Gestion, comptabilité, finance, banque

Formation Gérer le risque client : maîtriser le crédit et le recouvrement des impayés

Maîtrisez le Credit Management pour réduire les risques clients. Apprenez à prévenir et à traiter efficacement les impayés. Optimisez votre trésorerie et la santé financière de votre entreprise. Identifiez les signaux faibles, mettez en place des stratégies de recouvrement adaptées et améliorez la relation client-fournisseur. Formation pratique avec cas concrets.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser le diagnostic de solvabilité client pour prendre des décisions éclairées
Prévenir et gérer efficacement les impayés pour minimiser les pertes
Optimiser la trésorerie et les processus pour améliorer la santé financière de l'entreprise
Communiquer et négocier efficacement avec les clients et les fournisseurs

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Fondamentaux du Credit Management et enjeux

  • —Définition et rôle du Credit Manager dans l'entreprise
  • —Pourquoi le Credit Management est stratégique aujourd'hui
  • —Impact des risques clients sur la trésorerie et le résultat
  • —Contexte économique et risques sectoriels actuels
  • —Cadre juridique général : droit des contrats, clauses
  • —Les objectifs clés du Credit Management (réduction DSO, prévention)
  • —Positionnement du CM dans l'organisation (Finance, Commerce)
  • —Les outils de base du Credit Manager
02

Analyse de la solvabilité client : score et décision

  • —Sources d'information fiables sur les clients (bilans, presse, cotations)
  • —Lecture rapide et interprétation des indicateurs financiers clés
  • —Méthodes de scoring crédit : approche qualitative et quantitative
  • —Définition et attribution des limites de crédit par client
  • —Les différents types de garanties et sûretés (réelles, personnelles)
  • —Processus de validation des nouvelles limites de crédit
  • —Cas pratiques d'analyse de solvabilité de différentes entreprises
  • —Utilisation des agences de renseignements économiques
03

Prévention des impayés : techniques et outils

  • —Identification des signaux faibles avant la commande (nouveaux acteurs)
  • —L'impact de la relation commerciale sur le risque client
  • —Les conditions générales de vente : clauses protectrices (réserve de propriété)
  • —Optimisation du processus de facturation pour éviter les litiges
  • —Le suivi proactif des créances : relances préventives
  • —Mettre en place une politique d'encaissement claire
  • —La segmentation des clients selon le risque
  • —Anticiper les retards : communication et alertes
04

Le recouvrement amiable : stratégies et Softskills

  • —Préparation de la relance : collecte d'informations, historique
  • —Les différents canaux de relance : téléphone, email, courrier
  • —Techniques de communication persuasive et assertive
  • —Gestion des objections et des litiges pendant la relance
  • —La relance structurée : processus, fréquence, messages types
  • —Négociation d'échéanciers ou de plans d'apurement
  • —L'importance de la trace écrite (preuves, suivi)
  • —Simulation d'entretiens de recouvrement téléphonique
05

Le recouvrement contentieux et les impayés complexes

  • —Comprendre les différentes procédures judiciaires (injonction de payer)
  • —Quand passer au recouvrement contentieux : seuil, ancienneté
  • —Le rôle de l'avocat et de l'huissier de justice
  • —La procédure de sauvegarde, redressement et liquidation judiciaire
  • —Déclaration de créances et suivi des procédures collectives
  • —Gestion des impayés avec un risque de prescription
  • —Cas pratiques de recouvrement d'impayés complexes et contestés
  • —Les assurances-crédit : fonctionnement et rôle dans le contentieux
06

Indicateurs de performance et tableaux de bord

  • —Définition et calcul du DSO (Days Sales Outstanding) : intérêt
  • —Autres KPIs clés : aging balance, taux d'impayés, coût du risque
  • —Mise en place de tableaux de bord de suivi du risque client
  • —Analyse des écarts et plans d'actions correctifs
  • —Reporting au management et aux équipes commerciales
  • —Utilisation des outils informatiques dédiés (ERP, CRM)
  • —Analyse des tendances et prévision des risques futurs
  • —Le contrôle interne et l'audit du Credit Management
07

Relation client-fournisseur et optimisation des process

  • —Concilier recouvrement et préservation de la relation commerciale
  • —La communication transversale avec les équipes commerciales
  • —La gestion des exceptions et des cas particuliers
  • —Automatisation des tâches répétitives du Credit Management
  • —La digitalisation des processus (e-facturation, portails clients)
  • —Audit et amélioration continue des processus Credit Management
  • —Mise en place d'une culture cash dans l'entreprise
  • —Le rôle du Credit Manager comme partenaire stratégique
08

Cas d'étude et ateliers pratiques

  • —Analyse et résolution de cas concrets d'impayés complexes
  • —Rédaction de courriers de relance et de mise en demeure
  • —Simulation de négociations d'échéanciers de paiement
  • —Élaboration d'un tableau de bord Credit Management
  • —Définition d'une politique de limite de crédit pour une entreprise type
  • —Quizz récapitulatif des bonnes pratiques
  • —Échanges sur les expériences des participants
  • —Élaboration d'un plan d'action personnalisé
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le diagnostic de solvabilité client pour prendre des décisions éclairées. Les responsables financiers, Crédit Managers et Chargés de recouvrement apprendront à évaluer efficacement la santé financière de leurs clients. Cette compétence est essentielle pour anticiper les risques et agir proactivement, plutôt que de réagir face aux impayés. Un défi fréquent dans ce domaine est la tendance à négliger l'importance de la prévention des impayés. Beaucoup d'apprenants se concentrent uniquement sur le recouvrement une fois le problème survenu, ce qui peut entraîner des pertes financières significatives. Cette formation met l'accent sur les techniques et outils de prévention, permettant ainsi aux participants d'adopter une approche proactive pour minimiser les risques avant qu'ils ne se concrétisent. Ce qui différencie notre approche, c'est l'accent mis sur les soft skills dans le module "Le recouvrement amiable : stratégies et Softskills". En plus des compétences techniques essentielles, nous intégrons des éléments de communication et de négociation qui sont cruciaux pour établir des relations solides avec les clients. Cela permet aux participants de mieux gérer les situations délicates et d'atteindre des solutions bénéfiques pour toutes les parties prenantes. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d'engager activement vos collègues et d'organiser des simulations de situations réelles liées au crédit et au recouvrement. En appliquant les concepts abordés lors des sessions, vous renforcerez votre apprentissage et favoriserez une culture d'amélioration continue au sein de votre entreprise. Votre engagement fera une différence significative dans la gestion des risques clients.

Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque

🎯

Analyse de solvabilité approfondie

Apprenez à évaluer la solvabilité des clients grâce à des techniques avancées, assurant des décisions financières éclairées et sécurisées.

🛡️

Prévention des impayés

Maîtrisez des outils et techniques concrètes pour identifier les risques d'impayés avant qu'ils ne surviennent, protégeant ainsi vos marges.

🤝

Stratégies de recouvrement amiable

Développez vos compétences en communication et négociation pour améliorer le recouvrement amiable et maintenir de bonnes relations clients.

📊

Indicateurs de performance clés

Mettez en place des tableaux de bord efficaces pour suivre vos performances en crédit management et prendre des décisions basées sur des données.

📅

Formation inter-entreprises

Bénéficiez d'un cadre d'apprentissage collaboratif, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques entre professionnels du secteur.

💡

Approche pratique et interactive

Participez à des cas pratiques et études de cas réels pour appliquer immédiatement les concepts appris et renforcer votre expertise.

Compétences acquises

Maîtriser le diagnostic de solvabilité client

Analyser les informations financières et extra-financières des clients pour évaluer leur solvabilité, déterminer et attribuer des limites de crédit appropriées afin de minimiser le risque de défaillance et d'impayés.

Prévenir et gérer les impayés

Mettre en place des mesures préventives (CGV, suivi proactif), appliquer des stratégies de recouvrement amiable efficaces et maîtriser les procédures contentieuses pour assurer le paiement des créances dans les délais.

Optimiser la trésorerie et les processus

Piloter le Credit Management pour améliorer le DSO, réduire les coûts liés aux créances douteuses et optimiser la trésorerie de l'entreprise. Mettre en place des processus digitalisés efficients.

Communiquer et négocier efficacement

Conduire des relances et négociations amiables pour le recouvrement, gérer les litiges et maintenir une relation client-fournisseur constructive, tout en faisant preuve de fermeté et de professionnalisme.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables financiers Crédit Managers Chargés de recouvrement Dirigeants de PME/TPE

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion et en finance.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation pour mesurer les progrès Évaluation finale pour évaluer les acquis et les compétences acquises Feedback personnalisé pour aider les participants à améliorer leurs compétences

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

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FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a utilisé des méthodes de scoring crédit pour définir des limites de crédit adaptées à ses clients. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a réussi à identifier des signaux faibles de risques clients avant la commande, minimisant ainsi les impayés. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Maîtrise des bases de la gestion d'entreprise ou de la comptabilité. Connaissance des processus de vente et de facturation. Expérience dans la relation client est un plus.

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