Formation Entretiens de recrutement : perfectionner vos techniques en tant que recruteur

Programme de la formation
Entretiens de recrutement : perfectionner vos techniques en tant que recruteur

• Fondamentaux de l'entretien de recrutement moderne

  - Définition des objectifs de l'entretien et rôle du recruteur
  - Les différents types d'entretien (structuré, semi-structuré, non directif)
  - Préparation de l'entretien : analyse du poste et du profil ciblé
  - Création d'une grille d'évaluation pertinente
  - L'expérience candidat : enjeux et bonnes pratiques

• Techniques d'écoute active et de questionnement

  - Maîtriser l'écoute active et la reformulation
  - Questionnement comportemental : méthode STAR et variantes
  - Questions situationnelles et mises en situation
  - Éviter les questions fermées et orientées
  - Utiliser le silence et l'observation non verbale

• Analyser les motivations et les Softskills

  - Identifier les motivations profondes du candidat
  - Évaluer les Softskills clés (collaboration, adaptabilité, résolution de problèmes)
  - Techniques pour déceler la curiosité et l'autonomie
  - Différencier les compétences acquises des talents innés
  - Mettre en situation pour révéler les Softskills

• Gérer les biais cognitifs et la discrimination

  - Identifier les principaux biais cognitifs en recrutement (confirmation, halo, stéréotypes)
  - Stratégies pour réduire l'impact des biais
  - Prévenir les discriminations : cadre légal et éthique
  - Diversité et inclusion : avantages et bonnes pratiques
  - Créer un environnement d'entretien équitable et objectif

• Maîtriser l'entretien à distance et la pré-qualification

  - Spécificités de l'entretien vidéo et téléphonique
  - Outils et plateformes d'entretien virtuel
  - Techniques de pré-qualification efficaces
  - Évaluer la motivation et la personnalité à distance
  - Gestion des aléas techniques et du temps

• Évaluer l'adéquation culturelle et les valeurs

  - Définir la culture d'entreprise et ses valeurs
  - Poser des questions sur l'adéquation culturelle sans être intrusif
  - Observer les indices comportementaux du candidat
  - Partager la culture de l'entreprise au cours de l'entretien
  - Importance de la transparence et de la réalité

• Décision finale et feedback constructif

  - Méthodes d'évaluation et de notation des candidats
  - Prise de décision collective et comité de recrutement
  - Structurer le feedback pour les candidats retenus et non retenus
  - Gérer les objections et les négociations salariales
  - Clôture de l'entretien et suivi post-embauche

• Optimisation des processus et marque employeur

  - Analyser et améliorer son propre processus de recrutement
  - Utiliser les retours d'expérience pour s'améliorer
  - Développer sa marque employeur à travers l'entretien
  - Rôle du recruteur comme ambassadeur de l'entreprise
  - Tendances futures du recrutement et l'IA