Formation Département RH: attirer, retenir et motiver les talents au sein de votre organisation
Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise
Découvrez comment attirer, motiver et retenir les talents clés pour propulser votre entreprise vers la réussite. Cette formation vous apprendra à mettre en place des stratégies efficaces pour fidéliser vos collaborateurs et booster la performance de votre organisation. Vous développerez des compétences clés en développement humain pour relever les défis de la gestion des ressources humaines.
Réponse sous 24h ouvrées
En intra la formation peut être entièrement sur mesure
- Développer une stratégie d'attraction et de marque employeur pour attirer les meilleurs talents
- Comprendre les mécanismes de motivation et d'engagement des collaborateurs pour améliorer leur performance
- Mettre en place des plans de fidélisation et de gestion des carrières pour retenir les talents clés
- Analyser et piloter la performance RH pour optimiser les ressources humaines
01.Le rôle stratégique des RH dans l'entreprise moderne
- —Évolution du rôle RH : de l'administratif au stratégique
- —Impact des RH sur la performance globale de l'organisation
- —Les enjeux actuels de la gestion des talents
- —Place des RH dans la culture d'entreprise et les valeurs
02.Stratégies innovantes pour attirer les meilleurs profils
- —Développer une marque employeur attractive et authentique
- —Optimiser le parcours candidat : de l'annonce à l'intégration
- —Utiliser les réseaux sociaux et plateformes professionnelles
- —Le rôle de l'IA et des outils digitaux dans le sourcing
03.L'onboarding RH : de l'intégration à l'engagement
- —Les étapes clés d'un processus d'intégration réussi
- —Créer un environnement accueillant et stimulant
- —Rôle du manager et du parrain dans l'intégration
- —Mesurer l'efficacité de l'onboarding
04.Fondamentaux de la motivation au travail
- —Les théories classiques de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom)
- —Facteurs intrinsèques et extrinsèques de la motivation
- —L'importance de la reconnaissance et de la récompense
- —Comprendre les attentes individuelles des collaborateurs
05.Outils et leviers pour stimuler la motivation
- —Mettre en place un système de reconnaissance efficace
- —Le rôle du feedback constructif et régulier
- —Encourager l'autonomie et le développement des compétences
- —Créer un environnement de travail positif et inclusif
06.La fidélisation des talents : un enjeu majeur
- —Définition et indicateurs de la rétention des talents
- —Coût du turnover et impacts sur l'organisation
- —Les facteurs clés de la fidélisation des collaborateurs
- —Prévention du désengagement et de l'attrition
07.Développer des parcours de carrière stimulants
- —Gestion des carrières et des mobilités internes
- —Établir des plans de développement individualisés
- —Importance de la formation continue et du reskilling
- —Valoriser l'expertise et la progression professionnelle
08.Cultiver un environnement de travail favorable
- —Mettre en place une politique QVT (Qualité de Vie au Travail)
- —Promouvoir l'équilibre vie pro/vie perso
- —Gérer les conflits et les situations délicates
- —Lutter contre le stress et le burn-out
09.Mesurer l'efficacité des actions RH
- —Quels indicateurs clés (KPI) suivre pour les RH ?
- —Mettre en place des enquêtes de satisfaction (eNPS)
- —Analyser les données RH pour prendre des décisions éclairées
- —Le tableau de bord social et le reporting RH
10.Les RH face aux défis de demain
- —Transformation digitale et impact sur les métiers RH
- —Gestion de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI)
- —Le rôle des RH dans la RSE de l'entreprise
- —Anticiper les évolutions législatives et sociales
11.Construire une stratégie RH intégrée et performante
- —Synthèse des leviers d'attraction, de motivation, de rétention
- —Élaborer un plan d'action RH personnalisé
- —Communiquer et promouvoir votre politique RH en interne
- —Cas pratiques et échanges sur les meilleures pratiques
Stratégie d'attraction et marque employeur
Concevoir et implémenter une stratégie d'attraction des talents, incluant le développement et la promotion d'une marque employeur forte et engageante, pour cibler et recruter les profils alignés avec les besoins organisationnels.
Motivation et engagement des collaborateurs
Déployer des leviers de motivation et des initiatives d'engagement, tels que la reconnaissance, le développement des compétences et l'amélioration de la QVT, afin de stimuler la performance et l'épanouissement des équipes.
Fidélisation et gestion des carrières
Mettre en œuvre des politiques de rétention des talents, incluant la conception de parcours de carrière stimulants et des plans de développement individualisés, pour réduire le turnover et valoriser les compétences internes.
Analyse et pilotage de la performance RH
Utiliser les indicateurs clés de performance (KPI) RH et les outils d'analyse de données pour mesurer l'efficacité des actions RH, identifier les axes d'amélioration et ajuster la stratégie de gestion des talents.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise — pourquoi la choisir ?
Stratégies d'attraction ciblées
Apprenez à élaborer une stratégie d'attraction et de marque employeur, intégrant des outils innovants pour séduire les meilleurs talents.
Motivation des collaborateurs
Explorez les mécanismes de motivation pour créer un environnement de travail propice à l'engagement et à la performance des équipes.
Onboarding optimisé
Maîtrisez l'art de l'onboarding RH pour transformer l'intégration des nouveaux employés en un levier d'engagement durable.
Gestion des carrières
Mettez en place des plans de fidélisation efficaces pour retenir vos talents clés et favoriser leur développement au sein de l'entreprise.
Outils pratiques et concrets
Accédez à des outils et leviers concrets pour stimuler la motivation et l'engagement des collaborateurs, basés sur des études de cas.
Performance RH mesurable
Apprenez à analyser et piloter la performance RH pour optimiser les ressources humaines et atteindre vos objectifs stratégiques.
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise.
Poser une questionFormez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
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Financer Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise en situation
“Un participant a mis en œuvre une nouvelle stratégie de marque employeur, attirant ainsi des candidats de qualité pour son entreprise.”
“Un autre a développé un programme d'onboarding innovant, améliorant l'engagement des nouveaux employés dès leur arrivée.”
IMI en chiffres
L'expertise IMI au service de votre développement professionnel
Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
- Certifié Qualiopi
- Formateurs experts
- 100% opérationnel
Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
- Résultats mesurables
Questions fréquentes
Une question sur Attirer, motiver, retenir les talents RH : stratégies clés en entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
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