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Acquérez les compétences essentielles pour piloter les projets IT et métiers. Apprenez à analyser les besoins, modéliser les processus et recommander des solutions innovantes. Obtenez une certification reconnue pour dynamiser votre carrière. Formation à temps partiel sur 15 mois, idéale pour les professionnels en activité.
Réponse sous 24h ouvré
Recueillir, analyser et documenter les besoins des parties prenantes. Modéliser les processus existants et cibles (BPMN, UML) pour identifier les axes d'optimisation.
Traduire les besoins métiers en exigences fonctionnelles et non fonctionnelles claires, concises et traçables. Concevoir des prototypes ou maquettes pour valider les solutions envisagées avec les utilisateurs.
Évaluer et recommander des solutions innovantes alignées sur la stratégie. Appuyer la prise de décision et piloter l'accompagnement au changement des équipes impactées par les projets.
Appliquer les principes du Business Analysis dans un cadre Agile. Participer activement à la conception, au développement et au déploiement des applications, en assurant la synergie IT/métier.
Vous cherchez à orienter votre carrière vers l'analyse de projets IT/métiers et la transformation numérique. Cette formation progressive et certifiante vous apporte les bases pour une nouvelle voie professionnelle.
Améliorez vos compétences en analyse des besoins, modélisation et recommandation de solutions. Optimisez la réussite de vos projets et la satisfaction de vos parties prenantes grâce à une approche structurée certifiée.
Renforcez votre expertise en Business Analysis pour apporter plus de valeur à vos clients ou à votre organisation. Maîtrisez les méthodes d'analyse et de modélisation pour des recommandations impactantes et innovantes.
Comprenez mieux les besoins métier en amont des projets pour concevoir des solutions plus pertinentes. Facilitez la communication entre les équipes techniques et fonctionnelles. Obtenez une certification reconnue.
- Introduction au rôle et aux responsabilités du Business Analyst
- Cadre et méthodologies de Business Analysis (BABOK, Agile/Scrum)
- Alignement stratégique des projets IT et métiers
- Analyse des parties prenantes et gestion des attentes
- Techniques de recueil et de documentation des besoins métiers
- Modélisation des processus (BPMN, UML) et optimisation
- Techniques d'expression et de spécification des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles
- Gestion du cycle de vie des exigences (traçabilité, priorisation)
- Prototypage et maquettage des solutions
- Outils de gestion des exigences (Jira, Confluence, etc.)
- Évaluation des solutions techniques et fonctionnelles
- Analyse coût-bénéfice et ROI des projets
- Préparation et présentation des recommandations aux décideurs
- Gestion du changement et accompagnement des utilisateurs
- Principes de l'amélioration continue et du feedback
- Le Business Analyst dans un environnement Agile (Scrum Master, Product Owner)
- Facilitation d'ateliers et de cérémonies Agile
- Mesure de la performance et reporting des projets
- Préparation à la certification RNCP (méthodologie, cas pratiques)
- Éthique professionnelle et veille technologique du Business Analyst
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Pédagogie active où l’apprenant est acteur de son propre apprentissage : construisez, créez, expérimentez !
Accompagnement personnalisé avec un mentor pour répondre à vos questions
Accès illimité pendant 1 an à tous les contenus (supports, cours, vidéos, exercices, templates)
Mettez vos connaissances en application avec des cas pratiques.
Des formations sur-mesure qui répondent à vos ambitions stratégiques.
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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