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Entrepreneuriat

Formation Modélisation Stratégique : Développer un Business Model Innovant et Performant

Maîtrisez les fondamentaux pour concevoir votre business model. Apprenez à innover et optimiser votre stratégie. Cette formation vous donne les outils clés pour créer de la valeur durable. Développez une vision claire et une feuille de route solide pour votre projet. Transformez votre idée en succès concret.

PrésentielDistanciel7 hModélisation Stratégique : Développer un Business Model Innovant et PerformantOPCOFAFFranceTravailEmployeurRégionFNE Formation

Réponse sous 24h ouvré

Ce que vous apprendrez durant
la formation Modélisation Stratégique : Développer un Business Model Innovant et Performant

Maîtriser le Business Model Canvas (BMC)

Construire et analyser un Business Model Canvas complet, en comprenant l'interconnexion de ses 9 blocs pour articuler une proposition de valeur cohérente et viable.

Définir sa proposition de valeur et ses segments clients

Identifier précisément la proposition de valeur client unique et la faire correspondre avec les attentes et besoins de segments de clientèle cibles, pour un positionnement optimal.

Établir la structure d'activités et de partenariats

Définir les activités clés, ressources nécessaires et partenariats stratégiques essentiels pour opérer le modèle d'affaires, délivrer la valeur et assurer la croissance.

Optimiser la rentabilité et la viabilité financière

Analyser la structure des coûts et les sources de revenus pour évaluer la rentabilité potentielle du Business Model et assurer sa viabilité économique à long terme.

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La formation parfaite pour :

Porteurs de projet

Vous avez une idée et souhaitez la structurer pour la transformer en business concret et viable. Apprenez à valider vos hypothèses et à définir une stratégie claire dès le départ.

Entrepreneurs débutants

Vous lancez votre activité et avez besoin de maîtriser les fondamentaux d'un modèle économique solide. Optimisez votre approche pour assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise.

Dirigeants de TPE/PME

Vous cherchez à innover, pivoter ou optimiser votre modèle économique actuel. Développez de nouvelles stratégies pour créer de la valeur et dynamiser votre croissance sur le long terme.

Consultants & Accompagnants

Vous souhaitez approfondir vos connaissances sur le Business Model Canvas pour mieux conseiller vos clients. Maîtrisez un outil essentiel pour l'analyse stratégique et l'aide à la décision.

Programme de la formation
Modélisation Stratégique : Développer un Business Model Innovant et Performant

Encore des questions ?

Nous pouvons adapter le programme de la formation Modélisation Stratégique : Développer un Business Model Innovant et Performant à vos besoins. Contactez un conseiller en formation

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FAQs

Questions souvents posées

Vous avez des interrogations ? Nous avons les réponses. Consultez notre FAQ pour découvrir les questions que d’autres se posent souvent avant de se lancer dans une formation.

Vous avez encore des questions ?
  • Prérequis

    - Avoir un projet d'entreprise ou une idée à structurer. - Disposer des bases de la bureautique (utilisation d'un ordinateur, navigation web). - Motivation à développer une vision stratégique pour son activité.

  • - Un ordinateur (PC ou Mac) avec une connexion internet stable. - Un navigateur web récent (Chrome, Firefox, Edge, Safari). - De quoi prendre des notes (bloc-notes, stylo ou outil numérique). - Optionnel : Imprimante si vous souhaitez imprimer les supports de cours.

  • 5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

  • Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

  • Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

  • A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

  • ♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

  • Jaylan Nikolovski Pour tout renseignement : 06 72 09 69 52 / jaylan.n@imi-executive-solutions.com

  • 25 juin 2025

appostrof

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Le champ de la formation est exonéré de TVA.

Les financements possibles

Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

A la fin de cette formation, ajoutez sur votre CV :

Modélisation Stratégique : Développer un Business Model Innovant et Performant

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