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Maîtrisez MS Project pour construire, planifier et suivre efficacement vos projets. Idéal pour débutants, cette formation couvre les versions 2016, 2019 et 2021. Apprenez la gestion des tâches, ressources, coûts. Optimisez le suivi et l'analyse de l'avancement. Acquérir les compétences clés pour un pilotage de projet réussi.
Réponse sous 24h ouvré
Construire un plan de projet détaillé en définissant tâches, durées, dépendances et ressources, en utilisant les fonctionnalités de MS Project.
Mettre à jour le statut du projet, enregistrer l'avancement des tâches et des ressources, et ajuster le planning en fonction des réalités du terrain.
Générer des rapports personnalisés, analyser les données de coût, de ressources et de délai pour informer les parties prenantes.
Identifier les chemins critiques, gérer les surcharges de ressources et prendre des décisions éclairées pour respecter les objectifs du projet.
Vous débutez dans la gestion de projet et souhaitez acquérir les bases de MS Project pour organiser et suivre vos activités efficacement. Cette formation vous donnera les outils nécessaires pour structurer et piloter vos premiers projets avec succès.
Vous êtes en charge de la coordination et du suivi des tâches au sein d'une équipe. Maîtrisez MS Project pour planifier avec précision, gérer les dépendances et anticiper les ressources, garantissant ainsi l'avancement optimal de vos projets.
Vous soutenez la gestion des projets et avez besoin d'outils pour organiser l'information et le suivi. Apprenez à créer des plannings, attribuer des ressources et générer des rapports simples pour accompagner les chefs de projet dans leurs missions quotidiennes.
Vous participez occasionnellement ou régulièrement à des projets et souhaitez comprendre comment MS Project peut optimiser l'organisation. Cette initiation vous permettra de mieux appréhender les étapes de planification et de suivi d'un projet.
- Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet
- Découvrir l'interface utilisateur de MS Project (Ruban, Affichages, Timeline)
- Ouvrir, enregistrer et créer un nouveau projet
- Paramétrer les options de base du projet (date de début, calendrier)
- Appliquer les différents types de liens entre les tâches (Fin à Début, Début à Début)
- Gérer les retards et les avances (décalages)
- Identifier le chemin critique du projet
- Exploiter l'affichage Diagramme de Gantt pour la planification
- Créer et définir les ressources (travail, coût, matériel)
- Attribuer les ressources aux tâches
- Gérer les calendriers des ressources et leur disponibilité
- Comprendre l'impact des ressources sur la planification
- Saisir l'avancement des tâches (pourcentage achevé, durée réelle)
- Mettre à jour l'état des tâches et du projet
- Analyser les écarts par rapport à la planification de référence
- Utiliser les vues de suivi (Diagramme de Gantt de suivi)
- Créer et personnaliser des rapports standards (Rapports de Progrès, Coût)
- Utiliser les tableaux et les filtres pour analyser les données
- Exporter les données de projet vers Excel
- Optimiser la lisibilité des affichages (formatage des barres)
- Identifier et gérer les surcharges de ressources
- Réaliser des ajustements sur le planning face aux imprévus
- Archiver et clôturer le projet dans MS Project
- Bonnes pratiques pour un pilotage de projet efficace avec MS Project
Vous ne trouvez pas la réponse concernant la formation Gérer projets avec MS Project : initiation et suivi ?
Contactez un conseiller en formation
Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.
Vous avez encore des questions ?- Avoir des connaissances de base en gestion de projet (cycle de vie, rôles, etc.).
- Maîtriser l'environnement Windows et les fonctions principales de Microsoft Office (Word, Excel) : gestion des fichiers, copier-coller, formules simples.
- Volonté d'apprendre un nouvel outil de planification.
- Un ordinateur (PC de préférence pour MS Project) avec une connexion internet stable.
- Une version de MS Project 2016, 2019 ou 2021 installée et fonctionnelle. Une version d'essai peut suffire pour la durée de la formation.
- Micro et casque pour les sessions à distance.
- Un second écran est recommandé pour suivre la formation et pratiquer simultanément.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Jaylan Nikolovski
Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com
25 juin 2025
Pourquoi choisir imi executive solutions ? ¯\_(ツ)_/¯
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Notre organisme de formation est certifié Qualiopi
En présentiel ou à distance, bénéficiez de l’accompagnement d’experts à la fois formateurs et professionnels de terrain.
Des formations e-learning flexibles, accessibles à tout moment, pour monter en compétences à votre rythme.
Les entreprises peuvent abonner leurs collaborateurs un accès illimité à l’ensemble de nos formations.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
En savoir +Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir +Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
En savoir +Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
En savoir +Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :
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