Programme de la formation
Maîtriser les achats optimisés : Guide essentiel non-spécialistes

• Introduction aux achats : Rôles et enjeux pour les non-acheteurs

  - Définition et périmètre des achats dans l'entreprise
  - Le rôle stratégique des achats : valeur ajoutée et optimisation
  - Impact des achats sur la performance financière et opérationnelle

• Le processus achat : Étapes clés et acteurs

  - Identification et définition du besoin : spécifications fonctionnelles
  - La consultation du marché : sourcing et appel d'offres simplifié
  - Sélection des fournisseurs et évaluation des offres

• Principes fondamentaux de la négociation achat

  - Préparation de la négociation : objectifs et stratégies
  - Techniques de négociation de base adaptées aux non-acheteurs
  - Défense des intérêts de l'entreprise face aux fournisseurs

• Gestion de la relation fournisseurs (GRF) : Les bases

  - Cycle de vie du fournisseur : sélection, évaluation, suivi
  - Construire une relation gagnant-gagnant avec les fournisseurs
  - Gestion des litiges et résolution des problèmes fournisseurs

• La contractualisation des achats : Points essentiels

  - Objectifs et importance du contrat d'achat
  - Clauses clés d'un contrat simple : prix, délais, qualité
  - Risques contractuels et comment les anticiper

• Maîtrise des coûts : Budgétisation et suivi des dépenses

  - Comprendre les différents types de coûts P&L
  - Suivi du budget et analyse des écarts d'achat
  - leviers d'optimisation des dépenses pour les non-acheteurs

• Achats responsables et durables : Les fondamentaux

  - Concepts et enjeux des achats responsables (RSE)
  - Impacts environnementaux et sociétaux des décisions d'achat
  - Intégrer des critères RSE simples dans les demandes d'achat

• Mise en pratique : Études de cas et bonnes pratiques

  - Analyse de scénarios d'achat courants et leurs solutions
  - Bonnes pratiques pour interagir efficacement avec le service achats
  - Plan d'action personnel pour optimiser les achats au quotidien