriser les fondamentaux de la lecture de plans et de CCTP.
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