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bureautique

Formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace

Découvrez les fondamentaux de MS Project. Apprenez à planifier, suivre et gérer vos projets. Maîtrisez les fonctionnalités essentielles pour une gestion efficace. Optimisez la collaboration et atteignez vos objectifs. Formation introductive pour une prise en main rapide.

PrésentielDistanciel14 h✅ Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficaceOPCOFAFFranceTravailCPFRégionFNE Formation
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Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace

Planifier un projet avec MS Project

Créer et structurer un nouveau projet, définir les tâches, leurs durées, dépendances et ressources associées afin d'établir un plan de projet initial cohérent et réalisable.

Gérer les ressources et les coûts du projet

Identifier, affecter et optimiser l'utilisation des ressources (humaines, matérielles, financières) tout en assurant le suivi des coûts pour maîtriser le budget du projet.

Suivre l'avancement et analyser le projet

Mettre à jour l'état d'avancement des tâches, comparer le réel au prévisionnel, identifier les écarts et analyser le chemin critique pour prendre des décisions éclairées.

Communiquer et collaborer sur le projet

Générer des rapports visuels et clairs sur l'état du projet, exporter les données et partager le fichier projet pour faciliter la communication et la collaboration en équipe.

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La formation parfaite pour :

Chefs de projet débutants

Vous débutez dans la gestion de projet et souhaitez maîtriser un outil essentiel. Cette formation vous donne les bases pour planifier, organiser et suivre vos premiers projets avec MS Project, même sans expérience préalable en logiciel. Idéal pour une prise en main rapide et efficace.

Coordinateur(trice)s de projet

Améliorez la planification et le suivi de vos projets au quotidien. Apprenez à gérer les tâches, les ressources et les délais pour optimiser la coordination de vos équipes. Cette formation vous aidera à structurer vos projets et à mieux communiquer sur leur avancement.

Assistant(e)s de direction

Soutenez efficacement les chefs de projet en prenant en main l'outil de planification. Apprenez à créer et mettre à jour des plannings, suivre les activités et générer des rapports. Cette compétence renforcera votre polyvalence et votre contribution au succès des projets.

Collaborateurs impliqués projets

Comprenez le fonctionnement d'un logiciel de gestion de projet majeur. Que vous soyez contributeur, acteur clé ou simplement concerné par la planification, cette introduction vous donnera une vision claire des processus et des attentes, améliorant votre efficacité et votre collaboration.

Programme de la formation
Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace

  • Introduction à MS Project et concepts fondamentaux

    - Présentation de l'interface utilisateur de MS Project
    - Comprendre la terminologie essentielle : tâches, ressources, jalons
    - Principes de la gestion de projet et outils de planification
    - Créer un nouveau projet et définir ses propriétés initiales

  • Création et gestion des tâches

    - Saisir et organiser les tâches (résumé, jalon, normale)
    - Définir la durée et le type des tâches
    - Gérer les dépendances entre tâches (liens, retards, chevauchements)
    - Utiliser le mode Diagramme de Gantt pour visualiser la planification

  • Affectation et gestion des ressources

    - Créer et configurer les ressources (travail, matériel, coût)
    - Affecter des ressources aux tâches et définir les quantités
    - Comprendre l'impact des affectations sur le planning
    - Gérer les coûts des ressources et les taux horaires

  • Calendriers et contraintes

    - Définir les calendriers de projet, de ressources et de tâches
    - Appliquer des contraintes sur les tâches (au plus tôt, au plus tard, etc.)
    - Comprendre l'impact des contraintes sur le chemin critique
    - Gérer les exceptions de calendrier (jours fériés, congés)

  • Suivi de l'avancement du projet

    - Enregistrer le planning de référence (baseline)
    - Mettre à jour l'avancement des tâches (pourcentage achevé, durée réelle)
    - Suivre les déviations par rapport au planning initial
    - Utiliser les barres de progression et les indicateurs

  • Analyse et optimisation du projet
  • Rapports et communication

    - Générer des rapports standards (vues, tableaux, graphiques)
    - Personnaliser les rapports pour des besoins spécifiques
    - Exporter les données vers d'autres applications (Excel, PDF)
    - Partager le projet et collaborer avec l'équipe

  • Bonnes pratiques et cas d'usage avancés

    - Astuces et bonnes pratiques pour une gestion efficace avec MS Project
    - Utiliser les champs personnalisés et les filtres
    - Gérer les projets multi-phases et les sous-projets
    - Présentation des fonctionnalités avancées (non abordées en détail)

Encore des questions ?

Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace ?
Contactez un conseiller en formation

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Nous contacter
FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Connaissances de base de l'environnement Windows (navigation, fichiers, dossiers).
    - Notions fondamentales en gestion de projet (cycle de vie, tâches, ressources) sont un plus, mais non obligatoires.
    - Aucune connaissance préalable de MS Project n'est requise.

  • - Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable.
    - Une version installée de Microsoft Project (2013 ou plus récente) sur votre poste. Une version d'évaluation peut être suffisante pour la durée de la formation.
    - Un casque audio avec microphone pour interagir si la formation est à distance.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition.
    Test de positionnement Quizz &
    Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.

    Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.

    Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski
    Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

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Tarifs et solutions de financement

Notre organisme de formation est certifié Qualiopi

Avec un formateur

En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.

1890 €
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Sessions en visio ou en présentiel
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Accès 24h/24 aux modules en ligne
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Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.

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Accès multi-collaborateurs via abonnement entreprise
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Avantages :
Accès illimité au catalogue pour vos équipes
Tableau de bord pour suivre les apprenants
Formations e-learning et sessions sur mesure
Gestion centralisée des accès
Devis personnalisé selon vos besoins

Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Maîtriser Project : Introduction à la gestion de projet efficace

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