En quoi consiste la certification Cléa Management ?

CléA Management : Votre passeport pour un leadership reconnu

Dans un environnement professionnel en constante évolution, prouver ses compétences managériales est devenu essentiel. La certification CléA Management offre un cadre structuré et reconnu pour valider ces aptitudes. Ce n'est pas juste un diplôme de plus, c'est une reconnaissance officielle de votre capacité à diriger, motiver et optimiser les performances de vos équipes.

IMI Executive Solutions vous guide à travers ce parcours, de la préparation à l'obtention de ce précieux sésame. Voyons ensemble ce qui rend cette certification si pertinente et comment elle peut transformer votre carrière.

Qu'est-ce que la certification CléA Management ? 🤔

La certification CléA Management est une extension du dispositif CléA, le socle de connaissances et de compétences professionnelles. Elle a été créée pour répondre à un besoin clair : formaliser et valoriser les compétences des managers, qu'ils soient expérimentés ou en début de carrière. L'objectif est de s'assurer que les managers possèdent les aptitudes fondamentales pour exercer efficacement leurs fonctions, en ligne avec les exigences actuelles du marché du travail.

Une certification basée sur un référentiel solide

Le référentiel CléA Management s'articule autour de domaines de compétences clés, définis par des experts et validés par France Compétences. Il ne s'agit pas d'évaluer des connaissances théoriques pures, mais bien la capacité à les appliquer en situation réelle. C'est ce qui fait sa force et sa reconnaissance auprès des employeurs.

Pour qui est-elle conçue ?

Cette certification s'adresse à un large éventail de profils :

• Managers de proximité ou intermédiaires cherchant à consolider et valider leurs acquis.
• Futurs managers ou collaborateurs en prise de poste managériale, souhaitant acquérir les bases solides.
• Professionnels en reconversion ou évolution de carrière nécessitant une validation formelle de leurs compétences managériales acquises par l'expérience.
• Dirigeants de petites structures qui portent plusieurs casquettes et veulent structurer leur approche managériale.

Les 4 domaines de compétences clés du CléA Management ✨

Le référentiel CléA Management est structuré autour de quatre blocs de compétences fondamentales. Chacun de ces blocs est découpé en sous-compétences évaluables, garantissant une approche exhaustive et pragmatique du management.

1. Définir et piloter les objectifs de l’équipe

Ce premier bloc est le socle de toute action managériale. Il s'agit de la capacité à traduire la stratégie globale de l'entreprise en objectifs clairs et mesurables pour son équipe.

• Définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis).
• Élaborer des plans d'action pertinents pour atteindre ces objectifs.
• Mettre en place des indicateurs de performance (KPIs) et suivre leur évolution.
• Adapter les objectifs et les plans d'action en fonction des résultats et des évolutions du contexte.

Exemple concret : Un manager commercial qui décline l'objectif annuel de chiffre d'affaires en objectifs trimestriels par produit pour chaque membre de son équipe, et met en place un tableau de bord de suivi hebdomadaire.

2. Organiser et animer le travail de l’équipe

Ce bloc adresse la dimension opérationnelle du management : comment s'assurer que le travail est bien réparti, que les ressources sont optimisées et que l'équipe fonctionne de manière fluide.

• Répartir les tâches et les responsabilités de manière équitable et efficace.
• Planifier et coordonner les activités de l'équipe (agendas, réunions, projets).
• Animer des réunions productives et des échanges constructifs.
• Mettre en place des outils et des méthodes de travail collaboratifs.

Anti-pattern : Le manager qui centralise toutes les décisions et ne délègue pas, créant des goulots d'étranglement et une démotivation de l'équipe.

3. Développer les compétences individuelles et collectives

Un bon manager est aussi un développeur de talents. Ce bloc se concentre sur l'accompagnement des collaborateurs pour les faire monter en compétence et favoriser leur épanouissement professionnel.

• Identifier les besoins en formation et en développement de chaque collaborateur.
• Mener des entretiens individuels (annuels, professionnels) constructifs.
• Fournir un feedback régulier et orienté vers l'amélioration.
• Encourager l'autonomie et la prise d'initiative.
• Favoriser la cohésion et le travail d'équipe.

Exemple concret : Un manager qui met en place un système de mentorat au sein de son équipe où les collaborateurs plus expérimentés accompagnent les nouveaux arrivants sur des projets spécifiques, favorisant ainsi le transfert de compétences et l'intégration.

4. Gérer les situations difficiles et les conflits

Le management n'est pas toujours un long fleuve tranquille. Ce bloc évalue la capacité du manager à faire face aux imprévus, à gérer le stress et à résoudre les tensions au sein de l'équipe.

• Identifier les sources de conflit et les désamorcer.
• Gérer les personnalités difficiles et les situations de crise.
• Prendre des décisions difficiles et les communiquer avec assertivité.
• Prévenir et gérer le stress au sein de l'équipe et pour soi-même.
• Adapter son style de communication et de management aux situations.

Erreur fréquente : Ignorer les signaux faibles de tension, espérant qu'ils se résolvent d'eux-mêmes, ce qui conduit souvent à une escalade du conflit.

Le parcours de certification avec IMI Executive Solutions 🚀

Obtenir la certification CléA Management est un processus structuré. IMI Executive Solutions vous accompagne à chaque étape pour maximiser vos chances de succès.

Étape 1 : Le positionnement initial

Avant toute chose, nous réalisons un diagnostic approfondi de vos compétences actuelles au regard du référentiel CléA Management. Cette phase permet d'identifier vos points forts et les axes d'amélioration. C'est un bilan personnalisé qui détermine les blocs de compétences où vous êtes déjà autonome et ceux nécessitant un renforcement.

1. Entretien individuel avec un évaluateur certifié.
2. Tests de mise en situation ou études de cas.
3. Analyse de vos expériences professionnelles passées.

Étape 2 : Le parcours de formation individualisé

Sur la base du positionnement, nous construisons un programme de formation sur mesure. L'objectif est de combler les éventuels écarts de compétences et de vous préparer efficacement à l'évaluation finale. Nos formations sont conçues pour être interactives, pratiques et ancrées dans la réalité de votre quotidien professionnel.

• Modules de formation ciblés sur les blocs à renforcer.
• Ateliers pratiques, jeux de rôle et simulations.
• Accompagnement personnalisé par des formateurs experts.
• Ressources pédagogiques variées (e-learning, études de cas, outils).

Étape 3 : L'évaluation finale et l'obtention de la certification

Une fois le parcours de formation achevé, vous passez l'évaluation finale. Celle-ci est réalisée par un organisme certificateur indépendant et agréé. Elle prend la forme de mises en situation professionnelles, d'études de cas ou de présentation de projets, permettant de démontrer la maîtrise de chaque bloc de compétences.

1. Évaluation par un jury de professionnels.
2. Validation des acquis pour chaque bloc de compétences.
3. Délivrance de la certification CléA Management si tous les blocs sont validés.

Bon à savoir : La certification CléA Management est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), ce qui peut faciliter son financement.

Pourquoi choisir IMI Executive Solutions pour votre CléA Management ? 🤝

Nous ne nous contentons pas de vous former ; nous vous accompagnons vers la réussite. Voici ce qui nous distingue :

• Expertise reconnue : Nos formateurs sont des professionnels expérimentés du management, avec une connaissance approfondie du référentiel CléA Management.
• Approche personnalisée : Chaque parcours est unique. Nous adaptons nos programmes à vos besoins spécifiques et à votre profil.
• Pédagogie active : Nous privilégions les méthodes d'apprentissage interactives et concrètes, favorisant l'acquisition durable des compétences.
• Accompagnement complet : Du diagnostic initial à l'obtention de la certification, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller et vous motiver.
• Flexibilité : Des formats de formation adaptés à vos contraintes (présentiel, distanciel, blended learning).

Les bénéfices concrets de la certification CléA Management

Pour le manager certifié

• Reconnaissance officielle : Votre expertise managériale est validée par une certification reconnue au niveau national.
• Confiance accrue : Vous gagnez en assurance dans vos pratiques managériales.
• Évolution professionnelle : La certification est un atout majeur pour votre employabilité et votre progression de carrière.
• Compétences renforcées : Vous développez et actualisez vos aptitudes de leadership.

Pour l'entreprise

• Performance améliorée : Des managers mieux formés et plus efficaces conduisent à de meilleures performances d'équipe.
• Réduction du turnover : Un management de qualité favorise l'engagement et la fidélisation des collaborateurs.
• Attractivité accrue : Une entreprise qui investit dans les compétences de ses managers est plus attractive pour les talents.
• Cohésion d'équipe : Des pratiques managériales harmonisées et professionnelles renforcent la collaboration.

Investir dans la certification CléA Management, c'est investir dans l'avenir de votre carrière ou de votre entreprise. C'est l'assurance d'acquérir ou de valider des compétences qui font la différence dans le monde professionnel actuel. Ne laissez pas vos compétences managériales au second plan, formalisez-les et faites-les reconnaître. Contactez IMI Executive Solutions dès aujourd'hui pour en savoir plus sur nos programmes d'accompagnement et transformer votre potentiel en succès certifié.