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Achats, services généraux, logistique
Formation Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entreprise
Découvrez comment gérer et optimiser l'achat de votre flotte automobile entreprise pour réduire les coûts et améliorer la productivité. Cette formation vous apprendra à maîtriser les coûts, à négocier les contrats et à suivre la maintenance pour une stratégie efficace de gestion de votre parc automobile. Les professionnels de la logistique et de l'administration peuvent enfin développer une approche optimale pour leur flotte.
Réponse sous 24h ouvrées
2835 € HTHT / personne
Durée21 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
- Maîtriser le Coût Total de Possession (TCO) pour optimiser les achats de votre flotte
- Négocier et gérer efficacement les contrats de flotte pour réduire les coûts
- Optimiser la maintenance et la conformité légale pour minimiser les risques et les coûts
- Développer une stratégie de flotte efficace en utilisant les outils et les méthodes appropriés
01.Introduction à la gestion de flotte : enjeux et typologies
- —Définition et rôle de la flotte entreprise (véhicules légers, utilitaires, poids lourds)
- —Enjeux économiques, environnementaux et sociaux de la gestion de flotte
- —Typologies de flottes : propriétaires, location longue durée (LLD), location courte durée (LCD)
- —Panorama des acteurs clés (constructeurs, loueurs, assureurs, prestataire entretien)
- —Tendances du marché : électrification, car-sharing, télématique
02.Définir sa politique d'achats de véhicules
- —Analyse des besoins métier et des usages (kilométrage, type de trajets, charge)
- —Établissement d'un cahier des charges fonctionnel et technique détaillé
- —Définition des critères de sélection (coût total de possession, fiabilité, sécurité, RSE)
- —Arbitrage entre achat et location (LLD/LCD) : avantages et inconvénients
- —Cas pratique : élaborer un cahier des charges pour une flotte diversifiée
03.Le processus d'appel d'offres et de contractualisation
- —Préparation d'un appel d'offres efficace (RFP : Request for Proposal)
- —Négociation des conditions commerciales et contractuelles (prix, services, garanties)
- —Analyse comparative des offres (critères économiques, techniques, qualitatifs)
- —Élaboration et lecture des contrats de location ou d'achat
- —Clauses clés à négocier : pénalités, révisions, services inclus, fins de contrat
04.Optimiser le coût total de possession (TCO)
- —Composantes du TCO : amortissement, carburant, maintenance, assurances, pneumatiques
- —Méthodes de calcul du TCO et tableaux de bord de suivi
- —Stratégies de réduction des coûts (choix des modèles, motorisation, fiscalité)
- —Impact des politiques fiscales et environnementales sur le TCO
- —Exercices pratiques de calcul et d'optimisation du TCO
05.Gestion de la consommation de carburant et de l'énergie
- —Suivi et analyse des consommations (cartes carburant, télématique)
- —Stratégies d'optimisation (éco-conduite, choix des énergies alternatives)
- —Gestion des infrastructures de recharge pour véhicules électriques
- —Outils de monitoring et d'alerte pour les dérives de consommation
- —Sensibilisation des conducteurs aux bonnes pratiques
06.Maintenance préventive et corrective de la flotte
- —Planification des entretiens et révisions (carnets de bord, préconisations constructeurs)
- —Choix des prestataires de maintenance (réseau constructeur, indépendants)
- —Suivi des réparations et gestion des pannes
- —Gestion des pneumatiques et optimisation de leur durée de vie
- —Importance de la maintenance pour la sécurité et la conformité
07.Assurance de la flotte : risques et couvertures
- —Analyse des risques spécifiques aux flottes (accidents, vols, bris de glace)
- —Types d'assurances : responsabilité civile, tous risques, flotte captive
- —Critères de choix d'un assureur et négociation des contrats
- —Gestion des sinistres et processus de déclaration
- —Impact de la sinistralité sur les primes d'assurance
08.Fiscalité et réglementation de la flotte entreprise
- —TVS (Taxe sur les Véhicules de Société) et autres taxes spécifiques
- —Amortissements déductibles et récupérations de TVA
- —Réglementations environnementales (crit'Air, ZFE, bonus/malus)
- —Obligations légales : contrôle technique, permis de conduire, usage des véhicules
- —Veille réglementaire et adaptation de la politique de flotte
09.Outils de gestion de flotte et télématique
- —Logiciels de Fleet Management System (FMS) : fonctionnalités clés
- —Télématique embarquée : suivi GPS, remontée des données conduite
- —Avantages de la télématique : optimisation trajets, sécurité, maintenance prédictive
- —Choix et déploiement d'une solution télématique
- —Protection des données personnelles (RGPD) liées à la télématique
10.Gestion des conducteurs et des risques routiers
- —Politique d'attribution des véhicules et charte d'utilisation
- —Formation à l'éco-conduite et à la sécurité routière
- —Suivi du permis à points et gestion des infractions
- —Sensibilisation aux risques liés à l'usage du téléphone au volant
- —Responsabilité de l'entreprise et du conducteur
11.Stratégie de fin de vie des véhicules et renouvellement
- —Valorisation des véhicules en fin de cycle (LLD, revente, reprise)
- —Processus de restitution des véhicules loués (état des lieux, pénalités)
- —Planification du renouvellement de la flotte et anticipation des besoins
- —Choix des modèles de remplacement : technologies, évolutions réglementaires
- —Optimisation du cycle de vie de chaque véhicule
12.Reporting, indicateurs de performance et amélioration continue
- —Définition des KPI (Key Performance Indicators) : TCO, consommation, sinistralité
- —Mise en place de tableaux de bord de suivi et d'analyse
- —Outils de reporting et communication interne sur les performances
- —Analyse des écarts et plans d'actions correctifs
- —Démarche d'amélioration continue de la gestion de flotte
Maîtriser le Coût Total de Possession (TCO)
Calculer, analyser et optimiser le TCO de la flotte en identifiant les leviers de réduction des coûts (achat, carburant, maintenance, assurances, fiscalité) et en utilisant des outils de suivi.
Négocier et gérer les contrats de flotte
Élaborer des cahiers des charges, mener un appel d'offres structuré et négocier les conditions commerciales et contractuelles (achat, LLD, LCD) avec les fournisseurs pour s'assurer des meilleures conditions.
Optimiser la maintenance et la conformité légale
Planifier et superviser la maintenance préventive/corrective, gérer les sinistres, et assurer la conformité réglementaire (fiscalité, sécurité, environnement) des véhicules et des conducteurs.
Piloter la stratégie de flotte avec des outils adaptés
Mettre en place et utiliser des logiciels de gestion de flotte et des solutions télématiques pour le suivi des véhicules, l'analyse des données de performance et la prise de décision stratégique.
Financement
Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.
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Ils ont suivi cette formation
Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.
Points forts de la formation
Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entreprise — pourquoi la choisir ?
🎯
Maîtrise du Coût Total de Possession
Apprenez à analyser et optimiser le TCO de votre flotte, garantissant une maîtrise totale des coûts sur le long terme.
🤝
Techniques de Négociation Avancées
Développez des compétences en négociation pour obtenir des contrats de flotte avantageux, réduisant ainsi vos dépenses globales.
🔧
Maintenance Préventive Optimisée
Intégrez des stratégies de maintenance préventive pour prolonger la durée de vie de votre flotte et minimiser les interruptions.
📊
Outils et Méthodes Modernes
Découvrez des outils et méthodes modernes pour élaborer une stratégie de flotte efficace, adaptée aux enjeux contemporains.
⚖️
Conformité Légale Assurée
Maîtrisez les exigences légales en matière de flotte pour réduire les risques juridiques et sécuriser vos opérations.
🚗
Gestion Écologique de la Flotte
Optimisez la consommation de carburant et d'énergie, contribuant à une gestion plus écologique de votre flotte automobile.
Thématique
Questions clés
Tout ce que vous devez savoir sur Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entreprise.
Poser une questionCette formation vous permettra de maîtriser les coûts, d'améliorer la productivité et de réduire les risques liés à la gestion de votre flotte automobile entreprise.
Formez-vous avec les meilleurs experts IMI Executive Solutions.
Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entreprise vous intéresse ?
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Financement
Financer Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entreprise
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entreprise. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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FAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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FranceTravail
Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Employeur
Votre entreprise peut financer votre formation.
Votre entreprise dispose d’un budget dédié à la formation. Rapprochez vous de la direction, du manager ou du service ressources humaines de votre entreprise pour en savoir plus.
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Région
Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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FNE Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers pédagogiques analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
Témoignages
Avis sur Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entreprise
5.0/5· 3 avis vérifiés
“Honnêtement, j'avais des doutes avant de m'inscrire à Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entr…. Mais le niveau du formateur et la qualité des échanges m'ont convaincu dès la première demi-journée.”
TM
Thierry M.
Ingénieur·e d'affaires · Collectivité territoriale
“Très bon retour sur la formation Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entr…. Les cas pratiques sont tirés de situations réelles, ce qui rend la formation immédiatement applicable. Certification Qualiopi rassurante.”
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Inès B.
Coordinateur·rice pédagogique · Groupe hospitalier
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Yann S.
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Satisfaction96%
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À propos d'IMIEn savoir plus sur IMI
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Notre mission
Former des professionnels avec des méthodes immédiatement applicables sur le terrain.
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Notre approche
Des formations pensées par des experts pour répondre aux réalités de chaque métier.
- Personnalisé & sur-mesure
- +10 ans d'expertise
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FAQ
Questions fréquentes
Une question sur Gérer et optimiser l'achat de sa flotte automobile entreprise ? Nos conseillers pédagogiques vous répondent sous 24h.
Contacter un conseiller* Être un professionnel impliqué dans la gestion ou l'acquisition de véhicules d'entreprise (achats, administration, logistique).
* Familiarité avec les concepts de base de la gestion d'entreprise ou de la logistique.
* Motivation à optimiser les coûts et la performance d'une flotte automobile.
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