Programme de la formation
Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise

• Le rôle stratégique des RH dans l'entreprise moderne

  - Évolution du rôle RH : de l'administratif au stratégique
  - Impact des RH sur la performance globale de l'organisation
  - Les enjeux actuels de la gestion des talents
  - Place des RH dans la culture d'entreprise et les valeurs

• Comprendre les enjeux de l'attraction des talents
• Stratégies innovantes pour attirer les meilleurs profils

  - Développer une marque employeur attractive et authentique
  - Optimiser le parcours candidat : de l'annonce à l'intégration
  - Utiliser les réseaux sociaux et plateformes professionnelles
  - Le rôle de l'IA et des outils digitaux dans le sourcing

• L'onboarding RH : de l'intégration à l'engagement

  - Les étapes clés d'un processus d'intégration réussi
  - Créer un environnement accueillant et stimulant
  - Rôle du manager et du parrain dans l'intégration
  - Mesurer l'efficacité de l'onboarding

• Fondamentaux de la motivation au travail

  - Les théories classiques de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom)
  - Facteurs intrinsèques et extrinsèques de la motivation
  - L'importance de la reconnaissance et de la récompense
  - Comprendre les attentes individuelles des collaborateurs

• Outils et leviers pour stimuler la motivation

  - Mettre en place un système de reconnaissance efficace
  - Le rôle du feedback constructif et régulier
  - Encourager l'autonomie et le développement des compétences
  - Créer un environnement de travail positif et inclusif

• La fidélisation des talents : un enjeu majeur

  - Définition et indicateurs de la rétention des talents
  - Coût du turnover et impacts sur l'organisation
  - Les facteurs clés de la fidélisation des collaborateurs
  - Prévention du désengagement et de l'attrition

• Développer des parcours de carrière stimulants

  - Gestion des carrières et des mobilités internes
  - Établir des plans de développement individualisés
  - Importance de la formation continue et du reskilling
  - Valoriser l'expertise et la progression professionnelle

• Cultiver un environnement de travail favorable

  - Mettre en place une politique QVT (Qualité de Vie au Travail)
  - Promouvoir l'équilibre vie pro/vie perso
  - Gérer les conflits et les situations délicates
  - Lutter contre le stress et le burn-out

• Mesurer l'efficacité des actions RH

  - Quels indicateurs clés (KPI) suivre pour les RH ?
  - Mettre en place des enquêtes de satisfaction (eNPS)
  - Analyser les données RH pour prendre des décisions éclairées
  - Le tableau de bord social et le reporting RH

• Les RH face aux défis de demain

  - Transformation digitale et impact sur les métiers RH
  - Gestion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI)
  - Le rôle des RH dans la RSE de l'entreprise
  - Anticiper les évolutions législatives et sociales

• Construire une stratégie RH intégrée et performante

  - Synthèse des leviers d'attraction, de motivation, de rétention
  - Élaborer un plan d'action RH personnalisé
  - Communiquer et promouvoir votre politique RH en interne
  - Cas pratiques et échanges sur les meilleures pratiques