Secteur public

Formation Gérer efficacement les conflits en santé médico-social

Découvrez comment gérer efficacement les conflits en santé médico-social avec notre formation pratique. Apprenez à développer une communication constructive, à désamorcer les tensions et à améliorer le cadre de travail et la qualité des soins. Renforcez vos compétences relationnelles pour un meilleur fonctionnement en équipe et une meilleure qualité des soins.

Réponse sous 24h ouvrées

1890 € HTHT / personne
Durée14 h
FormatInter-entreprise
NiveauTout niveau
LieuFrance — Présentiel & Distanciel
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  • Identifier et analyser les sources de conflits spécifiques au secteur santé et médico-social
  • Maîtriser les techniques de communication constructive pour gérer les conflits
  • Gérer et résoudre les conflits actifs de manière efficace
  • Prévenir les risques de conflit au quotidien dans l'environnement de travail
01.Comprendre la nature des conflits dans le secteur de la santé
  • Définition et typologies des conflits (interpersonnels, structurels, éthiques)
  • Spécificités des conflits en milieu de soin (stress, urgence, hiérarchie, émotions)
  • Identification des causes et des facteurs déclenchants propres au secteur
02.Les dynamiques relationnelles et émotionnelles du conflit
  • Rôle des émotions (peur, colère, frustration) chez soignants et patients/familles
  • Impact de la fatigue et du stress sur la perception et la gestion des conflits
  • Les préjugés et stéréotypes professionnels dans les interactions conflictuelles
03.Prévention des conflits : identification des signaux faibles
  • Observer et analyser les signes avant-coureurs de tension
  • Techniques d'écoute active et d'observation non verbale
  • Cartographie des acteurs et des enjeux pour anticiper les désaccords
04.Communication constructive et désescalade verbale
    05.Outils de gestion de crise face à un conflit aigu
    • Stratégies de désamorçage immédiat des situations tendues
    • Gestion de l'agressivité verbale et des confrontations directes
    • Poser des limites claires et professionnelles
    06.Médiation et négociation en contexte de soins
    • Notions de base et rôle du médiateur interne/externe
    • Techniques de négociation gagnant-gagnant (win-win)
    • Résolution de problèmes collaboratifs pour trouver des solutions durables
    07.Gestion des conflits éthiques et interprofessionnels
    • Spécificités des dilemmes éthiques et des comités d'éthique
    • Appréhender les tensions entre professions (médecins/infirmiers/aides-soignants)
    • Favoriser la collaboration interdisciplinaire et le respect mutuel
    08.Maintien d'un environnement de travail serein et résilient
    • Rôle de la hiérarchie et des protocoles institutionnels dans la gestion des conflits
    • Gestion du stress post-conflit et débriefing d'équipe
    • Amélioration continue des pratiques et retour d'expérience
    • Compétences :

    Identifier et analyser les sources de conflits spécifiques

    Diagnostiquer les causes et typologies des tensions dans le secteur santé/social (patients, familles, collègues, structure) par l'analyse des situations relationnelles complexes.

    Maîtriser les techniques de communication constructive

    Appliquer des stratégies de communication (écoute active, CNV, reformulation) pour désamorcer les tensions et favoriser un dialogue apaisé, même en situation de crise ou de forte émotion.

    Gérer et résoudre les conflits actifs

    Mettre en œuvre des tactiques de désescalade, de négociation ou de médiation pour gérer efficacement les altercations et aboutir à des résolutions constructives, en respectant les cadres professionnels.

    Prévenir les risques de conflit au quotidien

    Développer une posture préventive en identifiant les signaux faibles, en gérant ses propres émotions et en contribuant à un environnement de travail collaboratif et serein.

    Financement

    Cette formation est finançable via OPCO, plan de développement des compétences ou FAF. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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    Apprenants en formation IMI
    Ils ont suivi cette formation

    Rejoignez nos participants et développez vos compétences avec les experts IMI.

    Points forts de la formation

    Gérer efficacement les conflits en santé médico-social — pourquoi la choisir ?

    🎯
    Analyse des conflits spécifiques

    Apprenez à identifier et analyser les sources de conflits uniques au secteur santé et médico-social pour mieux les anticiper.

    🗣️
    Communication constructive

    Maîtrisez des techniques de communication constructive, essentielles pour désamorcer les tensions et favoriser un dialogue ouvert.

    🛠️
    Outils de gestion de crise

    Accédez à des outils pratiques pour gérer efficacement les conflits actifs, même dans les situations les plus critiques du secteur.

    🔍
    Prévention des conflits

    Développez des compétences pour identifier les signaux faibles et prévenir les conflits au quotidien dans votre environnement de travail.

    🤝
    Médiation en contexte de soins

    Formez-vous à la médiation et à la négociation pour gérer les conflits avec empathie et respect des enjeux humains.

    Format inter-entreprises

    Profitez d'un cadre d'apprentissage collaboratif, enrichissant les échanges d'expériences entre professionnels de différents établissements.

    Thématique

    Questions clés

    Tout ce que vous devez savoir sur Gérer efficacement les conflits en santé médico-social.

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    Cette formation vise à améliorer les compétences relationnelles des professionnels de la santé et du secteur médico-social pour gérer efficacement les conflits et améliorer la qualité des soins.
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    Obtenez un devis personnalisé sous 24h — inter, intra ou sur-mesure.

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    Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge votre formation Gérer efficacement les conflits en santé médico-social. Nos conseillers vous accompagnent pour identifier la solution la plus adaptée à votre situation.

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    OPCO

    Formations financées via votre opérateur de compétences

    Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.

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    FAF

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    FranceTravail

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    FNE Formation

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    Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.

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    Avis sur Gérer efficacement les conflits en santé médico-social

    5.0/5· 3 avis vérifiés

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    Alexandre N.

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    Responsable commercial·e · Groupe logistique

    J'ai suivi la formation Gérer efficacement les conflits en santé médico-social dans le cadre d'un plan de développement interne. Très bonne structure, rythme adapté aux actifs. Je recommande IMI Executive Solutions sans hésiter.

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    Acquérir des compétences clés pour une prospection client efficace et ciblée