Formation Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise

01.Le rôle stratégique des RH dans l'entreprise moderne

• —Évolution du rôle RH : de l'administratif au stratégique
• —Impact des RH sur la performance globale de l'organisation
• —Les enjeux actuels de la gestion des talents
• —Place des RH dans la culture d'entreprise et les valeurs

02.Comprendre les enjeux de l'attraction des talents

03.Stratégies innovantes pour attirer les meilleurs profils

• —Développer une marque employeur attractive et authentique
• —Optimiser le parcours candidat : de l'annonce à l'intégration
• —Utiliser les réseaux sociaux et plateformes professionnelles
• —Le rôle de l'IA et des outils digitaux dans le sourcing

04.L'onboarding RH : de l'intégration à l'engagement

• —Les étapes clés d'un processus d'intégration réussi
• —Créer un environnement accueillant et stimulant
• —Rôle du manager et du parrain dans l'intégration
• —Mesurer l'efficacité de l'onboarding

05.Fondamentaux de la motivation au travail

• —Les théories classiques de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom)
• —Facteurs intrinsèques et extrinsèques de la motivation
• —L'importance de la reconnaissance et de la récompense
• —Comprendre les attentes individuelles des collaborateurs

06.Outils et leviers pour stimuler la motivation

• —Mettre en place un système de reconnaissance efficace
• —Le rôle du feedback constructif et régulier
• —Encourager l'autonomie et le développement des compétences
• —Créer un environnement de travail positif et inclusif

07.La fidélisation des talents : un enjeu majeur

• —Définition et indicateurs de la rétention des talents
• —Coût du turnover et impacts sur l'organisation
• —Les facteurs clés de la fidélisation des collaborateurs
• —Prévention du désengagement et de l'attrition

08.Développer des parcours de carrière stimulants

• —Gestion des carrières et des mobilités internes
• —Établir des plans de développement individualisés
• —Importance de la formation continue et du reskilling
• —Valoriser l'expertise et la progression professionnelle

09.Cultiver un environnement de travail favorable

• —Mettre en place une politique QVT (Qualité de Vie au Travail)
• —Promouvoir l'équilibre vie pro/vie perso
• —Gérer les conflits et les situations délicates
• —Lutter contre le stress et le burn-out

10.Mesurer l'efficacité des actions RH

• —Quels indicateurs clés (KPI) suivre pour les RH ?
• —Mettre en place des enquêtes de satisfaction (eNPS)
• —Analyser les données RH pour prendre des décisions éclairées
• —Le tableau de bord social et le reporting RH

11.Les RH face aux défis de demain

• —Transformation digitale et impact sur les métiers RH
• —Gestion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI)
• —Le rôle des RH dans la RSE de l'entreprise
• —Anticiper les évolutions législatives et sociales

12.Construire une stratégie RH intégrée et performante

• —Synthèse des leviers d'attraction, de motivation, de rétention
• —Élaborer un plan d'action RH personnalisé
• —Communiquer et promouvoir votre politique RH en interne
• —Cas pratiques et échanges sur les meilleures pratiques