Formation Entretiens de recrutement : perfectionner vos techniques en tant que recruteur
Maîtrisez les techniques d'entretien de recrutement modernes. Améliorez la qualité de vos embauches et l'expérience candidat. Développez une approche structurée et une communication efficace pour identifier les meilleurs talents. Optimisez vos processus de sélection et réduisez les erreurs de recrutement. Validez vos compétences. Attirez les bons profils.
Maîtriser les techniques d'entretien de recrutement structuré pour évaluer les compétences et l'adéquation culturelle des candidats
Optimiser l'expérience candidat pour améliorer la qualité des embauches et réduire les erreurs de recrutement
Réduire les biais et garantir l'équité dans les processus de sélection
Développer une communication efficace pour identifier les meilleurs talents et attirer les bons profils
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux de l'entretien de recrutement moderne
—Définition des objectifs de l'entretien et rôle du recruteur
—Les différents types d'entretien (structuré, semi-structuré, non directif)
—Préparation de l'entretien : analyse du poste et du profil ciblé
—Création d'une grille d'évaluation pertinente
—L'expérience candidat : enjeux et bonnes pratiques
02
Techniques d'écoute active et de questionnement
—Maîtriser l'écoute active et la reformulation
—Questionnement comportemental : méthode STAR et variantes
—Questions situationnelles et mises en situation
—Éviter les questions fermées et orientées
—Utiliser le silence et l'observation non verbale
03
Analyser les motivations et les Softskills
—Identifier les motivations profondes du candidat
—Évaluer les Softskills clés (collaboration, adaptabilité, résolution de problèmes)
—Techniques pour déceler la curiosité et l'autonomie
—Différencier les compétences acquises des talents innés
—Mettre en situation pour révéler les Softskills
04
Gérer les biais cognitifs et la discrimination
—Identifier les principaux biais cognitifs en recrutement (confirmation, halo, stéréotypes)
—Stratégies pour réduire l'impact des biais
—Prévenir les discriminations : cadre légal et éthique
—Diversité et inclusion : avantages et bonnes pratiques
—Créer un environnement d'entretien équitable et objectif
05
Maîtriser l'entretien à distance et la pré-qualification
—Spécificités de l'entretien vidéo et téléphonique
—Outils et plateformes d'entretien virtuel
—Techniques de pré-qualification efficaces
—Évaluer la motivation et la personnalité à distance
—Gestion des aléas techniques et du temps
06
Évaluer l'adéquation culturelle et les valeurs
—Définir la culture d'entreprise et ses valeurs
—Poser des questions sur l'adéquation culturelle sans être intrusif
—Observer les indices comportementaux du candidat
—Partager la culture de l'entreprise au cours de l'entretien
—Importance de la transparence et de la réalité
07
Décision finale et feedback constructif
—Méthodes d'évaluation et de notation des candidats
—Prise de décision collective et comité de recrutement
—Structurer le feedback pour les candidats retenus et non retenus
—Gérer les objections et les négociations salariales
—Clôture de l'entretien et suivi post-embauche
08
Optimisation des processus et marque employeur
—Analyser et améliorer son propre processus de recrutement
—Utiliser les retours d'expérience pour s'améliorer
—Développer sa marque employeur à travers l'entretien
—Rôle du recruteur comme ambassadeur de l'entreprise
—Tendances futures du recrutement et l'IA
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de maîtriser les techniques d'entretien de recrutement structuré pour évaluer non seulement les compétences des candidats, mais aussi leur adéquation culturelle. Cela permet aux recruteurs d'affiner leur capacité à sélectionner les profils qui s'intégreront harmonieusement dans leur équipe, un aspect crucial pour la performance à long terme de l'entreprise.
Un défi fréquent rencontré par les recruteurs est la tendance à laisser des biais cognitifs influencer leurs décisions. Cette formation aborde précisément ce point en enseignant comment identifier et gérer ces biais, garantissant ainsi un processus de sélection équitable et objectif. Les apprenants repartiront avec des outils concrets pour surmonter ces obstacles et améliorer leurs pratiques de recrutement.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur une expérience candidat optimisée. En intégrant des modules sur l'entretien à distance et la pré-qualification, elle offre aux participants des stratégies adaptées aux réalités actuelles du marché du travail, où la flexibilité et la réactivité sont primordiales. Les recruteurs apprendront à créer un environnement accueillant pour les candidats, augmentant ainsi les chances d'attirer les meilleurs talents.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de participer activement aux exercices pratiques et aux études de cas présentés. En partageant vos propres expériences et en échangeant avec les autres participants, vous enrichirez votre apprentissage et vous vous familiariserez avec des perspectives variées. Rappelez-vous que chaque interaction est une occasion d'apprendre, et cela vous préparera à mettre en œuvre ces compétences dès votre retour au travail.
Pourquoi choisir cette formation en ressources humaines
🎯
Techniques d'entretien structuré
Maîtrisez les techniques d'entretien structuré pour évaluer efficacement les compétences et l'adéquation culturelle des candidats, garantissant ainsi des recrutements réussis.
💼
Optimisation de l'expérience candidat
Apprenez à optimiser l'expérience candidat pour améliorer la qualité des embauches et réduire significativement les erreurs de recrutement.
⚖️
Réduction des biais cognitifs
Développez des stratégies concrètes pour identifier et réduire les biais dans le processus de sélection, favorisant ainsi l'équité et la diversité.
🗣️
Communication efficace
Maîtrisez les techniques de communication pour identifier les meilleurs talents et attirer les profils adaptés à votre organisation.
💻
Entretien à distance maîtrisé
Acquérez des compétences pour mener des entretiens à distance et effectuer des pré-qualifications efficaces, répondant aux défis actuels de recrutement.
🌟
Analyse des Softskills
Apprenez à analyser les motivations et les Softskills des candidats pour assurer un alignement avec les valeurs et la culture de votre entreprise.
Compétences acquises
Maîtriser les techniques d'entretien structuré
Concevoir et animer des entretiens de recrutement structurés, en appliquant des grilles d'évaluation précises et des techniques de questionnement comportemental (STAR) pour des embauches de qualité.
Optimiser l'expérience candidat
Améliorer l'expérience candidat à chaque étape du processus, de la pré-qualification au feedback, afin de renforcer l'attractivité de l'entreprise et la perception positive de la marque employeur.
Réduire les biais et garantir l'équité
Identifier et neutraliser les biais cognitifs dans le processus de recrutement, garantissant une évaluation objective des candidats et le respect des principes d'équité et de non-discrimination.
Évaluer compétences et adéquation culturelle
Détecter et évaluer efficacement les Softskills, les motivations profondes et l'adéquation culturelle des candidats, au-delà des compétences techniques, pour des recrutements pérennes et alignés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chargés de recrutement
Responsables RH
Managers avec rôle de recruteur
Consultants en recrutement
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les recruteurs et responsables RH.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue par l'animateur pendant la formation
Quiz final pour valider les acquis et les connaissances
Évaluation par les participants à la fin de la formation pour recueillir leurs feedbacks
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au bureau, il a mis en place une grille d'évaluation pour structurer ses entretiens, ce qui a amélioré la qualité des recrutements. »
« Elle a utilisé les techniques d'écoute active pour mieux comprendre les motivations des candidats, ce qui a enrichi ses évaluations. »
Questions fréquentes
* Être en charge de recrutements ou participer activement aux processus d’embauche.
* Avoir une connaissance de base des enjeux du recrutement.
* Motivation à développer des techniques d'entretien avancées.
* Ordinateur avec connexion internet stable (visioconférence).
* Micro et casque/écouteurs fonctionnels.
* Un environnement calme propice à la concentration.
* Matériel de prise de notes (numérique ou physique).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de perfectionner les compétences en matière d'entretiens de recrutement, d'améliorer la qualité des embauches et de développer une approche structurée et efficace pour identifier les meilleurs talents.
Cette formation est ouverte à tous les recruteurs et responsables RH qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière d'entretiens de recrutement et d'embauches.
Les participants attendent d'avoir acquis les compétences nécessaires pour maîtriser les techniques d'entretien de recrutement structuré, optimiser l'expérience candidat et réduire les biais et garantir l'équité dans les processus de sélection.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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